铁路企业财务管理的几点思考

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心.目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益.针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展.     

中小企业财务管理存在的问题及对策研究

当前我国中小企业财务管理不论是从财务管理主体、内容、制度建设还是财务管理的方法方面都存在着诸多问题。从整体上来讲,中小企业的财务管理水平仍处于较低层次,难以充分发挥财务管理应有的积极作用。为进一步提高中小企业的财务管理水平,实现企业可持续发展,需强化企业管理者财务管理意识,提高财务工作人员素质;多渠道实现企业融资,提高投资的科学性;建立和健全企业财务管理制度;加快企业的财务管理信息化建设进程等。     

浅谈国有企业财务管理与核心竞争力

财务管理是企业管理的核心,我国社会主义市场经济发展与改革的方向是建立现代企业制度。在现代企业制度下,要按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。企业的核心竞争力的提高与许多因素有关,例如财务管理、技术创新、企业文化、企业制度等等。本文主要从国有企业的财务管理方面阐述财务管理对国有企业核心竞争力提高的重要性以及国有企业财务管理方面经常遇到的问题以及相应的对策分析。     

创新企业财务管理,促进企业经济发展

财务管理是企业管理的核心内容,是促进企业经济健康发展的重要的措施。在企业经济管理中,不断创新企业财务管理,并把财务管理的范围涉及到企业的每个区域,充分发挥财务的监督职能,使财务的管理和服务都有很大的发展,把财务管理的真正价值体现出来这样才能不断提高企业财务管理水平,才能提高企业经济效益,促进企业经济发展。     

试析家族企业的财务管理

在改革开放的大潮中,一大批家族企业应运而生,成为一种不容忽视的经济力量。家族企业这种组织形式的本质特征决定了其具有独特的财务管理模式。在现代企业制度下,家族企业内部财务管理的内容将更加丰富,提高企业内部财务管理水平也日益重要,因此,企业应不断加强内部财务管理,更新理财观念、规范财务行为、健全管理机制、提高管理人员的素质,使财务管理工作在制度化、规范化中进行。本文从家族企业的视角,全面分析了家族企业财务管理中存在的问题,提出相应的解决对策,旨在使家族企业获得最大的经济效益,促进企业健康良性地发展。     

浅析我国现代企业财务管理

随着市场经济的不断发展,现代企业经营管理的不断创新对财务管理提出了新的任务和要求。在建立现代企业制度进程中,必须强调财务管理的重要性,确立全员管理财务的观念,从而建立以提高企业价值为目标的财务管理理论体系。     

浅议企业财务风险形成的原因及防治

财务管理是企业管理的核心组成部分,涉及到企业的方方面面.在现代社会主义市场经济体制下,企业管理必须以财务管理为中心,做好财务管理工作,才能增加企业的竞争力,才能不断提高企业的经济效益.然而,企业日常财务管理工作中,财务风险存在其各个环节,怎样有效的避免财务风险是企业财务管理部门的一项重要工作.     

建立网络财务管理系统构想

信息社会的到来,电子商务在各个领域的渗透,建立以财务管理为核心,业务管理与财务管理一体化,能够实现各种远程操作、事中动态会计核算和在线财务管理的系统是企业加强财务管理、提高工作效率的必然,是企业实现电子商务的基础和保障。     

强化企业财务管理的几点思考

加强企业财务管理是企业提高经济效益的重要途径,是加强企业管理的需要.要充分发挥财会部门在财务管理中的中心作用,把握财务管理的变革趋势,加大财务部门在企业经济行为的控制力度,实现财务管理预算化,财务管理的信息化.本文通过分析当前财务工作现状,提出了强化企业财务管理的若干对策.     

