中国企业跨国经营的选择

针对中国企业跨国经营实施多元化战略问题进行分析,并提出促进跨国经营企业发展的几点建议。     

网络经济时代的跨国品牌经营--美国战略与中方选择

“品牌经营”是企业为了提高产品竞争力、增加企业整体竞争优势而进行的围绕企业及其产品品牌而展开的一系列形象塑造活动,其最终目的是为了打造名牌产品,形成名牌企业.网络经济的到来,对企业品牌经营战略产生了新的影响.通过借鉴美国企业品牌经营战略,并针对当前中国企业跨国品牌经营模式所面临的挑战,提出了相应的解决方案.     

基于资源观的我国高技术大企业跨国经营战略

基于资源观的企业理论,通过分析我国高技术大企业的资源特性,了解其在人才、技术、市场、制造能力、资金等方面的优劣势,提出跨国经营的必要性。在此基础上,列举出高技术大企业可选择的三种跨国经营战略。     

论我国企业跨国并购的战略选择

随着我国企业实力的不断增强和竞争的加剧,越来越多的企业走出国门,开展跨国并购.企业跨国并购有利于获取我国经济发展所需的短缺资源和企业发展所需的技术、品牌和市场.目前,国内国际形势和国家政策导向都十分有利于企业"走出去"开展跨国并购.但由于我国企业规模小、实力弱及国内外文化环境、政治经济环境差异大,企业跨国并购也面临许多障碍.我国企业跨国并购要想取得成功,必须在并购主体、目标市场、并购行业、并购对象和并购方式等方面做出正确的战略选择,同时,我国政府也需要出台一些相应的扶持和鼓励措施.     

“走出去”拓屏科技经营——加快国际科技型产业企业构建与全球化经营战略创新

面对WTO挑战,我们的科技产业与企业必须加快技术创新,强化全球化竞争,融入国际经济与市场之中.对此,加快我国高新科技产业与企业"走出去",实施跨国经营是个必然的战略选择.近年来,不少地方科技与经济界主动到国外去发展高新科技产业与企业,不断扩大高新技术及产品的国际贸易市场,拓展科技经营,大大提高了科技产业企业的国际竞争力.借鉴他们的成功做法,对于加快构建国际科技型产业企业,实行技术贸易与全球化经营战略创新是很有必要的.     

我国企业跨国经营在不同区位条件下的产业选择

随着世界经济一体化的发展,国际直接投资已成为一国发展对外经济关系的基本形式,并日前成为国际竞争的重要手段,无论发达国家还是不发达国家,都强调并鼓励本国企业进行跨国经营。任何国家的企业发展跨国经营都必须解决到何处去投资(区位选择)以及投资于何种产业(产业选择)的基本问题。综观20余年来我国企业跨国投资的发展历程,在区位选择上,存在结构单一和盲目性。自1979年我国开始对外投资起,我国的跨国经营企业先是集中北美、日本、澳大利亚和西欧,这些地区集中了我国对外投资的70%资本,进入90年代后直至目前企业投资者又看好香港地区。投…     

对影响我国企业跨国经营问题的分析

随着对外直接投资的迅猛发展，跨国投资的组织载体——跨国公司不断发展壮大，在国际经济生活中的地位和作用日益突出，跨国公司是推动经济全球化和地区经济一体化的最活跃、最重要的因素，发展具有本国特色的跨国企业，选择自己的国际化经营战略，进行跨国经营就显得尤为重要。改革开放以来．     

跨越式发展—传统产业的战略选择

随着经济全球化的到来和中国加入WTO进程的加快，传统工业已面临严峻挑战，传统产业在新的形势下，选择何种发展战略将对中国经济的发展有着十分重大的影响。     

对中国企业跨国经营的思考

当今世界经济呈现经济全球化和区域一体化两种发展态势，跨国公司则在全球经济发展中居主导地位。跨国公司凭借其雄厚的经济实力在全球范围内拓展自己的生产、科研及营销网络，跨国公司的实力在一定程度上已成为国家国力的代名词。我国企业在经历了改革开放至今20余年的发展，总体实力已达到一个初步具备国际竞争力的开始走向国际市场的新阶段。面对经济全球化加速发展的趋势，中国企业必须实施“走出去”战略。     

