胡雪岩选人

商鬼语录:用人之道,先看人本性,然后不拘一格,能因时因地制宜,就是用人的诀窍.     

红顶商人胡雪岩

说到近代中国商界大红人．非胡雪岩莫属。他的一生充满传奇色彩：家庭出身贫寒,却在极短时间发迹,成为名闻遐迩的巨商：清廷御赐二品顶戴,慈禧太后恩赏黄马褂……其经商才能、处世韬略．一直为世人所称道。如今的“经商当学胡雪岩”、《左手曾国藩,右手胡雪岩》则是“胡雪岩旋风”的最新见证。     

“红顶商人”胡雪岩的经营与宣传之道

胡雪岩是中国近代著名红顶商人,在充满传奇色彩的商海生涯中,他以超人的智慧和大胆的谋略,构筑了以钱庄、当铺为依托的金融王国,开设了药店、丝栈为代表的运营实体,形成了可资后人学习和借鉴的经营与宣传之道。     

胡雪岩儒商精神和事业成就路径研究

胡雪岩是晚清时期著名红顶商人、政治家和慈善家。胡雪岩的儒商精神和经济策略,使得他不仅能获得晚清政府的资助,而且受到公众的信任并最终富甲天下。在此着重对胡雪岩商路探索中三个重要的经济策略——人际交往策略、企业商誉管理策略和投资策略进行深入研究,以探索胡雪岩的事业成功路径。此外,对胡雪岩将儒商精神和经济策略有机结合的成功事例进行深入的了解,探索推动当代儒商精神传承与发展的策略。     

胡雪岩破败的真正原因

胡雪岩破败于公元1883年12月初.关于胡破败的原因,如今几乎已众口一词:即胡败于与洋人竞争的蚕丝贸易战.许多学者在评述胡雪岩的破败时,往往会举出以下两个例证: 一、晚清陈代卿所著<慎节斋文存>说:胡雪岩"每岁将出丝各路于未缫时全定,洋人非与胡买不得一丝,恨甚.乃相约一年不买丝.胡积丝如山无售处,折耗至六百余万金."     

建立档案专业人才评价体系的思考

胡锦涛总书记在全国人才工作会议上指出：“要建立以业绩为重点，由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价指标体系，建立健全科学的社会化的人才评价机制”。随着我国加入世贸组织，全球经济一体化进程的加快，人才评价作为选拔、考核人才的依据，越来越受到社会各界的关注，已开始     

现代图书馆人才素质的发展趋势及人才观念的转变

文章通过对现代图书馆的新环境，新格局，新功能的分析，预测了人才素质的发展趋势，提出了图书馆人才观念的转变及人才培养的对策。     

广纳天下贤才需要不拘一格

文章剖析了目前选择人才的弊端，并提出一些选拔人才的改革创新实施建议。     

还原历史修旧如旧——馆藏胡雪岩故居实测平面图与建筑修复

杭州市房产档案馆馆藏有胡雪岩故居的档案,档案详细地记载了该处房产的业主姓名、土地地号、面积、坐落、四至、产权来源等情况,以及土地形状和胡雪岩故居的原貌平面图等资料,为我们了解这座建筑的历史演变过程,特别是为这座文物古建筑的修复复原提供了珍贵的史料。     

曾国藩慧眼识将才

曾国藩“相人”的功夫在他生活的那个时代素负盛名。     

参考文献的功能分析

参考文献是学术论文和学术著作的重要组成部分,它不仅有助于作者在有限的篇幅中阐述论文的研究背景及相关的论点和论据,同时也可使读者很便捷地追索有关的文献资料和数据,以进一步展开研讨。就目前新闻出版界和部分作者来说,虽然对参考文献的重要性有了一定的认识,但在实际工作中做得还远远不够,有进一步讨论的必要,以引起编辑和作者的特别关注。为什么在学术论文和学术著作中要标注参考文献呢?或者说参考文献在学术论文与学术著作中到底具有什么样的功能呢?概括起来讲主要表现在如下几个方面:一、著作权的保护功能这一功能具有两层含义:著…     

直击政商关系的权与谋——读高阳《红顶商人胡雪岩》

"做官须看曾国藩,经商必读胡雪岩",这句俗语一直在人们口头流传。胡雪岩被称为"红顶商人",其一生的是非功过褒贬不一,可他仍然是我们喜爱的一个历史人物。最近,读到著名历史小说家高阳的《红顶商人胡雪岩》(江苏文艺出版社2012年5月第1版),带我们进入胡雪岩尘封了一百多年的内心世界,直击政商关系的权与谋。     

知人善用 重在培养

谈到报业媒体的人事管理和经营人才选拔的话题，我便想起了我的湖南老乡、清朝中兴名臣曾国藩，他在这方面的“独到之处”，的确值得后人借鉴。在中国近、现代史上，曾国藩无疑是最有影响和最有争议的人物之一。《清史稿·曾国藩传》称他为“汉之诸葛亮，唐之裴度，明之王守仁”，“中兴以来，一人而已”。曾国藩在政治、军事、文学、教育诸方面多有建树。特别值得一提的是，曾国藩具有敏锐的人才眼光和强烈的人才意识。他认为：“人才有转移之道”，“国家之强，以得人为强”，“战胜攻取，仍在人不在器”。所以他说：“今日所当讲求，尤在…     

如何选拔人才

考察人才，是非常重要的问题。对于领导者来说，就是选拔各级官员的重要方法，对于普通人来说．主要有交友的问题。孔子提出的方法是：“听其言而观其行。”如何观察人的行动呢？孔子说：“视其所以．观其所由，察其所安。”     

如何避免“三年之痒”—对出版社管理新毕业生的思考

每年7月来临,不少出版社都会迎来一批新参加工作的大学生,这无疑为出版社增添了新生力量.欣喜之余,一些出版社领导也难免有几许担忧.近年来,业界频频有刚工作几年的大学生就要求辞职而使双方关系紧张的消息传出,甚至双方僵持到只能在人事仲裁委员会见面的地步.这使出版社和当事人都感到有些寒心.对此,有出版社老总戏称为"三年之痒".     

民营书业用人经

一、以战略的眼光看人 江总书记在"三个代表"论述中强调"人是生产力中最具有决定性的力量".民营书业的经营水平的决定性因素同样是人.用战略的眼光看人,就是要站在时代的高度,以长远的眼光,看到民营书业引进人才的重要性,看到改变人员结构,加强队伍建设的紧迫性.根据形势发展,图书发行从业人员很快就要实行就业准入制度.一个民营书店的领导人,要从习惯于使用"游击队",改变成不失时机地组建"正规军",从受眼前利益驱动,只顾追求营业额,改变成"钱财"与"人才"两个长远规划并重.作为文化战线异军突起的民营书业,在加大人才培养力度、加快人才培养步伐、加强人才培养措施等诸多方面,其视野也务必牢牢盯住"逐步提高、永无止境"这八字准则.     

清末经济特科探析

清末，为了破格选拔适应新政的人才，1901年慈禧太后提出仿照康熙朝和乾隆朝博学鸿词科之例开经济特科，并于1903年举行了这次特科。本文旨在对此次特科的某些史实作一澄清，并探究其影响及在新政中所起到的作用。