浅析应收账款管理

文章提出应从四方面加强应收账款的管理：一是制定合理的信用政策;二是加强应收账款的日常管理;三是建立健全公司内部控制制度;四是加强应收账款的处置管理。     

酒店应收账款管理浅析

随着市场竞争的日益激烈,应收账款作为一种信用和促销手段,提高了企业的竞争力,增加了营业收入,促进了利润增长,被酒店广泛采用。但应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一,作为酒店,也毫不例外。从酒店信用政策的建立、内部控制、风险预警机制等方面阐述酒店如何通过有效地应收账款管理,有效地利用资金、加快酒店资金周转,增加酒店的净效益,减少酒店的坏账损失。     

浅析企业应收账款管理

应收账款是企业因赊销而的债务累积,笔者在本文对应收账款的产生过程进行了分析,通过找寻应收账款产生的原由,应收账款管理不善的影响,提出对应收账款管理的对策。     

浅析企业应收账款的管理

文章拟从分析企业应收账款形成的原因、应收账款存在的问题及应收账款管理不善对企业的影响入手,对企业应收账款管理问题进行探讨,提出完善企业应收账款管理的建议。     

企业应收账款管理问题浅析

应收账款的存在是买方市场下企业为占有市场而必然出现的结果。它既可扩大市场，提高市场占有率，又给企业带来潜在的坏账风险，具有“双刃性”。企业应充分认识应收账款的利弊，从应收账款的周转情况、账龄、规模及对收入和利润的弹性等方面系统分析，从信用政策、坏账准备、及时催收、根据账龄区别对待等方面加强管理，由此降低和控制应收账款的风险。     

企业应收账款管理问题浅析

应收账款的存在是买方市场下企业为占有市场而必然出现的结果。它既可扩大市场,提高市场占有率,又给企业带来潜在的坏账风险,具有"双刃性"。企业应充分认识应收账款的利弊,从应收账款的周转情况、账龄、规模及对收入和利润的弹性等方面系统分析,从信用政策、坏账准备、及时催收、根据账龄区别对待等方面加强管理,由此降低和控制应收账款的风险。     

应收账款管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

加强应收账款管理 降低应收账款成本

在我们目前所处的时代中经营者们懂得灵活运用信用以取代货币交易 ,这便刺激了社会生产、销售和消费的发展 ,在极短的时间内 ,提高了整个社会的经济发展水平 ,加速了经济繁荣。对每个经营者而言 ,凭借信用来降低生产成本或进货成本都是求之不得的事。信用对企业而言 ,有时成为利润的同义词。1　随信用的发展而带来的问题面对由于信用带来的不可避免的三角债、债务危机的现实问题 ,使企业经营者变得患得患失 ,多卖怕收不回货款 ,有限制地赊销 ,虽然能减少呆账 ,可又担心会失去市场。既要确保经营成果 ,又要避免蒙受呆账损失 ,就成为每个企业不容逃避的重要课题 ,这就要求企业经理人加强对应收账款的管理。目的是预防呆账 ,减少坏账 ,保全企业经营成果而又不对企业的销售产生重大不良影响。应收账款之所以能够存在主要是因为市场竞争等因素 ,企业不得不部分或全部以信用形式进行业务往来 ,企业之间信用程度的高低决定了应收账款数额的高低。信用 ,是企业之间以承诺事后付款为条件来获得产品、服务甚至现金的能力。信用也是一种交换媒介 ,因为事后付款的承诺并非都靠得住 ,并且企业持有应收账款也有一定的成本 ,如何利用好这一媒介 ,减少应收款项 ,加速资...     

浅析建筑施工企业应收账款的管理

随着建筑市场竞争的越演越烈,企业垫资施工已成为生存的无奈选择.随之而来的是不断庞大的应收账款,极大影响了企业营运资金的周转和经济效益.本文分析了建筑施工企业应收账款给企业增加的经营风险,针对性的提出了加强应收账款管理,降低建筑施工企业经营风险的具体措施.     

浅析我国国有企业应收账款的管理

在竞争激烈的市场经济中,赊销作为促销产品的重要手段之一,已越来越被广大企业所采用.正确运用赊销,加强应收账款管理是企业营运资金管理的重要环节.随着经济的发展,应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量,甚至影响着企业的发展、壮大.本文通过对我国国有企业应收账款居高不下的原因进行分析,就国有企业应收账款的管理进行了探讨.     

浅析应收账款的管理和控制

应收账款作为企业的一项流动资产,其在企业经营管理中的地位已经越来越重要。本文从应收账款的理论基础出发,分析应收账款产生的原因,阐述加强应收账款管理的意义,并探讨如何加强应收账款的管理和控制。     

应收账款的管理

随着市场经济的逐步建立和完善,企业加强对应收账款的管理,加速其周转,有利于及时收回应收账款,降低企业的经营风险。     

应收账款的管理

本文通过应收账款产生的原因,对企业的影响,建立应收账款管理的防范机制和对应收账款的处置四个方面的分析,论述了加强应收账款的管理重要性,管好应收账款就能减少坏账,盘活资金,就能使企业的生产经营迈上一个新台阶。     

应收账款管理之我见

解决企业流动资金周转问题是当下最紧迫课题,本文从形成应收账款的利与弊出发,找出解决的具体策略,主要是：提高风险意识,建立应收账款自动记录系统,尽早开具销售发票建立约束机制;修改支付佣金的付款条件,鼓励客户采用自动清算系统付款,给予客户现金折扣对应收账款分类,收缩对客户的授信额度,实行信用调查制度;完善应收管理制度,对应收账款的回收加强管理尽早实现应收账款变现。计提坏账准备采取有效措施,成立专门机构,积极回收应收账款等措施。     

应收账款管理新探

应收账款是企业由于赊销形成的一项短期债权，近年来企业虽然能够正视应收账款的存在．但在其管理方面仍然存在诸多问题。面对激烈的市场竞争必须采取及时、独特、高效的应收账款管理方法才能尽快回笼资金，降低应收账款风险，从而使企业避免陷入资金紧张的局面，杜绝企业形成潜在的亏损，最终使企业的经济效益得到稳定提高。     

应收账款管理分析

应收账款是企业因赊销产品或提供劳务等原因造成的债务,它的产生,直接影响企业的发展。就应收账款产生的原因及存在的问题有针对性地提出了解决的对策。     

浅析应收账款风险的识别和管理

随着市场经济的发展．企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,除了依靠提高产品质量．降低产品价格、提供良好的售后服务等传统的策略外,建立在商业信用基础上的赊销成为企业扩大销售的重要手段之一．于是就产生了应收账款。     

浅析企业应收账款的管理和审计

应收账款管理和审计是企业财务管理的重要内容,对于企业的持续发展和增强竞争力都有深远的意义。当前,我国企业的应收账款存在着收回不及时、增加企业成本的问题。本文讨论企业的应收账款的管理和审计问题,试图对企业及时收回应收账款、加快资金运转给出一些建议。     

浅析施工企业应收账款的控制管理

应收帐款是企业的重要流动资产,其周转的快慢对生产经营活动将会产生重大影响,管理好应收账款有利于盘活企业资金,提高资金利用率,也有利于防范资金风险,减少坏账损失。因此,对应收账款进行控制和管理是至关重要的。