论新形势下电力营销稽查工作的有效开展

电力稽查以营销为根基,营销以稽查为延伸。电力营销从增供促销转变到挖潜增效成为提高经济效益的重要途径之一,电力营销管理内稽和外查不是目的,而是一种方法论,它不以追逐利益为目的,而以规范和公平为依托。从关联上看,二者好比营销稽查的"两轮",每一只都不能疲软。内稽是基础,不仅是管理手段,而且是提高队伍自律和综合素质的练兵场,是有效开展外查工作的基本保证。本文就从稽查是营销管理的重要环节和必要方法、强化计量装置管理的监督、加强对电价电费管理的稽查以及搞好用电分析,加强防治窃电和反窃电工作等几个方面入手,来简要的讨论了论新形势下电力营销稽查工作的有效开展。     

供电企业电费回收管理及电费核算探讨

伴随着社会经济的发展,电能的应用越来越多。本文从供电企业电费回收管理及电费核算的必要性出发,在对供电企业电费回收管理及电费核算存在问题进行分析的基础上,提出了供电企业电费回收管理及电费核算优化对策。该研究对推动我国供电企业电费回收管理及电费核算工作提高有一定的借鉴作用。     

浅论供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略

供电企业一般都是运用抄、核以及收三点来管理电费的。供电企业一般而言其产品服务都是执行先使用然后再进行缴费的原则,所以抄核收电费方面的工作必须要求是高效且创新的管理形式,这也是为供电企业提升效益的主要内容。文章以当前国内在电费抄核收的管理方面出现的问题进行研究,然后分别从企业的内部管理、核算电费、管理理论以及营销管理信息体系、电费回收方法等方面来对电费的抄核收进行相关理念的阐述,以希望能够促进供电企业进行电费抄核收工作的发展。     

浅析降低电费核算差错的途径

电费核算是电力营销管理的中枢,对于供电企业来说,电费是收入的主要来源,电费差错率是电费管理的重要指标之一,它直接反映出供电企业电费工作的失误程度。供电企业如何将电费差错风险达到最小化,这是需要关注的问题。     

浅谈供电企业电费管理和电费核算

随着我国城市化进程的不断加快,电网改革的实行,我国的电力企业在管理上也进行了一定的调整,尤其是对于影响企业经济效益的电费管理和电费核算工作更是如此。下文中笔者将结合自己的工作经验,对电力企业的电费管理和电费核算问题进行分析,从供电企业面临的经营风险、电费管理和电费核算现存的问题、改进的相关政策几个方面对该问题进行浅析,诸多不足,还望批评指正。     

探讨供电企业电费抄核收管理

正常供应电力是现代社会发展各项事业的重要保障,为此,电力资源是十分重要的战略资源之一。在供电企业管理的过程之中,电费抄核收是其重要的构成部分,必须引起相关方面的高度重视。文章结合供电企业电费抄核收管理的实际情况,在深入了解供电企业电费抄核收工作的考核标准的基础上,对电费抄表作业规范、重视电费核算管理工作和用户核销电费的原始信息处理等几个方面进行了阐述,提出了大力开展电费管理创新,提供优质服务,希望能够促进供电企业电费抄核收管理工作效率的大幅度提升。     

供电企业电费抄核收管理与创新探讨

电费抄核收管理是供电企业正常运营过程中的重要组成业务之一,对维持供电企业正常运营发展,确保客户的正常用电具有十分积极的促进性作用。本文主要从供电企业电费抄核收管理的主要工作内容入手,对电费抄核收管理的发展现状及其相应的创新手段和措施进行了探讨。     

关于对加强电费回收管理的探讨

电费回收是供电企业经营活动的终端环节,是供电企业的主要经营收入来源,也是企业维持生产和发展的重要保障,在电力改革和逐步走向市场化以后,电费回收工作面临的考验日趋严峻,因此,加强电费回收管理工作,探讨解决电费回收问题的途径,对供电企业有着重要的意义。本文中将通过对出现的电费回收管理的问题,探讨并提出了电费回收措施以化解电费回收的难题,使及时、足额地回收电费,确保经营效益。     

浅谈如何降低电费差错率

在供电企业现代化管理制度中,差错电费的规范化管理是重要的工作内容,差错率能够反映出供电企业电费工作的失误程度。为了有效的降低电费的差错率,供电企业需要找到产生差错电费的原因,这样才能采取有针对性的措施来实现问题的解决,本文对差错电费产生的现状及特点进行了分析,并针对差错电费产生的具体原因提出了有效的改进措施,旨在实现电费管理水平的不断提高。     

