发挥工会在企业文化建设中的作用

企业文化是企业精神、价值观念、企业形象、经营思想、规章制度、道德规范、文体活动、企业环境等企业物质财富和精神财富的总和,具有丰富的内涵。其中企业精神和价值观念是企业文化的核心,它是企业及企业职工的精神支柱和活力源泉,是推动企业发展的强动力。     

对加强铁路企业文化建设的思考

企业文化建设的核心是指企业全体职工(尤其是管理层)所共同拥有的一系列共同的价值观念、经营方式和行为规范,是一种锁存于人们心灵中的精神资源。一、影响铁路企业文化建设的基本因素企业文化必须经过企业管理者长期坚持不懈的灌输塑造,并有企业全体职工的积极参与才能逐渐沉淀积累而成。影响铁路企业文化建设的因素主要有以下几个方面。(一)企业对人的重视程度一是企业职工主人翁地位的确立。企业职工主人翁地位的确立是进行企业文化建设的前提。职工在企业中既是劳动者,又是管理者,只有把职工当作主人看待,全心全意落实依靠方针,企业才能…     

企业文化建设的方法

不同的企业,因其经营规模、经营性质和运作方式不同,其企业文化的诸方面也有所不同。但是,通过对很多企业文化建设的分析,可以发现,企业文化有其共性,其他企业文化建设的途径和方法,也值得人们学习与借鉴。一、企业文化建设的目标——使企业健康发展企业文化是一个团队在长期的合作中所形成的共同理想信念、价值观念和行为准则。企业文化是企业的灵魂,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥越来越重要的作用。它具有凝聚力、约束力、导向力以及激励等诸多方面的重要作用,它是一种经济文化,是一种决定经济发展的核心力。所以,企业文化其实是…     

工会组织如何打造企业文化

所谓企业文化是一个企业在一定社会、文化、政治、经济等背景下,人们在长期的生产经营和建设中形成的共同行为准则,是一个企业的指导思想、经营哲学、管理风格以及企业成员的行为方式。更确切地说,是一种以价值观为核心对企业职工进行"企业意识"的教育,并以此塑造企业形象,创造效益,求得生存和发展。     

探索企业文化与基层思想政治工作相结合的新思路

思想政治教育作为肩负贯彻党的路线方针政策和教育培养企业职工重任的工作,有着丰富的实践经验和坚实的群众基础,企业文化是企业在发展过程中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则,是一种由具有本企业特色的文化观念、企业宗旨、企业理念等构成的文化形式和行为模式,是企业的灵魂。从我国目前的发展形势来看,企业文化在我国尚处于起步阶段,是新生事物。在新世纪新时代,思想政治工作如果不面对新形势新情况,完成由传统形态向现代形态的转换,也将不能发挥其应有的作用,思想政治教育工作如何接受、利用新生事物,焕发青春活力呢？     

如何构筑企业职工文化建设

企业职工文化要“人文化”.从某种意义上讲,企业职工文化建设是提高企业职工的素质,根本目的是育人,理想的企业职工文化建设前提是企业职工集体主义价值观的树立.我们从树立企业精神着眼,从培育共同的价值观做起,就能体现出企业职工文化的真正内涵.     

现代企业职工教育的几个问题

现代企业职工教育是企业人力资源的开发和管理的重要内容,它在企业的长期发展战略中所起到的作用被越来越多的企业所认识,但是,怎样组织企业职工教育,如何确定企业职工教育的内容,如何更有效地利用有限的教育资源,怎样确定企业职工教育的目的等问题,人们有着不同的认识。为提高现代企业职工教育的水平,增强企业的竞争力及发展后劲,我们认为有必要澄清这些认识,并尽快走出传统意识的误区。一、现代企业职工教育中的企业行为和政府行为以往,由于中国是以公有制为主体的计划经济,企业的经营管理缺乏内在的动力,企业行为与政府行为…     

关于企业文化建设的思考

企业文化,是指在民族文化和现代意识的影响下,在长期的历史环境中形成的企业全体员工共同持有的、共同遵循的价值标准、基本信念和行为准则。随着社会主义市场经济的不断发展,企业文化建设作为一种有效的现代管理方法,受到人们极大的关注。企业文化这种“看不见、摸不着”的经营资源对推动企业持续、稳定、健康的发展起着不可估量的作用。一、企业文化建设对企业发展的作用1、战略引导作用。企业文化的要素之一,就是有明确的战略目标。它的意义在于使企业发展具备了坚定的信念,充分理解了这种价值观念的员工能够从中推导出无数具体的规则和…     

试论企业文化建设在现代企业管理中的意义

“文化”一词最初起源于拉丁字culture意为耕作、培养教育、发展、尊重,指社会和人在历史上各阶段的不同的发展水平．表现为人们进行生产和活动的种种类型,以及人们所创造的物质和精神财富。人类的发展在其本质上就是文化的发展和变迁．只要人类社会还存在着发展．就会创造出更多的不同的文化来。美国当代管理学家彼得斯和沃特曼把企业文化定义概括为：汲取传统文化精华,结合当代先进管理思想与策略．为企业职工构建一套明确的价值观念和行为规范,创设一个良好的环境气氛．以帮助整体机构进行经营活动。这段话较为形象明晰地概括了企业…     

深化企业文化建设提升企业核心竞争力

企业文化是企业在政治文明建设、物质文明建设和精神文明建设长期实践中逐步形成的企业群体意识和企业价值观念.随着市场经济的发展和现代企业制度的建立,建设和培育优秀的企业文化成为企业制胜的法宝.因此,深化企业文化建设,培育企业精神,丰富企业文化内涵;塑造企业形象,构筑企业文化体系;创新活动载体,营造企业文化氛围成为企业提升核心竞争力,在市场竞争中保持长久兴旺发达的不竭动力.     