中国企业实施高科技产业跨国经营战略的方式与促进对策

开展广泛的科学技术、经济等领域的国际合作,不仅能促进世界经济的健康发展,促进科学技术的国际传播和开发利用,有利于发展中国家吸收和利用其他国家先进的技术和管理经验,同时,也能促进生产的国际化和资源的合理配置,改变发展中国家落后的经济结构,促进新兴工业部门,尤其是高科技及其产业部门的建立。     

利率市场化改革与商业银行经营战略的选择及调整

中国的利率市场化改革自1996年1月建立起全国统一的银行间同业拆借市场开始，目前已走过从国债招标发行、二级市场上的国债交易、银行间的国债回购、外币存贷款利率逐步放开到一定范围的贷款利率放开、存款利率有限浮动试点的较为漫长过程，随着我国加入世贸组织后金融领域的对外开     

从麦当劳的经营战略看中国快餐业的发展

麦当劳公司之所以成为全球快餐业的霸主,源于它独特的经营战略,本文分析了麦当劳经营战略的六个特点,在分析的基础上对中国快餐业的发展提出了几点建议。     

基于精益物流成本控制的安徽自主品牌汽车企业跨国经营战略研究——以江淮汽车为例

本文以精益思想的内涵为出发点,分析了精益物流成本控制对安徽自主品牌汽车企业跨国经营战略目标实现的影响。并通过江淮汽车的精益物流成本控制的实践,进一步分析了安徽自主品牌汽车企业通过精益物流成本控制可以有效地降低物流成本、提升安徽自主品牌汽车的品牌竞争力,以期为安徽自主品牌汽车企业跨国经营战略的实现提供参考。     

加入WTO后我国产业技术发展战略与应对模式

1 前言 加入WTO之后，我国各项科技工作也必将受到影响，也必须要有一定的应对措施。科技与经济的发展是相互影响、相互促进的。科技的发展最终是要提高生产力发展水平。生产力水平的提高的一个重要方面就是经济发展。科技要与经济结合，转化为实际的生产力，最终还是要向各产业渗透，充分发挥科技对经济的推动作用，以及经济对科技的拉动作用。而且，从一定意义上来讲，一个产业最终的竞争力取决于其技术能力的强弱。所以，必须从产业层次来探讨加入WTO后我国科技发展的对策。     

对中国中小企业发展战略的逆向思考

利用逆向思维，从企业与市场之间、企业与企业之间和企业的本身角度，指出中国中小企业在发展战略上呈须冷静思考的一些实时想法与做法。更加系统地阐述了中小企业发展战略的合理选择。     

成都市综合医院的经营状况评价及发展战略

采用多元统计的因子分析与聚类分析方法,对成都市部分县级以上综合医院的经营状况进行了统计分析,根据综合因子得分进行了归类,并对各类综合医院给予充分的指标评价,为其经营发展和改进管理水平提供决策参考。     

浅析水暖业的经营战略

随着城市建设步伐不断加快，水暖业的经营战略越来越引起有关企业的重视，水暖业逐步改变了以往的精神面貌，成为独立的管理机构。市场经济大潮中寻求自我发展的新趋向，使经营战略显得尤为重要。几年来的工作经验，使我对经营战略有了一些心得体会。     

我国电子元器件制造业发展状况及发展战略的选择

本文首先回顾了我国电子元器件发展历程，阐述了该行业发展状况与特征，然后通过对该行业发展的产业价值链分析，指出其发展中的弱势，并对该行业发展战略的调整提出若干积极的建议。