出版社发展与赢利模式设计

赢利是出版社的主要目标之一,只有能赢利的出版社才能谈得上社会服务.出版社发展的成败与赢利模式的设计存在着密切的关系.所谓赢利模式,就是出版社获得利润、产生效益的方式.那么,出版社选择怎样的发展模式,才能获得令人满意的利润呢?本文将论述出版社处于生命周期(创业期、成长期、成熟期、再生期)的不同阶段,该如何选择恰当的赢利模式.     

数字出版赢利模式设计的五要素——以高等教育出版社为例

赢利模式设计是传统出版社进军数字出版领域需要解决的主要障碍之一.本文作者结合自己深入高等教育出版社实际调研的成果,通过分析该社数字出版实践取得成功的原因,总结出数字出版赢利模式设计的五个要素,希望对出版社发展数字出版有所借鉴.     

新媒体的赢利模式分析

探索新媒体的赢利模式有助于指导传统出版产业在新媒体环境下更好地向数字化方向迈进,寻找适合自身发展的赢利渠道.在相关文献的基础上,结合实践调研与观察,归纳出新媒体环境下五种赢利模式.分别从产品、服务、网络版权贸易、客户关系以及广告等方面分析了不同赢利模式的内容、特点与典型例子.新媒体将向多元化、数字化赢利模式发展.     

传统出版社在互联网内容新生态中的路径选择

传统出版单位在数字出版探索之路上已走过10余年,但数字出版整体收益率依然偏低,未成为传统出版单位融合发展的主流.反观无传统出版资源可供依托的互联网内容产业,自2015年内容创业大潮后,获得飞速发展,经济效益与受众影响力均呈几何级数增长.本文从传统出版单位的数字出版模式与互联网内容创业两种不同的内容生产、运营与赢利模式入手,寻找差异,分析原因,探讨传统出版社在互联网内容新生态中的融合发展路径选择.     

出版社发展模式要努力实现六大转型

随着出版转制的日益深化、信息技术的迅猛发展,中国的出版业出现了许多革命性的变化,传统的出版方式、经营管理思想面临着严峻的考验,出版社发展模式如何转型就是其中的一个.长期以来,我国出版社粗放、低效乃至无效的发展模式积弊甚多,随着出版市场化的深入发展,这种弊端日益凸显,如大量的无效供给图书涌出,图书品种日益增多,但平均印数逐渐下滑等,大多数出版社已经被迫形成一种依赖新书的赢利思维与发展模式.     

日本电子出版商业模式探究与启示

近年来日本电子出版行业发展迅猛,成为世界电子出版强国.本文从三个层面对日本电子出版商业模式进行探究,包括从日本出版社的定价制度、电子书运营商的赢利模式以及电子出版行业在商业模式领域的新尝试,以期对完善我国电子出版定价制度和优化电子出版赢利模式提供借鉴.     

中小出版社数字出版的困境与对策

以互联网技术与数字技术为代表的高新技术的快速发展,给传统出版业带来了无限发展空间,同时也带来了最严峻的挑战.拥有多重优势的国际出版商,以及国内一批拥有技术优势的IT企业、通信企业和技术开发商抢占了先机.这给传统出版社带来巨大考验,虽然国内许多大出版集团或出版社已逐步介入数字出版领域,但很少能形成自己的赢利模式.本文立足于现实,分析了国内广大中小型出版社在数字出版进程中面临的困难,并提供了相应的对策.     

传统出版社数字出版赢利模式探析

近年来,国内传统出版社纷纷试水数字出版,但是整体上尚未找到成功的赢利模式,仍然处于投入大于产出的阶段.业界有人指出,这与我国出版社个体规模尚不足以支撑数字出版所需要的海量内容资源大有关系.这就无怪乎国内很多传统出版社尽管获得了数字出版权,但对开展数字出版业务并不积极,甚至是小心翼翼、顾虑重重.     

专业出版社数字出版赢利模式探讨

从目前我国数字出版应用情况入手,对国内、国际数字出版赢利模式的类型进行总结分析,结合对专业出版社实际情况,对我国专业出版社的数字出版赢利模式进行探讨,并设想了一种数字出版赢利模式。     

出版社数字出版发展阶段及对策

当前,数字出版已经不是一个新鲜的话题,许多出版社在政府主管部门的推动和技术商、渠道商、终端商的拉动下,或多或少已经有了一定的准备或行动.不过,从出版社外部环境来看,近年来由于数字出版面临产业链秩序不规范,技术标准不统一,网络盗版严重,目前还没有一个清晰的商业赢利模式,短期内很难实现大规模赢利等原因,出版社在数字出版方面的发展明显慢于技术商终端商和渠道运营商.     

