利用现代信息网络技术,为提高政府宏观调控能力和企业经营管理水平服务

企业经济效益连续数年下滑,是制约我国国民经济发展的严重问题。据省统计局数字表明,1996年,我省独立核算工业利润总额比上年同期下降25.5％,其中国有工业利润下降69.4％,亏损面达38.5％。国有工业主要经济效益指标多数低于全国平均水平。     

加强财务管理 提高经济效益

我国部分国有企业经济效益下滑,原因很多,其中企业财务管理滑坡,是导致企业生产经营效率低下、损失或浪费严重的一个重要原因。一个企业要想健康、高速地发展,财务管理非狠抓不可。只有加强了财务管理,才能使企业的经济效益不断攀升,进而在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。     

试论新形势下国有企业党建工作

在新形势下,国有企业党组织如何针对新情况、新实际,创造性地开展工作,充分发挥党组织在生产经营工作中的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用.是当前国有企业党建工作一个重点和热点.槁好国有企业党建工作,必须以提高效益作为党组织工作的前提,解决难点作为党组织工作的重点,找准自身的位置,演好自己的角色,才能真正做到企业党建工作与生产经营工作有效结合,才能更好地推进企业的健康发展.     

开展管理审计面临的问题及对策

随着我国国有企业公司制法人治理结构的逐步建立和完善,股东、投资者和债权人都非常关心企业的最终收益,相应地也都非常关注企业的财务活动和非财务活动是否支持和保证企业最高经营目标的实现,管理审计由此逐渐成为一项重要的审计工作.通过分析目前开展管理审计存在的问题及原因,尝试性地提出解决的对策和改进的措施.     

出资人视角——论国有企业法律风险防范建设

随着经济全球化趋势的不断加深及我国国有企业现代企业制度的建立,加强企业法律风险防范机制建设,是当前国有企业改革发展和依法治企的一项十分重要、十分紧迫的工作任务.如何使国有企业实现依法经营,化解经营过程中的法律风险,为国有企业走向世界,做大做强奠定坚实的基础,是当前政府作为出资人亟待解决的问题.     

农村经济信息

国家鼓励资源综合利用一、优惠政策1.企业利用废渣、废水、废气等废物为主要原料进行生产的,可在5年内减免所得税。2.企业生产的原料中掺有不少于30%的煤矸石、石煤、粉煤灰及其它工业废渣生产的建材产品,免征增值税。3.企业利用废液、废渣生产的黄金、白银免征增值税。4.废旧物资回收经营企业增值税实行先征后返70%的政策。5.国有森工企业,以林区三剩物和次小薪材为原     

我国企业跨国经营中的问题与对策

企业的跨国经营是指企业在国内外的产销活动和价值增值活动以全球竞争环境为出发点而结成的一个有机网络体系。国内外经济环境的差异会给企业带来不同的影响和风险,企业只有适应环境的变化,调动和动用拥有的资源开展业务活动,才能实现预定的目标。目前,我国企业跨国经营中存在的问题已引起了社会各界的普遍关注。因此,探讨解决问题的对策有助于降低风险,带动国内企业的发展。 一、我国企业跨国经营的现状和不足 随着改革开放的逐步深入,我国企业积极开展对外投资、参与国际市场竞争,建立了一批有中国特色的跨国公司。目前,我国已拥有外销经营权的外贸企业,生产企业和科研院所已达9000多家,经营领域涉及工程承包、金融保险、咨询服务、资源开发、工农业生产、交通运输、机电纺织、旅游服务等几乎所有行业。1995年,我国出口总额达1488亿美元,对外贸易伙伴国家和地区已达227个,市场多元化战略取得了新的进展。迅猛的发展势头使得我国企业在跨国经营中难免出现一些问题和不足:     

民主权利的实现是治理好国有企业的关键

据公布资料,自1978年以来,我国国有企业连年亏损,且呈迅速递增趋势,至1996年第一季度第一次出现了净亏损,1997年1～2月又出现了净亏损。1998年上半年亏损额高达560亿元,若再加上欠银行的利息、互相拖欠款和产品库存增加这三项可能造成的损失,估计国有企业半年造成的损失为1500～1600亿元。为何国有企业会出现持续的、不断增加的亏损呢?虽然学者们从产权关系、资本布局结构、经营体制、市场机制、企业管理制度等不同侧面作出解释进而提出     

浅谈现代企业制度

建立现代企业制度是国有企业改革的目标。本文阐述了现代企业制度的内涵,建立现代企业制度的深层次原因及其难点和针对目前国有企业现状如何建立现代企业制度等问题,并提出了作者一些见解。     

国有企业薪酬体系公平性研究

从国有企业薪酬管理的现状出发,薪酬体系管理显失公平是目前许多国有企业在薪酬管理方面存在的主要问题,而造成这一问题的原因是多方面的.因此要改进和完善国有企业的薪酬制度,就应该兼顾内外公平,实行全面薪酬战略,提高国有企业薪酬外部公平性及对外竞争力,同时要采取合理的薪酬结构,实现薪酬内部分配的公平.     

