浅谈电费风险及防范对策

随着我国社会经济的迅速发展,电力企业面临着更加严峻的市场竞争,在电力营销过程中常常出现不同类型的电费风险,不仅影响了电力企业的经济效益,对电力企业的稳定发展也造成了较大阻碍。面对这种情况,就必须要深入了解电力营销过程中存在的电力风险,根据实际情况提出一些具体对策,以此实现对电力风险的防范及控制,为电力企业的稳定发展提供有利基础。     

市场经济条件下电力市场营销的创新发展

电力企业在经营发展的过程中,其核心业务就是电力营销。供电企业的各种生产经营都是以电力营销为依据,电力企业任何的生产都要为电力营销进行服务,满足企业电力营销的工作需求,最后才能为电力企业的更好发展做出贡献。在当代的社会发展形势中,电力企业要想做好电力营销工作,首先要做的就是对电力营销工作进行创新,在不断的创新中去应对市场发展的需要和解决各种问题,进一步推动企业的市场竞争发展。主要阐述了在市场经济快速发展的情况下,电力营销的创新发展。     

浅谈强化营销稽查降低电力营销风险

企业生产经营中最为核心的工作可以说是电力企业营销工作,在实际的电力企业营销工作中,还存在着一些突出的问题。比如还没有现成完善的制度,对风险的防范意识还不强,还没有形成完整的风险评估体系等等,因此,为了更好的保证好日常的电力营销,还需要强化电力企业的营销稽查工作。这对降低电力企业的营销风险起到一定的作用。营销稽查可以实现对电力营销很好的事前预测、事中评估以及事后处理。这样可以使得电力营销的风险得到有效的控制。本文就电力营销所存在的风险进行了简要分析,就如何强化营销稽查降低电力营销风险进行了思考与阐述。     

电力营销过程中电价及电费风险控制

随着经济的发展与科学技术的进步,社会也在不断的发展进步中逐步得到完善,我国对于电力事业的重视度也在不断的提高。电费的收取直接关系着电力企业的经济效益,降低营销过程中电价、电费的风险发生率,提高电力营销企业的工作效率与工作质量,减少人们的用电损耗等办法均可以实现电力营销过程中电价以及电费的控制。本文就电力营销过程进行深入的研究,找出这一过程中电价及电费风险的控制办法。     

营销稽查对降低电力营销风险的作用探究

我国经济的快速发展以及社会的大力建设对电力供应提出了较高的要求,市场化程度的加深迫使电力企业的发展运营要以市场为导向,注重电力生产、配送、营销等过程的服务质量和管理水平。随着当前电力消费的多元化以及市场自由度的增强,电力营销风险日益成为影响电力企业发展的重要因素,开展科学合理的营销稽查能够在最大程度上降低电力营销中存在的风险,增强电力企业的核心竞争力。本文在实践的基础上对电力营销风险进行了深入的研究,探讨了在新形势下开展营销稽查的必要性和策略。     

关于电力营销全过程电费风险管控的研究

随着市场经济的不断发展,之前我国垄断现象严重的一些行业,包括电力企业在内,都面临着严峻的挑战。为了能够迎接新体制,同时使自己能够更加良好的发展,我国的电力企业必须市场化,着眼于电力营销,以客户的需求为自己的行为导向。如今我国的电力企业在市场化的过程中,主要的收入为电费,因此电费的消费高低直接决定了供电企业的效益。而我国的电力企业在进行营销的过程中,会出现各种各样的不稳定因素,其中最主要的问题就是电费安全、扩展业务、自动化风险等等。为了应对这些风险,建立起健全的电费风险控制措施是十分有必要的。本文就从电力营销本身性质出发,进而进行电力营销全过程电费风险分析以及电力营销全过程电费风险控制,以供同行们参考。     

新时期电网经营企业电力营销的风险和对策分析

随着我国社会经济的发展,我国电网的商业化运作也在不断的发展,电网经营企业经营运行中的一个核心的项目就是电力营销,电力营销的状况直接关系到我国的电力企业经营和发展。新时期我国的电网经营正处在过渡时期,在电力营销的过程中存在诸多问题,为电网经营企业的发展带来了很大影响。本文主要通过分析我国电网经营企业发展的现状,以及在电力营销过程中存在的风险,探讨规避风险的策略,旨在为我国电力经营企业的发展提供参考。     

供电营销工作中的风险及应对策略探讨

随着社会市场经济的飞速发展,我国社会生产和人们生活对电力的需求越来越大,促进了我国电力事业的发展。电力营销是电力企业发展过程中一个重要的组成部分,也是电力获得社会经济效益的主要环节,因此电力企业要加强电力营销工作的重视,并采取有效的措施解决和处理电力营销中的风险,从而提高我国的电力企业的营销工作,促进我国的电力事业的蓬勃发展。现就供电营销工作中的风险及应对策略进行探究,仅供交流借鉴。     

针对县级供电企业电力营销管理风险的探究

社会主义市场经济的发展使得我国电力业的发展也逐步迈入市场化、商品化。然而步入市场化、商品化,就需要对商品进行营销。所以,电力企业如何就“电”这一商品进行风险营销管理成为众多电力企业关注的重点问题之一,尤其是对于县级这种比较小的电力企业。因而,对于县级供电企业电力营销管理风险的探究具有十分重要的意义。本文主要阐述了电力营销的概述,对当前县级电力营销的风险进行了分析,并针对县级供电企业电力营销管理风险控制手段提出了几点建议,旨在为县级电力企业能够更好更快的发展而提供一些有价值的参考意见。     

