强化内涵，提高质量，适应新形势下的技术物资工作

面对新形势下技术物资工作的更高要求,本文结合工作体会和成功事例阐述了当今技术物资工作的主要内涵，提高工作质量的途径和方法，强调了物资工作应当充分发挥管理部门的综合作用，更加重视仪器设备的使用管理环节。     

高校技术物资招标采购工作的实践与体会

本文结合我校技术物资供应工作改革 实际，探讨了技术物资采购工作引入竞争机制，规范招标采购程序，加强过程管理，强化服务功能，改变了技术物资采购工作的被动局面，提高了投资效益，收到了良好的效果。     

高校技术物资实行政府采购的实践与思考

本文通过高校技术物资采购工作实行政府采购的实践，对政府采购制度的意义和作用以及如何结合高校技术物资采购工作的特点，进一步做好政府采购工作进行了分析。     

浅谈高等学校实验室技术物资资产工作及目前的形势

阐述了高等学校实验室工作的重要性，分析了实验室建设、技术物资采购与供应及资产（设备）管理三项工作的关系，提出实验室建设与管理是实验室工作废不恒的主题，技术物资工作是做好实验室建设的基本保障，资产（设备）管理是新形势下的重要工作。     

加强管理,优化服务,做好高校技术物资工作

“供管结合，服务为本”是高校技术物资工作的原则和宗旨，本文拟通过对物资设备的采购供应、国有资产管理、服务教学科研、改进工作模式等几个方面的探讨，论述高校技术物资部门如何发挥职能，提高管理和服务水平。     

高校中不可缺少的重要部门—实验室与设备处

结合工作实际，阐述了在高等学校设立专门的管理部门，对实验室和技术物资工作实行归口统一管理的必要性。     

市场经济下的高等学校技术物资管理的研究

本文研究分析了市场经济条件下高等学校技术物资管理工作的现状和特点，结合作者在高等医科院校多年来的工作实践，就技术物资管理工作的特点和规律进行了有益的研究探讨，对拟订预算、制订计划、调研采购、验收建账，日常管理到报废出账整个管理过程加以分析总结，进行了行之有效的尝试并提出一些设想和建议。     

技术物资工作现状的思考

从高校技术物资工作面临的市场变化、需求变化和体制变化三个方面，提出了对高校技术物资工作现状的思考，为进一步做好高校技术物资工作提供了思想认识基础。     

关于新时期的高校实验室技术物资保障工作

探讨如何管理和加强实验室及技术物资队伍建设，加强技术物资科学化管理，保障学校教学，科研工作。     

浅谈高校技术物资管理人员的素质

高等学校技术物资管理工作是科学性,技术性,政策性,实践性和社会性很强的工作。它是高校实验室建设与管理的重要组成部分。它的主要任务是为教学,科研等工作提供设备和器材,是实验室建设中的“硬件”工作,是物质基础工作。随着高校教育改革的不断深化,技术物资管理工作在高校的地位和作用,越来越为人们所重视,要想搞好技术物资管理工作,必须建立一支作风硬,技术精、能力强的物资管理工作队伍。高校物资管理人员的素质,决定着高校物资部门的工作质量和工作效率,是物资管理部门完成本职工作的重要条件。     

加强高校技术物资队伍思想政治工作的思考

我国高校正处在改革发展的新阶段，新的形势对高校技术物资队伍提出了新的要求，有针对性的加强技术物资队伍的思想政治工作，使高校技术物资队伍适应变化了的工作需要，是值得研究的课题，本文分析了新形势下高校技术物资队伍的工作特点及面临的问题，对如何加强技术物资队伍的思想工作进行了论述。     

充分发挥高校物资设备管理部门在“211工程”建设中的职能与作用

要发挥高校物资管理部门的职能和作用，首先要树立高校具有教学、科研、管理和开发四大块的思想。物资管理既不同于大后勤工作，也不同于教学科研工作，有其独特性和相对的独立性。高校物资管理部门为学校实验室建设、教学基地建设、学科建设提供了可靠的技术后勤保障，为人才培养和提高科技水平发挥着不可替代的作用     

加强物资仓库管理,提高经济效益

主要就高校物资仓库环节的工作如何适应新形势，加强管理和改革，更好提高经济效益进行了一些探讨。     

对新形势下高校技术物资采购工作特点的探讨

分析了高校技术物资采购工作技术性强、时间性强、采购资金来源多样化等特点,结合中国地质大学(北京)技术物资采购工作的经验,提出执行《政府采购法》、优化技术物资采购管理制度、全面提升采购人员工作素养的措施,使技术物资采购工作更好地服务于学校的教学和科研工作。     

高校技术物资工作的研究与实践

技术物资工作是高等教育管理的重要组成部分。为有效发挥技术物资工作在高等教育管理中的作用,在高校内部管理体制改革中,经过实践、研究、比较,本着有利于主动性、创造性、全局性开展工作的原则,建立健全了与办学规模相适宜的技术物资     

系统工程在技术物资计划管理中的应用

本文运用系统工程的管理原理，结合本校的工作实践，阐明高校技术物资计划管理的基本原则。     

高校技术物资工作有效管理的研究与实践

本文论述了我院技术物资管理工作在归口分级管理的体制下，做到职责明确，确立规范管理、提高投资效益的管理目标。在搞好设备购置、管好、用好仪器设备的基础上，重视做好投资效益管理，形成科学投入、提高投资效益、增强办学实力良性循环的运行机制所进行的有效管理的研究与实践。并论述了健全技术物资管理机构、完善管理职能、加强队伍建设的必要性。     

关于高校技术物资纳入政府采购的思考

本文详细讨论了政府采购制度对高校技术物资采购的作用与影响，并根据高校技术物资采购工作的自身特点，提出了高校技术物资如何积极主动地纳入政府采购，更好地做好高校物资采购，积极主动地为高校教学科研服务。     

高校后勤社会化改革后技术物资的管理与服务

随着高校投入力度的加大和重点实验室等建立,技术物资的管理和服务的工作量也越来越大。本文针对高校后勤社会化改革后中国药科大学的技术物资工作情况进行了相关分析。     

用制度规范技术物资采购过程

本文阐述了用制度规范技术物资采购过程的必要性，介绍了用“两次论证、两级询价、公开采购、结果明示”四项制度规范技术物资采购工作的实践和体会。