如何加强供电企业电费管理与电费核算的途径

电费核算以及电费管理水平直接关系着供电企业的发展,为了推动供电企业的良好发展,必须要对电费缴纳这一工作进行重视,这一工作不但关系用户电能使用,还直接影响到了企业发展,如果不能及时将电费回收,就会对电力企业生产造成极大影响,最终还是会对用户用电稳定性造成影响。本文作者结合多年来的工作经验,对加强供电企业电费管理与电费核算的途径进行了研究,具有重要的参考意义。     

电费抄、核、收信息化管理的实践与思考

电费管理是供电企业按照国家批准的电价,根据用户的实际用电量和电能计量装置的记录计算电费,并及时、准确地回收电费的活动,它在电力销售企业中占据着十分重要的作用。电费管理主要由抄表、核算、收费和综合统计等工作内容组成,能否做好电费管理中的抄、核、收工作,一定意义上决定了企业经济效益的高低[1]。然而,从目前情况来看,我国的电费管理方面还存在着一定的问题,有待于进一步完善。本文浅要分析了当前电费管理中存在的问题,并提出了促进电费抄、核、收信息化管理的相关对策,以期能够为电力企业的电费管理工作带来帮助。     

供电企业电力营销稽查措施探讨

随着电力供应市场竞争的日趋激烈,要求供电企业必须加强自身经营管理,组织好电力生产、经营和销售环节,以提升企业的核心竞争力。而电力营销稽查是电力营销管理的重要环节,为提高营销管理水平提供了有效保障。本文通过对供电企业电力营销稽查工作的具体内容进行简要介绍,进而提出完善电力营销稽查的具体措施。     

浅谈供电企业用电营业管理

当前,强化经营管理和监管稽查工作,依然是供电企业用电营业管理中必须抓紧抓好的关键环节。就如何加强用电营业管理、提高稽查工作水平,解决营销工作中存在的难点问题提出一点建议,供同行参考。     

供电企业电费回收管理模式管窥

电费回收是保证供电部门正常运行的重要手段。在整体经济下行、部分用电企业经济下滑的形势下,应从管理、技术、法律、人性化等方面入手做好电费回收工作。本文作者结合多年来的工作经验,对供电企业电费回收管理模式进行了研究,具有重要的参考意义。     

浅谈如何做好新时期电费回收工作

电费回收一直以来都是供电企业管理的主要内容,如何做好电费回收工作一直深受工作人士的重视。目前虽然已经取得了一定的工作成绩,但是仍然无法从根本上解决电费回收困难的现状。通过如何做好新时期的电费回收工作进行了浅谈,以待有关同仁指导。     

探究电力营销全过程电费风险管理

电力企业的主要营业额就是电费的总收入额,企业营销工作的成果,直接体现于收缴的电费。电力企业需要结合企业内部现状,规划合理的电费管理体系,完善电费风险管理模式。目前,我国电力企业经济迅速发展,因为电力营销主要服务于社会、企业、居民,这样的销售体系,决定了电力企业的特殊性,电力营销产生的电费管理问题,存在欠缺,不具备完善的电费风险管理体系。电力企业可以借鉴国外成熟的电费风险管理模式,结合企业内部的管理优势,依托用电信息采集平台数据,以营配贯通接口上线为契机,规划适合本企业特性的经济发展的管理。     

强化县级供电企业安全稽查标准化管理

为确保"无违章年"活动持续开展,努力追求本质安全,效落实坚持严抓严管精神,全面实现年度安全目标,本文综合分析了县级供电企业安全管理存在的问题,提出稽查不能局限于对现场安全检查,拓展了对县级供电局安全管理的稽查理念(包括生产、营销、多经、基建、农电、物资等),确立了稽查标准化管理理念,通过组织专职稽查队伍、完善稽查网络、规范稽查工作标准,强化培训等办法,以现场作业点的安全稽查为基础,延伸到班组安全管理等稽查,加大违章查处深度和力度,提高稽查质量,使违章行为得到控制,稽查标准化的管理上取得实效。     

电费回收管理及核算策略分析

供电企业根据国家标准电价对电力用户收取电费,电费核算的精准度和电费管理水平直接影响电费管理工作的顺利进行。供电企业的电费管理核算存在一定问题,会对供电企业带来经营风险。本文探讨加强电力企业电费回收管理及核算的策略,以期望推动我国供电企业的经济效益。     

探索以“微管理”提升电费回收率的途径

充分发挥"微管理"的优势,将供电企业的电费回收工作通过微信与客户相联系,是实现提升电费回收率的途径。     

浅谈海关稽查部门如何有效防范廉政风险

海关总署推进"三查合一"工作后,企业稽查、保税中后期核查和减免税核查统一归口稽查部门,稽查岗位承担了更多的海关后续监管职能。业务需求的日益复杂和工作任务的大量增加,以及海关稽查工作本身性质决定,海关稽查人员的执法、廉政和管理风险越来越大,党风廉政建设成为海关稽查工作中一项重要课题,反腐倡廉必须常抓不懈,拒腐防变必须警钟长鸣。