网络原创文学网站的赢利模式分析——以起点中文网为例

近几年来,网络文学网站如雨后春笋般出现,大量的网络文学作品经由传统出版社实体出版,或是搬上电视屏幕、电影屏幕与更为广大的受众见面,网络文学网站的多角度赢利模式成为关注的焦点.本文通过对起点中文网的探究,试图找出网络原创文学网站的赢利方式.最终结论是,网络原创文学网站的赢利方式主要由VIP付费,网络广告、版权贸易、无线增值服务等四个方面组成.     

学术图书数字化问题探讨

虽然学术图书的数字出版有很好的发展前景,但是客观而言,中国的数字出版行业,无论是大陆地区,还是港澳台地区,其发展与出版大国相比还有很大的差距.具体到学术图书的数字出版,鉴于我国的实际情况,更是面临种种限制.最直接的一个情况就是,在中国自助出版模式"此路不通".我国法律规定出版书籍一定要通过传统出版社.由于涉及申请书号、内容审批等问题,只有出版纸质图书后,这本书的内容才可以被二次销售,制成电子书在线付费下载.因此,我国的数字出版绕不开传统出版社.寄希望于自助出版来解决学术图书出版难是行不通的.而借助传统出版社发展的数字出版业务也存在版权保护、内容传承、技术支持、赢利模式探索等种种问题,有待我国政府和各大出版社探索解决之道.     

英国出版社网站离web2.0尚远

出版社的网站就像一面镜子,一览无遗地展现出各自的长短和优劣.虽然出版社鼓起勇气寻求宣传营销和赢利模式的突破,但从目前的发展阶段来看,仍处于一个中间位置,离web2.0还有一段不小的距离.     

数字出版全新商业模式的创建

随着数字技术和互联网技术的发展,传统出版和发行方式出现了巨大的变化,数字出版已经在我国迅速发展起来。不可否认,单纯就技术而言,数字出版相比传统纸质出版更为先进。但是站在企业经营的角度,投资者和经营者更关心的还包括风险控制、投入产出比以及赢利能力。目前虽然数字出版已经呈现出良好的发展空间和赢利能力,传统出版社也纷纷涉足数字出版,但是真正形成成熟的商业模式且从中赢利者并不多,数字出版的商业模式尚不成熟甚至尚不明朗,这是数字出版发展的最大瓶颈。探寻适合中国的数字出版商业模式,是推动传统出版模式向数字出版转型的关键点。     

北京地区传统出版社数字化转型的思考

作为文化与科技深度融合而诞生的新型传播业态,数字出版拓展了传统出版业的产业链条.北京地区的绝大部分传统出版社还处于数字化转型的初级阶段,存在着转型成本高、缺乏普适的赢利模式及政策引导不明确等问题.除了制定市政府的扶持政策外,北京地区的传统出版社可以从完善版权战略、实施内容聚焦战略、业内抱团业外联手的方式探索自己的转型之路.     

专业出版社之数字出版思考

互联网与数字技术的快速发展,给传统出版业带来了广阔的发展空间,同时也带来了最为严峻的挑战。国内许多大出版集团或出版社已逐步介入数字出版领域,但鲜有成熟的赢利模式。立足现状,分析专业出版社在数字出版中的现状,并思考相应对策。     

书业内外

为2012年中国少儿出版喝彩《光明日报》报道:2012年,中国少儿传统出版单纯依靠卖书的赢利模式被悄然打破,各家少儿出版社尤其是品牌社在儿童文化产业甚至在儿童产业的背景下,探索出多元化的赢利模式。中国少年儿童新闻出版总社建立了衍生产品部,生产蜡笔、红袋鼠语音智能玩具、叮当狗、儿童靠枕等衍生产品;明天出版社以明天学前教育所和山东学     

网络出版大浪潮下传统出版社的应对策略

中国大陆的传统出版社在网络出版大潮冲击下,经过了被动配合网络硬件商到试水网络出版的两个阶段,发展到走全媒体出版人之路,尝试把资源、技术、创意等三者真正结合起来,试水平台打造,以期形成新的核心竞争力。同时,中国网络出版也呈现出细致分工、微利获得的新赢利模式及传统出版社狂飙突进的态势。     

论地方教育出版社数字出版商业模式创新

地方教育出版社在数字出版发展中难有作为的重要原因之一,就是缺乏成熟的商业模式.本文根据地方教育出版社主要服务对象的具体情况,综合现代远程教育的研究成果,借鉴教育出版数字化商业模式创新方面的成功经验,提出以适应性学习支持系统为核心整合资源、建立优化出版流程、设计赢利模式的地方教育出版社商业模式创新路径.     

专业出版是大学出版社的核心竞争力

专业出版是大学出版社的核心竞争力,是我国大学出版社专业化、特色化发展的必然选择。通过高定价、基金和补贴、数字出版应用、版权贸易等赢利模式,专业出版可帮助大学出版社形成品牌,走向世界。通过采取一系列系统的发展举措,将使大学出版社的专业出版做大做强。