如何有效加强全面预算来实现企业现代财务管理

全面预算管理目前已经在我国很多企业中得以推广和应用,它是一种先进的企业管理方法。建立全面预算管理体系,对于实现全过程、全员的系统控制,促进企业管理工作上台阶,规范企业内部经济行为而言,具有极为重要的作用和意义。本文首先分析了实施全面预算管理的意义,其次,就如何有效加强全面预算来实现企业现代财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

加强高校后勤内部财务控制的思考

在企业管理中企业自身内部的控制制度对企业的自身发展具有重要作用。针对高校后勤部门的财务管理进行了全面的分析,从而指出了必须加强控制高校后勤内部财务状况,并且提出了新的思路来控制并且强化高校后勤内部财务管理制度。     

集团公司强化财务管理之我见

如何加强集团公司财务管理的问题进行了探讨。文章认为,集团公司应该更新财务管理观念;实施全面的预算管理;强化资金的集中管理;建立健全内部控制制度;建立风险预警机制;推进网络财务;建设高素质的财务队伍等等。     

现代企业财务管理工作的创新研究

企业管理的核心组成部分主要体现在财务管理上,而财务管理工作上的表现优劣都是作为财务活动的方式,所以,企业管理的工作都是根据财务管理为中心而开展的,有效的财务管理的形式和方法可以帮助现代化企业的高度发展,可以把企业一切的财务活动得到合理的控制和管理,从而把企业经济效益和社会效益得到提升,实现其根本的目的。所以,企业财务管理工作需要不断地全面加强和创新,从而使我国企业都可以通过财务管理带动企业管理的发展。     

电力企业营销系统全过程财务管理研究

随着目前市场经济的逐渐发展,管理对企业的成败具有关键的作用,企业管理应要以财务管理为重点,优良的财务管理体制能够有效准确的掌控与预测各种风险的发生,从而使企业的各项经营活动健康稳定的发展。所以,应该对企业的财务管理体系进行全面的完善,对资金进行妥善的管理,从而实现对成本的有效管理和控制,以提高电力企业营销系统的财务管理水平及质量。     

浅谈医院财务管理存在的问题及对策

随着我国经济不断的发展和增强,人们生活水平也得到了提升,如何在新时期更有效的解决医院财务管理中存在的问题,是国家相关部门和医院共同面临的一个重要课题。财务管理是医院管理工作中的重要组成部分,其正常有效的管理,不仅可以提升医院的整体水平和形象,还有利于医院对内部进行高效的监管。本文就医院财务管理中存在的问题以及加强对医院财务管理的有效策略方面进行了分析。     

内部控制制度与成本管理

内部控制制度是现代企业制度的重要内容,健全的内部控制制度会有助于企业成本管理目标的顺利实现。企业应该不断完善内部控制制度,建立高效的成本管理机制,树立成本效益观念,实现现代化的成本管理手段,全面推行成本管理市场化。     

财务管理在医院价值创造中的作用

财务工作在建立现代医院管理制度中起着非常重要的作用,财务管理者应该维护好医院经济活动的正常运营,保持医院的价值增值。财务部门要有“大财务”观念,打造一支高效的财务团队,医院要建立精细化集成财务数据平台,努力打造医院财务管理的主旋律:绩效管理、成本管理、HRP、全面预算管理、内部控制等,为医院创造出最大的价值,甚至可以演绎成整个系统管理,尤其是预算管理。     

完善现代企业内部控制的哲学思考

内部控制作为现代企业管理的重要手段,对实现企业价值和目标具有重要作用。当前我国企业的内部控制还存在许多问题,普遍薄弱不完善。为此,应借鉴国外企业内部控制比较成熟的理论与实践,并根据我国现代企业内部控制的具体情况,有针对性地提出一系列完善内部控制的原则与方法,使之逐步提升竞争力,进而为我国现代企业建立起科学高效的管理体系做出有益的探索。     

电子商务条件下的财务管理

网络财务是基于网络技术、运用财务软件,进行远程会计核算、会计分析、会计检查、会计预测、会计决策和会计控制,帮助企业实现财务与相关业务的协同在线财务管理。电子商务实现了交易的无纸化和直接化的全部商务运作方式,打破了地域分离,缩短了信息流动时间,降低了物资流、资金流及信息流的处理成本,要求企业实现网络化管理。而网络财务作为企业实现网络化动态管理的重要基础工作。从企业全面财务管理入手,不局限于财务领域,它将引导企业从财务管理开始,逐步实现企业内部资源最优配置,规范内部流程,完善内部控制,并延伸到企业管理的前端,为企业全面实现电子商务奠定了基础。     

