浅谈海尔企业文化

海尔是20世纪中国企业的一个不小奇迹,在短短的18年艰苦创业和更新发展后,海尔从一个亏损147万元的小厂蜕变为如今享誉国内外的大型跨国集团。是什么让它取得如此的成就,是什么注入了它脱胎换骨的活力,纵观它的成长历程,不难发现海尔独特的企业文化是促使其成功的关键因素。     

四百亿的启示:海尔的差别化战略

2001年4月上旬第15届电子信息百强企业排序在京揭晓,海尔集团又以销售收入406亿元、出口创汇2.8亿美元的骄人业绩荣膺第二位。在家电上市公司业绩普遍滑坡和另一家电巨头科龙发出预亏公告的背景下,海尔却取得如此出众的业绩,的确值得深思与研究。     

海尔企业文化建设浅析

为实现企业稳健发展,海尔企业文化建设通过营造激情、务实、严谨等不同层次的文化氛围来影响和改变员工,打造了一支富有凝聚力和向心力的团队,为企业战略有效推进服务。其他企业可以借鉴和学习。     

企业创新管理与企业文化的构建

党的十五届四中全会,针对国有企业在管理中普遍存在的突出问题,着重强调了企业管理要创新.企业的创新主要表现为技术的创新和企业文化的创新.企业文化的创新对企业技术创新有怎么样的影响和意义,应该怎么样加强企业的文化创新和构建是本文讨论的重点.     

海尔文化:古代兵家管理思想与现代企业文化的有机融合

研究了海尔企业文化构建与孙子兵法中五经——“道、天、地、将、法”和兵无常势、兵责神速等核心理念的呼应和借鉴关系,从而为我国企业文化思想资源的借重和建设思路的开拓提供了参考。     

市场经济背景下企业文化建设探析

我国的企业文化和传统文化,虽是内涵各异的两种文化,但二者有着密不可分的血缘关系,继承和弘扬传统文化的精华,这对于加强有中国特色的现代企业文化建设,具有十分积极的意义。文章根据企业文化发展的现状,提出加强企业文化建设的建议和对策,并阐述了企业文化建设中坚持与时俱进和管理创新的观点。     

论创新管理视角下的"企业创新文化建设"

论述了在创新管理的视角中,"企业创新文化建设"作为一个完整术语和企业创新管理重要组成部分的特征和内涵,并结合不同企业创新文化建设实例,分析了企业创新文化建设的多元化特点.     

企业文化创新刍议

伴随着世界科学技术的迅猛发展，“创新”一词成为人们耳熟能详的概念，从产品创新、技术创新、组织创新，再到管理创新，企业已逐渐意识到２１世纪成功的企业是那些能更好学习、更好创新的企业。当前形势下，文化创新已提到日程上来。一、企业文化创新的影响因素（一）外部因素１．生态问题对企业文化的根本性影响当今不论发达国家还是发展中国家，都受到生态危机的重重影响，资源短缺、环境恶化以及人口问题、生存质量问题等，阻碍着人类文明的进程，生态危机表面上是自然环境受到污染，生态平衡遭到破坏，而实质上是人类文化的危机。是大…     

企业文化创新的基本思路

企业文化在中国企业的发展一直未受到重视,但企业文化可为企业的发展提供强大的精神动力。中国企业进行管理创新、技术创新、制度创新,必须以文化创新为基础。阐述了文化创新的价值以及文化创新的基本思路。旨在促进企业文化创新,并进一步推动企业的发展。     

建立高素质的企业文化的深层意义

企业文化概念企业文化的含义:企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范。企业文化的结构分为三个阶段,即精神层,物质层和制度层。(一)精神层主要是指企业的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。精神层是企业文化的核心和灵魂,是形成物质层和制度层的基础和原因。企业文化精神层包括6个方面内容: (1)企业最高目标。企业发展战略目标     

企业文化沟通研究——以海尔为例浅析企业文化沟通的重要性

本文通过对青岛海尔集团的发展历程以及"三层次说"企业文化的分析,得出结论:企业文化的有效沟通对企业的发展至关重要.同时,沟通的实现既需要文化的立意高远,更需要一套有效的管理法则.     

加强企业文化建设 促进企业健康发展

企业文化，从狭义上讲体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。     

推行企业文化,构建创新文化模式

企业文化是在一定的社会历史条件下,企业在管理活动中所创造和形成的具有本企业特色的精神财富和物质形态的总和,一个企业的文化形成有赖于社会整体文化的特质和要求,也必将体现民族文化的某些方面和基本因素,而突出管理思想是企业文化区别于一般"文化现象"的本质。