企业职工素质的发展状况与职工教育的对策

我国企业职工群体文化与技术的总体等级较低 ,但已呈现出新的发展特点。随着职工群体内部结构的分化 ,职业素质也表现出较大的差异 ,白领职工群体的文化技术素质远远高于蓝领职工群体 ,“三资”企业职工成为素质提升较快的群体 ,下岗职工群体的文化与技术素质偏低。要全面提高职工群体的职业素质 ,职工教育应向高科技高投入的方向发展 ,使企业不断向“学习型企业”转变。     

浅析如何在企业文化建设中渗透和谐价值观

企业文化的发展直接影响着企业的发展。培育优秀的和谐企业文化,是提高企业核心竞争力的内在需要,构建优秀的和谐企业文化,是提升企业核心竞争力的关键,而构建优秀和谐的企业文化关键在于和谐价值观念的渗透,本文专门对企业文化建设过程中和谐价值观念的渗透问题谈一些看法。     

企业文化对增强企业竞争力的作用

二十一世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下,营造以人为本、创新为本的企业文化,可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。那么企业文化究竟会对企业竞争力起到什么样的作用呢?具体体现为七大作用:一、凝聚作用企业文化是企业的粘合剂,可以把职工紧紧地粘合、团结在一起,使他们目的明确、协调一致。企业职工队伍凝聚力的基础是企业的根本目标。而根本目标选择正确,就能够把企业的利益和绝大…     

建立企业教育管理激励机制

一、传统企业职工教育教学管理与现代企业制度条件下的企业职工教育教学管理的差别。 1、传统企业职工教育教学管理模式以应试教育为出发点的管理模式。我们的企业职教管理随着社会上的文凭热和社会学校的成人教育热而与社会学校的管理模式趋于相同,采用了职教应试教育这一传统的管理模式。当然企业教育管理中,也融入了具有     

企业文化与人力资源管理

一、企业文化与人力资源管理相同点 企业文化从狭义上说是企业及其员工在长期生产经营中所形成的管理思想、群体意识、价值观念、行为规范和行为方式。它是共性和个性的统一,历史性和时代性的统一。随着知识经济的来临,企业在对员工行为进行管理的同时,更要对员工头脑进行管理,即文化管理。企业要保持强大的竞争力,应该更多的要求员工用头脑创造性地开展工作。要达到这一目     

浅谈企业文化的培植

企业文化是一种从事经济活动组织内部的文化.其核心是一种共有的价值观,是企业职工共同的信仰,也是指导企业人行动的准则.本文揭示了现今大多数企业对企业文化的错误认识,通过阐述企业文化的内涵和作用,提出培植企业文化的有效途径,达到改善企业有效经营的目的.     

新时期企业思想政治工作之我见

<正>随着国有企业改革的不断深入发展,"以人为本"的重要思想、理念在企业发展和企业的管理中得到进一步的体现。在新时期要进一步做好企业思想政治工作,增强企业职工的凝聚力,从而提高企业的经济效益,尤其是在当今社会,人们的经济关系、生活方式、思维方式及生活内容逐渐趋向多样化与多元化。因此,企业的思想政治工作的环境、条件、内容及形式也都发生巨大变化,企业思想政治工作是改造和转化企业职工思想观念的工作,若思想政治工作不能在企业改革中与时     

深化企业文化建设提升企业核心竞争力

企业文化是企业在政治文明建设、物质文明建设和精神文明建设长期实践中逐步形成的企业群体意识和企业价值观念。随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，建设和培育优秀的企业文化成为企业制胜的法宝。因此，深化企业文化建设，培育企业精神，丰富企业文化内涵；塑造企业形象，构筑企业文化体系；创新活动载体，营造企业文化氛围成为企业提升核心竞争力，在市场竞争中保持长久兴旺发达的不竭动力。     

企业改革给企业文化建设带来的变化与思考

二十一世纪的竞争,既是企业经济实力的抗衡,又是企业职工素质的较量,也是企业文化和企业形象的竞争。随着企业改革的不断深入,企业文化建设打破传统的模式与格局,发生了深刻的变化。企业日益注重形象,注重企业文化建设。纵观中外,凡是取得成功的企业,无不与重视企业文化有关,把企业文化当成企业生命的基础、行为的动力和成功的核心,通过或利用企业文化进行管理,已成为众多企业追求的较高境界。临江林业局昔日是一个经济效益严重下滑的林业企业,而今跻身全省先进森工企业之林。变化如此之大,一方面缘于它不断向市场推出适销对路的产品、先进…     

论企业文化建设

企业文化是企业与文化的有机结合,是一个内容及其丰富而广泛的文化现象,是物质和精神的统一,是企业在生产经营进程中形成的反映自身特点的价值观念、道德规范、行为准则,是企业精神和文化生活等方面的总和.企业文化建设的作用和意义,一是发挥企业文化功能,强化企业文化理念;二是要坚持实事求是的原则突出本企业的个性特征;三是反对违背社会主义精神文明的企业文化活动.