关于企业制度文化的几点思考

企业制度文化是企业在生产经营管理中形成和发育起来的一种规范文化，包括企业法规、企业经营制度、企业管理制度、企业领导制度和企业民主制度。具有科学性、强制性、权威性、稳定性、变动性、群众性、有限性、义务与权利并重性等特点。加强制度文化建设，对企业的生产、经营、管理，以至整个企业的生存和发展具有重大的理论意义和现实意义。为此，一要贯彻“以人为本”的原则，二要使企业制度科学化、定量化、规范化、系统化，三要吸收企业职工参加，充分表达他们的愿望和要求，四要体现社会主义民主原则，五要充分贯彻价值观的原则     

股份合作制企业要坚持和加强工会工作

随着企业改革的深入，股份合作制企业应运而生，并且在国有、集体企业改制中占有很大份额。面对新的企业制度，是否还需要发挥工会作用，事实证明企业走向市场经济特别是改制后，越来越显示出依靠职工办企业的重要性。工会是职工和企业之间的桥梁和纽带，是其他组织不能代替的，只有发挥好工会的作用，才能保证企业正确方向和企业健康、有序发展。从企业的现状来看一方面由于当前企业面临严峻的经济形势，部分企业职工下岗，一时找不到工作，造成职工思想不稳定，缺乏良好的精神状态，对企业缺乏信心，对当前的经济形势和企业兼并、破产、改…     

关于中国企业精神文化的几点思考

企业精神文化是企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的，它包括企业哲学、企业价值观、企业道德、企业精神、企业目标、企业形象、企业风尚等内容。企业精神文化，是企业生机和活力的源泉，我们应当根据企业的实际情况，以四项基本原则为基石，以发展企业为主旨，以获取最佳效益为目的，构造符合社会主义市场经济规律的企业精神文化     

企业档案集中管理的作用

企业档案是企业生产、经营、管理、科研活动、职工队伍建设、基础设施建设等的真实记录，是企业开展各项工作的重要信息和重要依据，是保护企业利益和企业合法权益的珍贵资料，是企业的宝贵财富。企业档案工作是企业基础管理工作中的一项非常重要的工作。为了管理好企业的档案工作，针对企业档案分散管理的方式，提出实行企业档案集中管理的方式，就是依照《档案法》的有关规定，     

试论职业教育与企业的相互渗透

职业教育与企业和市场密切联系、相互制约。职业教育为企业培养所需要的人才，为企业传播新技术、新观念，帮助企业调整人力资源结构，为企业提供技术支持，帮助企业奠定企业文化基础，帮助企业进行职业道德教育，为企业提供员工职业心理建设。企业是职业教育的出发点和归宿，它为职业教育的发展提供平台，也是职业教育所培养人才的最大劳动力市场。职业教育与企业的这种密切联系，决定了职业教育必须了解企业，服务企业；企业必须参与职业教育，大力支持职业教育的发展。只有企业与职业教育相互参与、相互渗透，才能出现两者相互促进、共同发展的双赢格局。     

深化企业文化建设提升企业核心竞争力

企业文化是企业在政治文明建设、物质文明建设和精神文明建设长期实践中逐步形成的企业群体意识和企业价值观念。随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，建设和培育优秀的企业文化成为企业制胜的法宝。因此，深化企业文化建设，培育企业精神，丰富企业文化内涵；塑造企业形象，构筑企业文化体系；创新活动载体，营造企业文化氛围成为企业提升核心竞争力，在市场竞争中保持长久兴旺发达的不竭动力。     

高职教育和在职培训是企业高校的发展方向

企业高校是企业为提高职工素质，向企业输送匾乏人才，推动企业进步，更好实现企业生产经营目标而开办的学校。它的产生、生存和发展与企业的生存和发展密不可分，息息相关，并为企业的发展做出了卓有成效的贡献。随着我国社会主义市场经济体制的确立，企业对企业高校也提出了新的要求，要求企业高校不断深化改革，更新观念，更好地为企业生产和发展服务，为企业更好地参与国内、国际两个市场的竞争服务。因此，如何搞好企业高校的改革，明确企业高校的发展方向是企业高校当前面临的涉及自身生存与发展的重要课题。本文拟从企业改革与企业高…     