高校财务管理内部控制问题与对策

伴随着我国市场经济的快速发展,高等教育也在快速发展,高校财务管理内部控制水平的高低对保证高校的健康持续发展显得尤为重要,但目前高校财务管理内部控制中仍存在一些问题。本文从高校现行会计制度分析八手,分析了我国高校目前财务管理内部控制中存在的问题,针对这些问题,寻找了解决问题的方法与对策,从而建立健全合理可行的高校财务管理内部控制制度,保障高校健康持续地发展。     

财务管理在医院价值创造中的作用

本文分析论述了财务部门要树立"大财务"观念,财务团队要具备高效素质,医院要建立精细化集成财务数据平台,努力打造医院财务管理的主旋律:绩效管理、成本管理、HRP、全面预算管理、内部控制等,为医院创造出最大的价值,甚至可以演绎成整个系统管理,尤其是预算管理。     

浅议企业的内部控制评价

随着社会经济的发展和市场竞争的日益激烈,企业为了更好的实现经营目标,实现对企业内部的控制,为合理保证实现其目标而设计的控制机制和相应的执行管理称为内部控制。有效的内部控制能为减少组织中的决策失误和发现工作漏掉,为企业提供稳定的、高效的工作环境,企业管理层要通过不断复核和更新内部控制,不时的对内部控制进行评价,实现企业内部控制的有效性,企业内部控制评价是指企业董事会或类似权力机构对内部控制有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告的过程。基于企业内部组织内部控制执行过程监测和评价结果,可以帮助企业管理者更好的做好企业管理工作,实现企业的快速发展。     

强化企业财务管理提升企业竞争能力

我国加入WTO后。企业更多地面临着兼并与重组、跨国经营、集团竞争、战略控股资本运营、经济全球化、信息技术、知识经济均对我国现代企业的管理提出了更严峻的挑战,在新形势下,企业只有强化财务管理。才能提升竞争能力,为此。应从五个方面强化财务管理。一是确定财务管理在企业管理中的核心地位。建立健全以财务管理为核心的企业管理体系。二是确立全员管理财务的观念。三是建立独立的财务管理部门。严密、高效地实行财务管理。四是以现金流量作为财务管理的目标。五是实施全面的预算管理。     

浅谈公司财务管理的规划控制

随着中国经济的不断发展和公司治理的不断深入,对公司财务管理的安全性提出了更高的挑战。为了保证公司的安全运作,必须提高公司的财务管理控制。公司的财务管理控制包括公司规划控制、授权批准控制、会计系统控制、全面预算控制、财产保全控制、人力资源控制、风险防范控制、内部报告控制、管理信息系统控制和内部审计控制等。其中,公司规划控制是对公司内部机构设置、职务分工的合理性和有效性所进行的控制。本文着重围绕公司规划控制进行探讨。     

浅谈内部控制对中小企业的影响

目前中小企业是我国国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用,但当前我国中小企业存在着企业管理框架脆弱、思想观念陈旧、企业管理层次混乱及财务管理透明度差等诸多企业内部控制问题。可见若想发展我国经济,完善增强中小企业内部控制问题刻不容缓。主要对如何完善中小企业的内部控制的实施提出了自己的建设性意见。     

浅议水利工程安全施工存在的隐患

随着水利工程的发展,对于水利工程质量有了更高的要求,对于当前水利企业的内部发展有所促进,实现水利行业的全面发展。就目前水利工程而言,如何实现工程质量的逐步提升,在发展中切实解决我国水利工程中制约发展的相关问题,是目前在水利工程中迫切需要解决的主要问题,也是实现高质量工程项目的保障。     

浅析行政事业单位财务管理的内部控制制度

行政事业单位财务管理的内部控制是行政事业单位经济监督的重要内容,它作为经济管理的一种手段,最终目的是促进各事业单位改善经营管理,提高财务管理质量。它是对经济活动的真实性、合理性、合法性和有效性进行的全面、有效的监督。解决行政事业单位财务管理的内部控制中存在的问题,强化事业单位会计监督职能,具有非常重要的意义,如何完善行政事业单位财务管理的内部控制制度,成为目前提高政府管理水平的有效手段。     

电力企业内部控制监督投资对权益资本成本的影响——评《企业内部控制》

<正>企业内部控制是一个明确企业内部各部门工作职能、协调各部门的经营活动组织以及制约各部门职能权限的控制系统，其主要目的在于全面提升企业整体管理水平，切实保障企业经营目标、方针及相关政策要求的有效执行，对电力企业而言，建立完善的内部控制制度属于现代化企业发展与体系构建的客观需要，也是国有资产管理和社会主义法律制度的基本要求，有助于促进电力体制改革与企业长效发展。     

浅谈高校财务管理的内部控制

高校财务管理是高校内部管理的重要组成部分,而内部控制又是保障高校财务管理预定目标有效实现的重要保障。本文紧密结合高校财务管理内部控制的实际情况,就目前高校财务管理内部控制存在的主要问题和加强高校财务管理内部控制的方法与对策进行了认真研究。