财务管理在现代企业管理中的地位问题研究

现代企业制度是现代企业产权制度和现代企业组织经营制度的有机统一体。只有通过科学的管理,才能使企业在市场竞争的环境下生存、发展,提高经济效益,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。因此现代企业必须十分重视管理,特别要重视财务管理,必须把财务管理放在首位,建立和完善财务管理体制,健全企业内部的财务控制机制。     

网络对企业财务管理的影响及对策分析

在网络技术以及电子商务飞速发展的时代背景下,我国企业存在财务管理体制不健全、财务管理观念落后、财务人员素质不高以及由网络技术引发的不安全因素等诸多问题。结合现状和问题,企业应及时改变传统的财务管理模式及财务管理观念,完善财务管理机制,提高财务人员素质,防范网络带来的财务风险。     

关于进一步加强企业财务管理的思考

随着企业生存与发展环境的变化,企业生存压力增大,企业管理的任务更加艰巨,企业融资来源存在的问题更加突出。因此,必须加强企业的财务管理,提高对财务管理的认识,推行"以财务管理为中心"的企业管理模式,加强成本、资金、费用管理,切实做好"以人为本"的财务管理工作。     

完善企业财务管理体系的几点思考

财务管理是企业管理的关键与核心,与企业的可持续发展的紧密相连,企业想要立足于经济社会并保持一定的竞争力,加强并完善其财务管理体系是必不可少的.企业完善其财务管理体系可从以下几方面进行:改变观念,形成新型财务管理理念;完善企业财务管理机制;提高财务监控体系的监控能力;完善财务机构设置及财务人员管理;有效使用现代技术,提高财务管理水平.     

高校经济类专业财务管理教学应关注的几个问题

随着社会主义市场经济和会计国际化进程的进一步发展,建立和完善现代企业制度已成为企业改革的方向,传统的财务管理已远不能适应现代企业管理的需要。因此,高校经济类专业财务管理教学应在明确我国企业管理现状的基础上,探寻加强财务管理教学和提高经济效益的有效策略。     

从财务管理角度分析企业财务资源优化配置--以山东华阳科技股份有限公司为例

企业作为管理会计的“微观”对象,其中财务管理是企业管理的核心,是提高企业经济效益的重要保证。而财务资源优化配置是企业全部资源优化配置的重中之重,通过科学、合理的财务管理有助于企业实现战略目标、经营目标。因此,企业应注意加强财务管理工作,合理设定企业财务资源配置目标,并采取相应措施。本文在对山东华阳科技股份有限公司财务管理进行综合分析的基础上,提出了加强企业资源优化配置的措施。     

企业采购部门的财务管理探讨

企业采购环节的财务内部控制能够影响到企业采购成本甚至是企业经营的成果.在采购环节中,恰当的财务管理非常重要.随着企业核心竞争力意识的不断增强和提高,企业的财务管理和采购之间的关系也有了更深层次的发展.因此本文便主要从四个方面探讨了企业采购过程中的财务管理,希望为提高企业的核心竞争力和长期价值的最大化提供一些借鉴作用.     

“互联网+”背景下企业财务管理模式浅析

财务管理工作贯穿企业管理的各个环节,从某种意义上说,企业的管理就是财务管理。文章旨在分析在"互联网+"的大环境下,如何对企业财务管理的模式进行突破和创新,再造基于"互联网+"的财务管理流程,优化管理方法和管理程序,以此来提高财务管理的针对性、预见性和目的性。     

关于企业实行财务管理导向模式的探讨

企业管理是一个复杂系统,要想取得最佳管理绩效,必须选择适合企业管理的导向模式--财务管理导向模式,这是由财务管理在企业管理中的地位、企业发展的要求及企业目前面临的问题所决定的.企业应通过确立财务管理为中心、强化财务管理职能、树立资产经营现念、提高资本营运水平等策略,实现企业经营目标从单纯的利润最大化走向所有者权益最大化.     

潮州市中小陶瓷企业财务管理存在的问题与建议

陶瓷是潮州的主导和特色产业,潮州陶瓷产业以中小企业为主体。潮州市陶瓷中小企业在财务管理方面存在管理基础薄弱、管理模式滞后、人员综合素质低等问题。为了提高财务管理水平,潮州中小陶瓷企业必须改变财务管理理念、创新财务管理模式、建立科学的财务管理制度、加强会计人员业务培训、提高从业会计人员素质。     

财务管理信息化的问题研究及对策

财务管理信息化作为企业信息化的重要组成部分,可为企业带来巨大的经济效益.因此,积极研究财务管理信息化的相关理论及实践问题,无论是对企业的财务管理工作还是提高企业的竞争力,都具有积极的现实意义.本文探讨了当前财务管理信息化存在的问题及相应的对策.