结合实际 努力探索企业文化建设的新路子

企业文化是企业两个文明建设的重要组成部分，是企业赖以生存和发展极其宝贵的无形资产。企业文化涵盖的范围很广，其中包括企业精神、价值观念、企业形象、经营理论、企业目标、规章制度、道德规范等。企业精神和价值观是企业文化的核心。这些年来，柳州华锡集团坚持以人为本，落实党的“全心全意依靠工人     

对企业职工培训的思考

纵观现代经济的发展，不难看出，企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争。企业员工培训，作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快；重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工“双赢”，是企业获得发展的最根本手段。[第一段]     

高等教育大众化与中小民营企业精神

高等教育大众化，为我国社会经济的快速发展培养了大量的人才，有效地提高了我国国民的整体科学文化知识，促进了人们思想观念的更新和社会文化的进步。为构建现代企业文化体系、改变企业传统文化观念、传统管理模式、传统经营理念和传统价值观发挥了积极的作用。为中小民营企业树立和振奋企业精神，促进企业人性化管理，增强企业团队合作，改善企业知识结构，提高企业创新能力，强调企业社会责任，倡导企业奉献精神奠定了基础。     

交易费用企业理论的局限性与企业理论创新

交易费用企业理论的局限性，在于交易费用理论不能全面而令人信服地解释企业性质、企业规模变动和结构变迁等问题。而新经济条件下产生的新企业理论，诸如新兴古典经济学中的企业理论、企业能力理论和网络组织理论中的企业理论等，却在某些方面对企业问题作出了创新性的解释，是企业理论的重大创新，同时，也为人们分析认识企业的性质、规模和结构问题提供了新的思路。     

海南股份制企业发展的问题和出路

一、海南股份制企业发展的过程和特点海南建省办经济特区吸引了众多中外投资者，大批“三资”企业的内联企业和混合所有制企业在海南兴办。随着企业数量急剧增加和企业规模的日益扩大，固定资产投资激增。同时，适应市场经济的要求，企业的功能也日益扩大和呈多样化，组织形式和结构更趋于合理化。为进一步增强企业活力，转换经营机制，1991年3月海南省委、省政府成立了股份制试点领导小组，随后完成了海南新能源股份有限公司、海南化纤工业股份有限公司、海南港澳实业股份有限公司、海南民源现代农业股份有限公司、海南珠江实业股份有限公…     

论企业文化的整合

没有企业文化的企业是不成功的企业，任何一个成功的企业莫不与时俱进，不断的整合企业文化，以文化制胜来赢得竞争优势和持续发展的空间。企业文化的载体是企业员工。整合企业文化就是要用能反映企业特色的先进文化教育人、引导人、凝聚人、塑造人，形成文化制胜的合力共振，实现共同的价值观和崇高目标。     

浅谈加强企业文化建设

成功的企业都会拥有优秀的企业文化，正是功不可没的企业文化奠定了企业可持续发展的基础，成为企业发展的战略之策。面对新世纪、新目标、新任务，加强企业文化建设必须要在求进、求新、求实上下功夫。一、加强企业文化建设，在求进上下功夫在当今激烈的市场竞争中，企业形象不仅影响到企业效益，而且直接影响到企业的生存和发展，是一种无形而又十分宝贵的“资源”和“财富”。成功企业往往都有奋发向上的精神风貌，而精神风貌的体现，正是加强企业文化建设的成果，是靠企业文化塑造起的成功企业形象。综观我国的成功企业，正是以激励、鼓…     