从“劳动股”看“企业破产”问题

朱镕基副总理最近又谈到“三角债”问题,他说:现在的债务拖欠有新特点,与1991年清三角债时的情况完全不一样。现在的企业乱涨价,相互拒付货款,产品又积压,把流动资金挪用去搞新项目,没钱就拖欠别人,结算纪律松弛比1991年严重得多,都不认帐,乱套了。确实,企业互相拖欠,也是互相拖垮,不少国有企业已资不抵债,成了空壳。目前,国有资产负债率已达74.3％(据《经济日报》,1994年11月15日),加上呆帐,目前已达85％,远远超过50％的临界点。1995年中央财政不得已再发行1520多亿元内债,国内外债务还本付息支出达860亿元(据《1995年中央及地方预算草案报告》,《人民日报》,1995年3月21日)。无(?)讳言,我们正面临着严重的债务危机。要摆脱这种不良局面,就必须剪断债务链,对扭亏无望的企业坚决破产。虽然“破产”本身不能从根本上解决企业亏损、债务和国家财政负担等问题,但“破产”却成为一个矛盾焦点,是深化改革要解决的一个重要问题。然而,我们又遇到了“破产难”的问题。我以为,劳动股改革设计的框架内,有可能较好地解决“破产难”的问题。     

浅议企业预算管理过程中的问题与解决对策

企业预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,是企业实现短期经营目标.落实战略目标管理的重要手段.预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视,但企业在实施全面预算管理过程中,由于对预算管理理解的片面性以及缺乏处理实务的经验.致使在全面预算管理的实践中存在不少的问题和盲区.下面就目前预算管理实践中存在的问题及采取的对策进行论述.     

浅议如何化解和防范国有企业财务风险

当前,国有企业的财务管理在企业的管理和竞争中显得特别重要,它是保证企业预算、经营、发展、竞争、营销等各项事业顺利进行的基础,其质量及防范水平直接体现了一个企业的经营规模和质量水平。文章初步分析了国有企业财务风险的化解与防范方法与对策,旨在使国有企业在市场竞争中发挥特产,精化管理,取得比较优势。     

企业如何实施低成本战略

低成本战略是企业经营的重要战略之一.从宏现高度及系统角度分析了企业成本控制的具体措施,确定生产经营规模、决策管理、项目管理、资产结构与布局、科技进步、产品结构、组织结构、资金管理等是影响成本的宏观因素,而物资采购、物流管理、现场作业、节能管理、人力资源等是影响成本的环节因素.针对每一因素,提出了具体解决办法,为企业低成本战略的实施提供了具体操作方案.     

论我国国有企业公司制改革中法人治理结构存在的问题及解决方法

鉴于我国许多国有企业濒临破产,一大批以公司制为标志的现代企业制度纷纷确立,通过股份制改造初步形成了公司企业制的治理结构框架。但是由于治理结构不合理,这些企业存在着很多问题。对此,我认为要使国有企业取得更好的经济效益,必须建立一个责、权、利相互制衡的公司法人治理结构。     

加快国有企业改革建立现代企业制度

回顾国有企业改革的历史,分析国有企业低效运转的原因,说明现代企业制度的基本内涵,指出国企建立现代企业制度应该注意的问题?     

Malmquist指数方法在港口上市企业经营效率分析中的应用

为更好地评价港口上市企业的经营效率,采用Malmquist生产率指数对我国13家港口上市企业2008—2010年经营绩效进行综合分析.研究结果表明,各区域的港口上市企业在总体效率、纯技术效率和规模效率方面存在地区差异.2009—2010年我国港口上市企业全要素生产率较2008—2009年有所下降,其主要原因在于纯技术效率的降低.同时,我国港口上市企业的技术进步率也在下降,表明我国港口企业在引进新技术、提高生产效率方面还有改善空间.通过对我国13家港口上市企业2008—2010年经营效率进行实证分析,证实Malmquist指数方法的可行性.     

遏制国有资产流失刻不容缓

当前,在搞活国有大中型企业过程中,有一个奇怪的现象,这就是一方面一些国有大中型企业以搞活企业为名,以银行大量贷款;另一方面却出现了企业的固定资产不但没有增加,反而减少的现象.这种现象的实质是国有资产发生了严重流失.据国有资产管理局的统计和测算:从1982年至1992年,由于各种原因造成的国有资产流失,高达5,000多亿元,平均每天流失1.3亿元.在经济体制的改革中,如何防止国有资产流失已成为一个非常重要的问题.一、国有资产流失的原因1.国有资产经营管理混乱,企业缺乏风险制约机制,是导致国有资产流失的重要原因.目前,国有资产管理处于新旧体制重叠过渡阶段.新的管理体制还不完备,旧的体制还在运作,责任权利不到位,产权关系不明确,对企业资产的经营管理,流失与否,还没有具体的风险制约规范,致使企业管理者的管理意识不强,劳动者的主人翁作用发挥受到一定的限制,国有资产的丢失、毁损无人问津,流失浪费现象相当严重.     

国企改革呼唤兼并潮

用三年时间,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末使大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度,这是中央提出的国企改革的目标,然而面对国有大中型企业亏损为37％,国有小型企业亏损面近50％,1997年国有工业企业亏损额依然以8.2％的速度上升的严峻现实,我们不得不在国企改革的力度和措施上下功夫了。针对国企巨额亏损背后所产生的原因,笔者试论述企业兼并扭转局面的必要性及企业兼并实施过程中应注意的问题。 一、国企经济结构不合理的现状 从1997年初公布的第三次全国工业普查公报及近期公布的1997年国家统计年报等有关资料不难看出,我国国企仍存在以下两方面经济结构不合理的状况。     

新《债务重组》准则修订的现实条件分析

长期以来,债务重组问题始终被企业视为生产经营活动中的核心问题,该问题很大程度上影响着我国企业的稳定、持续、健康发展.为此,迫切需要我国相关政府部门建立起规范的《债务重组》准则,本文力求积极探索新《债务重组》准则修订的现实条件,从而为我国企业顺利开展生产经营活动营造一个良好的外部环境.