经济全球化与企业经营战略

我们现在所处的是一个全球化趋势越采越明显的世界，没有一个国家能够在不影响自己进步的情况下摆脱向全世界的竞争者开放其市场的压力。而且，全球化将继续向前发展，不可逆转。     

“走出去”拓屏科技经营——加快国际科技型产业企业构建与全球化经营战略创新

面对WTO挑战,我们的科技产业与企业必须加快技术创新,强化全球化竞争,融入国际经济与市场之中.对此,加快我国高新科技产业与企业"走出去",实施跨国经营是个必然的战略选择.近年来,不少地方科技与经济界主动到国外去发展高新科技产业与企业,不断扩大高新技术及产品的国际贸易市场,拓展科技经营,大大提高了科技产业企业的国际竞争力.借鉴他们的成功做法,对于加快构建国际科技型产业企业,实行技术贸易与全球化经营战略创新是很有必要的.     

面向经济全球化的企业技术创新战略

面对经济全球化大潮 ,企业应转变观念 ,重新审视技术创新的战略目标、战略选择、战略措施、战略评估和战略实施 ,以适应未来的挑战     

中国企业国际化经营战略模式探讨

以经济全球化为时代背景,从贴牌生产(OEM)、对外直接投资(FDI)、"走出去"自建销售网络、境外白建生产及研发基地、参与跨国公司的生产链、制造业主战场在国内、企业联盟规模效益等方面.对中国企业国际化经营战略模式进行了探讨.     

经济全球化趋势下高新技术企业创新发展战略探析

创新是高新技术企业生存与发展的持久动力,是企业竞争力的源泉。创新发展战略是高新技术企业发展战略的核心。高新技术企业应对经济全球化,增强核心竞争力,实现可持续发展,必须实施创新发展战略。特别是要不断增强自主创新能力,深化企业制度创新,持续进行技术创新,强化创新人才管理,切实加强知识产权管理,实施品牌管理创新,加快企业文化创新。     

企业多元化经营战略的选择

多元化经营战略最初是由著名战略家安索夫在2 0世纪 5 0年代提出来的 ,在 2 0世纪 5 0年代以后 ,尤其是 70年代 ,多元化经营战略风靡一时 ,各国企业都争先恐后的采用。在 80年代我国确实有不少企业是靠多元化经营起家的 ,因此可以看出多元化经营战略具有很多好处。1　多元化经营的优点1 .1　多元化经营可以分散经营风险在市场经济条件下 ,市场机制对资源的配置起基础性作用 ,市场机制包括价格机制、供求机制、竞争机制、风险机制等 ,在它们的共同作用下 ,企业经营既面临发展的机遇 ,又遇到风险的威胁。同时 ,随着现代科学技术的飞速发展和需…     

企业科学经营战略

经营战略是企业对今天的经营构造的变革,是为保证将来的生存而进行的创造性破坏。企业经营战略的制定要求企业决策者冲破传统思维的束缚,在开拓性的现代管理思维指导下进行企业的自我再造,并根据时代和市场的发展变化适时合理地予以修订。     

论企业经营战略的转换与战略协同作用

<正> 企业经营战略的转换是企业在竞争环境中谋求长期竞争优势和核心竞争力的主要路径选择。由于市场环境的不断改变,企业需要一种动态适应内部和外部环境变化的“转换能力”,利用这种“转换能力”实现企业在充分利用潜在的机会条件下原有战略的转型和新战略接替。企业战略的转换是在竞争过程中转换,以不断培育和创新企业竞争优势为前提。美国学者申德尔(Schendal)和霍弗尔(Hofer)所领导的“战略转换”     

建筑业企业经营战略

随着经济的不断发展,以及现代科技的飞速进步,现代企业经营战略又产生了新的特点和发展趋势.针对此现象阐述建筑业企业经营战略.     

经济全球化与企业的知识产权战略

经济全球化背景下,企业制定并实施知识产权战略意义深远.本文从企业的知识产权研发、经营和保护三方面入手,结合国内外企业的成功经验,论述了企业在知识产权管理层面的战略部署.     

企业多元化经营与战略选择

在企业管理界，多元化经营作为企业经营战略的一种选择，从它诞生那一天开始，就引发了诸多争论。我国企业尤其是已具备相当规模的大企业，在企业发展战略的选择上，较多地采用了多元化经营的扩张战略，甚至于已发展成为我国大企业的主流扩张方式。实践结果表明，由于缺乏理想的经营思路，多元化已经成为一些企业未来增长的隐患。因此，试图通过重新认识多元化经营理念，探讨多元化经营与战略选择的内在规律性。     

经济全球化时代发展中国家经济发展战略的选择

经济全球化是生产力发展的客观结果。充分认识到经济全球化的客观性和不可逆转性,顺应世界经济发展方向,制定正确的应对策略和发展战略,对于发展中国家来说具有重要的意义。本文探讨了经济全球化时代发展国家经济发展的战略选择,从而促进发展中国家更好更快的发展。     

试析经济全球化背景下我国对外经济的发展战略

经济全球化对中国经济带来了新的发展契机,也带来了严峻的挑战。重点探讨了经济全球化背景下我国对外经济的发展战略。