企业文化中的思想道德建设

企业文化是现在国际上企业经济研究的一个热门话题。企业　文化就是企业理念、企业精神、企业价值的提炼和概括。企业文化建设的目的在于引导企业职工树立正确的道德规范、行　为规范和价值取向，提高企业家、管理人员和每个职工的思想道德素质和文化素质，并体现　在本职工作中。构建优秀的企业文化是国有企业转机建制的重要途径。企业文化中的思想道　德建设应注重崇高的理想、信念教育，这是现代企业成功的前提；加强企业道德建设　，这是现代企业发展的基石；培育积极向上的企业精神，这是企业获胜的法宝；建设一支优　秀的企业领导班子，这是企业成功的关键。     

积极探索构建企业党校教学新体系

攀钢党校以十六大精神为指针，认真贯彻《中共中央关于面向２１世纪加强和改进党校工作的决定》，紧密结合企业实际，积极探索构建企业党校教学新布局、新体系，对企业生产经营、改革发展、党的建设、精神文明建设，产生了良好的效应，受到了企业各方面的欢迎和好评。同时更有力地推动了教学改革的深化、教学资源的开发和整合，教学队伍结构的优化，师资综合素质能力水平和教育培训质量的提高，增强了企业党校在企业中的生存能力和发展能力，提升了企业党校在企业中的地位。攀钢党校教学新布局、新体系的构架初步形成。一个中心：即企业党校…     

关于企业文化在现代化企业管理中作用的探讨

随着经济社会的快速发展，作为带动经济发展的主导力量——企业，正朝着规范化与现代化的方向发展，企业领导者为提高其核心竞争力，开始着力培育企业文化。企业文化是一种新兴的理论和管理方法，它的迅速兴起和发展，起源于企业自身发展一种强大的内在驱动力，是企业管理思想历史发展的结果，是现代企业管理的延伸和发展。企业文化是在市场经济中企业获得经济增长的有效手段；是企业领导层实现管理目标，提升企业核心竞争力的主要方式；同时也是挖掘企业文化个性力，提升企业管理水平与企业精神文化品位的时代要求。在企业文化发展与演变的过程中，人们常常带着这样与那样的问题，不断的进行思考与探索企业文化在现代企业中的作用。尽管因为时间与空间的不同，服务对象的不同，生产方式的不同，企业文化存在较大差异，不管哪种企业文化其最终目的，就是不断提高企业核心竞争力，提升企业经营管理水平与经济效益，促进企业规范、有序、持续、稳定的健康发展。     

知识经济社会中企业教育制度改革若干问题的思考

处于世纪之交的企业教育，面对知识经济的到来，如何从现有的思想观念办学体制、管理模式中跳出，来适应社会发展和企业生产经营的需要，是当前众多企业和企业教育工作者应当关注和思考的大课题。本文仅从企业教育企业化、市场化、职业化的角度探讨企业教育体制改革的方式和途径。     

企业教育企业化经营内涵探究

我国国有企业承担社会性职能，企业办的各级各类学校约占全国的１／３。全部交给地方政府来承担显然是有困难的，惟有依靠改革，才能走出困境、许多企业教育产业化的实践充分证明，企业只要用产业化的思路、企业化的策略来经营所办的各级各类教育，企业所办学校就完全有可能转化为企业新的经济增长点。一、企业教育企业化经营的新趋势随着经济体制和经济增长方式的转变，企业和企业教育之间的矛盾浮出了水面。一方面，企业要建立“政企分开，产权清晰，权责分明，管理科学”的现代企业制度，使自己成为独立法人和市场上体．这就要求企业分离…     

企业文化发展、目标与对策的研究

企业文化之所以受到各界的广泛关注和高度重视，根本原因是它是最新的企业管理形式，可以给企业注入生命活力，决定着企业的生存、发展和壮大。我国企业界已认识到企业文化对企业发展的重要性，但在企业文化建设的实践中遇到不少问题，主要是：怎样来建设适合自己特点的企业文化；企业文化建设要达到什么目标。由于认识不到位，目标不明确，在企业文化建设中出现了盲目、照搬和形式主义等问题。通过对企业文化概念、企业文化建设的发展与现状、影响企业文化建设的因素等方面分析，提出了企业文化建设的目标与途径及应注意的问题，试图对促进企业文化建设进行一些有益的尝试。