出版社对教材库存的前置管理

教材出版和销售具有周期性集中的特点,随着出版形式日益多元化,带来品种的爆发式增长,出版社库存也随之增加;在图书赊销制度下,经销商无风险大量囤货导致大量无效在途库存,进一步加大出版社库存管理难度。本文通过研究新书、重印书库存占比,在途库存分布等库存评价指标,分析库存增加的原因和相应的评价指标,进而提出了降低无效库存的几点建议。     

高校出版社库存管理对策研究——以中南大学出版社为例

高校出版社作为我国出版业重要组成部分,因其历史沿革和现实发展需要,如何在保持新书出版品种基本稳定的前提下,尽可能优化资源配置,有效控制仓储物流成本,成为高校出版社成本管理中亟待解决的问题.文章从高校出版社的库存管理角度入手,分析高校出版社库存管理的现状和存在的问题,并作相应的对策研究,为高校出版社库存管理提供有益借鉴.     

大中专教材库存如何“消肿”?—出版社合理控制教材库存的对策和措施

在教材出版品种不断增加、同质化竞争加剧的背景下,出版社的教材库存的问题日益突出。本文从实际操作的角度,对出版社合理控制大中专教材的对策进行探讨,提出了分别从单品种、教材整体以及库存结构等3个方面判断合理库存的基本方法,指出降低教材库存的具体措施。     

图书产成品库存分析

图书产成品库存分析周晓和繁荣和风险总是结伴而行的。由于销售风险向出版社转移，流动资金渐渐地被囤积如山的产成品占压，资金呆滞使出版社的经营越来越显得步履艰辛了。据悉，订货会后，发货码洋８０％以上的出版社寥寥无几，绝大多数出版社最终发货量达不到订货量的７...     

如何控制库存书成本

据2007年中国文化产业蓝皮书《2007年：中国文化产业发展报告》指出,高库存已成为制约中国图书出版业发展的重大问题,蓝皮书指出．2005年中国图书业库存和销售之比高达98％。图书库存积压已成为出版业的“顽疾”．面对不断膨胀的库存图书,大学出版社如何控制库存成本,以下是笔者的几点想法。     

支招图书库存问题

中国社会科学院公布的《中国文化产业发展报告》显示,近年来我国图书库存呈连续增长趋势,年库存码洋高达500亿元以上,每年相比增长10％左右,库存和销售比率高达98％,出版社的经营风险进一步加大。虽然有业内人士质疑这组数字的准确性,但谁都无法否认中国出版业库存居高不下的事实。     

科技出版社对中盘库存管理的设想

传统的库存管理是出版社和书店各自管理自己的库存,制约了图书销售量.而通过电子数据交换系统实现库存管理特别适合科技出版社与各零售书店间使用.     

图书选题策划需要“逆向思维”——运用库存管理指导选题策划

优质的库存管理是许多企业生产运作经营的关键,因为库存不仅反映着现金量,它还会对组织的日常运作产生影响.对于图书出版行业,出版的图书越多,重印、再版的次数越多,生产所需的成本越低;销售的图书越多,库存积压书越少,出版社获取的利润就越多,取得的经济效益就越好.但是,人们的良好愿望和实际情况往往有着很大的差距.如果没有很透彻地研究市场、研究读者,就不能准确地预测市场的需求,合理地把握出版和印数.     

从销售方面全程控制库存的思考

库存问题是当前困扰大多数出版社的一个共性问题。库存图书大致可以分为三类:(1)为维持图书的连续或周期性销售而备存的图书;(2)退书;(3)滞销书。第一类我们可以称之为有效库存或活库存,因为这类书只是暂时库存,可以继续销售;后两类可以称为无效库存或死库存,因为这     

有效避免或减少库存积压的三条举措

在市场化运作相对成熟的企业和快速消费品生产行业中,库存管理向来是企业管理部门最关心,也是最头疼的难题之一.出版社作为一个特殊的文化行业,更多的时候,往往只是热衷于畅销书的发行量,其实更应该思考:在畅销书的背后,库存积压的深层次原因和有效避免或减少积压的办法.     

引用精益生产方式 控制图书库存

随着社会主义市场经济的逐步形成,产品库存积压严重已经成为影响我国经济发展的极大隐患。在出版界,图书库存积压过重已经成为出版社经营风险增大的重要因素之一。而如何从根本上解决图书库存,激活出版经营,增进出版社效益,已是出版界迫切需要解决的问题。本文引进精益生产方式这一先进的管理思想,用以指导图书生产,以期从基础环节上解决出版社图书库存问题。     

ABC分类法在科技图书库存管理中的应用方法探析

在图书出版中灵活运用ABC分类法,能为图书出版决策提供重要依据,使库存保持在一个适度、合理的规模。本文通过ABC分类法对销售周期在2~2.5年的715种科技类库存图书进行回顾性分析,表明控制好这715种图书中A类图书和B类图书的印数或削减部分选题,可以减少资源浪费,给出版社节省大量资金。     

浅析图书不合理库存的解决对策

据2005年《中国新闻出版统计资料汇编》公布的统计数据显示:截至2004年,我国共有出版社573家(包括副牌社35家),2004年图书库存册数为41.64亿册,库存金额为449.13亿元,2003年的图书库存册数为38.54亿册,库存金额401.38亿元,2002年的图书库存册数为36.89亿册,库存金额为343.48亿元.     

辩证看待图书库存

不言而喻,一家出版社的经营需要一定量库存的支持.尽管库存量究竟该有多少,或与年发行量该是一种怎样的比例关系存在着见仁见智的不同说法,但库存的不可或缺是不争之常识.问题在于目前相当多的出版社,其图书库存成倍甚至数倍于自己的年销售额,从经营管理的角度看,这显然超出了必要库存的范围,更毋论其中不少图书已滞销多年,且新的积压还在不断地形成.据有关统计数据表明,2000年全行业的图书库存为"36.47亿册,272.68亿元,与上年相比册数增长5.34%,金额增长12.85%"①.     

做好库存管控,助力出版业供给侧结构性改革

目前供给侧结构性改革已经上升为国家战略,在保证持续为大众提供高质量文化产品的同时,出版业还需要完成去产能、去库存、降成本、补短板的主要任务.因此,各出版社十分有必要对图书库存进行有效管控,探明影响库存的主要因素,把不良库存降至合理范围,从而提高经营绩效.     

出版企业图书库存管理的误区与对策

图书库存是出版企业的重要资产，加强图书库存管理具有重要意义。文章分析了“库存费可以忽略不计”“零库存最完美”“库存周转率越高越好”“库存管理就是仓库管理”“只有自己库房的图书才是库存”“所有的库存需求预测都是错误的”六大认识误区，提出了加强图书库存管理的对策和建议。     

关于出版社图书库存控制的思考

一、出版社图书库存控制现状 在计划经济年代,图书是按计划生产、销售,库存被作为资产,不存在销不出去的问题,因此,一般不考虑库存控制.     

支招图书库存问题

中国社会科学院公布的<中国文化产业发展报告>显示,近年来我国图书库存呈连续增长趋势,年库存码洋高达500亿元以上,每年相比增长10%左右,库存和销售比率高达98%,出版社的经营风险进一步加大.虽然有业内人士质疑这组数字的准确性,但谁都无法否认中国出版业库存居高不下的事实.     

探讨库存原因

随着市场多样化需求的不断发展,图书品种迅速增加,库存也随之快速膨胀.根据新闻出版总署财务司发布的数据,2008年国内图书品种从2007年的24万种上升到27.5万种,同比增长11.03%,增长速度由一位数变为两位数;与此同时,2008年的库存也从2007年的565.90亿元增加到672.45亿元,同比增加18.83%.     

高校教材出版的“库存瓶颈”及其应对策略

本文针对高校教材出版的"库存瓶颈"问题,通过构建理想模型,分析了出版社高校教材的库存情况,并结合具体经营活动中可能碰到的各种问题,研究突破"库存瓶颈"的应对策略。