电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施探讨

现如今在电力企业持续发展运行的过程中,对于电力能源的营销变得越来越重视,电力营销主要作为电力企业经济效益提升的重要方式,为电力企业自身持续长远发展提供出相应的资金支持,因此为了能够保证电力能源营销工作得到顺利的进行,电力企业要对自身的营销过程进行相应的稽查,实现对电力营销过程的监督和控制。但是通过对多数的电力企业进行相关调查发现,一部分电力企业在营销稽查管理中依然存在一些问题,管理效率无法达到实际标准,导致电力企业经济效益受到一定的损失,因此电力企业的高层领导人员要对自身的营销稽查管理工作引起足够的重视,在一定程度上不断提高稽查管理水平,保证电力企业自身持续稳定的发展。     

现代电力营销中的抄表管理研究

随着电力企业的快速发展,传统的电力营销已经很难满足企业的发展步伐,电力企业要想更好的发展,就必须改变以往营销方式和抄表管理方式,通过先进的技术手段,实现电力营销系统的准确性,促进电力营销的发展。在现代电力企业营销中,抄表管理显得越来越重要。电力企业生产经营,抄表管理是一个重要环节,它不仅影响着电力企业的经济效益,也影响着电力企业的创新发展。因此,电力企业抄表管理,要不断应用新的技术,保证电力企业经济效益的提升。     

电力企业营销风险管理

电力营销作为电力企业发展核心业务之一,与企业利益和未来发展联系密切。因此,加强对电力企业营销的监管至关重要。电力企业要通过实现现代化营销管理模式,加强电力企业经营队伍建设等措施,能够有效提高电力企业营销水平,推动电力企业可持续发展。     

营销服务与电力优质服务分析

电力企业已经不再是以往的垄断式经营模式,在发展方式和管理方式上都有所创新,各项制度也逐渐完善。目前的电力企业,更加注重服务的理念,营销服务也成为电力企业发展过程中的重要环节,加强电力营销的经营和管理也能促进电力企业的快速发展。在市场经济发展的体制中,电力市场也有诸多的不稳定因素,要想长久的立足于市场的竞争中,首要的问题就是要提高电力营销服务的理念。本文分析了电力企业的营销服务和电力的优质服务理念。     

加强电力营销全过程电费风险管理的措施

随着我国经济不断发展,城市化和工业化进程加快,人们对电力需求越来越大,在电力方面的消费也同样增加,这对电力企业来说既是机遇也是挑战,如何抓住机遇,积极迎接挑战,电力企业需要通过开展电力营销工作,规避电费风险,提升企业区域影响力,赢得企业发展先机。本文就电力营销的基本概念,分析了电费风险存在的原因,提出了加强电力营销全过程电费风险管理的具体措施。     

试析电力营销在电力企业发展中的功能与作用

电力营销是电力企业发展与管理过程中重要的一个环节,电力营销是推动电力企业向前发展的直接动力。电力公司的电力生产必须要依靠适当的销售渠道,只有将电力销售渠道打通,建立完善的销售体系,才能科学合理的运营电力系统,实现电力企业的收益,增强电力企业可持续发展动力。本文中作者以电力营销在电力企业中的功能与作用为例,进行分析与说明。     

浅析营销稽查与电力营销风险管理

营销风险管理是预防和控制营销风险的主要手段,同样在电力营销过程中也存在着较多的风险问题,因此在电力企业工作中营销风险管理水平的高低直接关系着企业经济效益和发展前景。就现阶段电力营销管理而言主要包括:风险识别、风险预测、风险预估、风险控制、风险处理、风险管理与效果评估等相关系统活动。在工作中,营销稽查对于电力营销风险而言是极为重要的,也是最基本、最直接、最有效的处理方法。本文就营销稽查的工作流程进行分析,并阐述了与电力风险管理之间的关系。     

电力营销目标市场的特点与营销策略选择

随着电力行业的快速发展,电力营销工作也变得越来越重要,它直接关系着电力企业的发展,所以越来越被电力企业所重视。而电力营销目标市场直接关系着电力行业的发展,所以必须要对这个问题起到足够的重视,要在营销过程中采取适当的措施。以下针对这个问题进行详细的研究。     

新电改条件下的电力市场营销策略分析

随着经济的快速发展以及电力市场化的进一步放开,使得电力企业面临着越来越严重的市场竞争压力,做好电力企业的市场营销对于确保电力企业自身发展有着巨大的促进作用,同时做好电力企业的市场营销对于国家构建节约型社会、和谐社会有着巨大的推动作用。所以,各级电力企业都在做好电力生产的同时必须要将电力营销作为企业发展的首要战略,积极做好电力营销理论的构建,提高电力营销的技术水平,为企业的进一步发展提供坚实的基础。     

电力营销精细化管理的几点措施

近年来,在我国综合发展水平不断提升的环境下,我国的电力事业也取得了较为明显的发展。电力营销作为各个电力企业在运行过程中的关键性工作环节,对于电力企业的发展水平有着至关重要的影响。在现阶段的市场条件下,我国的电力企业想要某得发展,就必须要处理好相关的营销管理工作。针对目前我国电力企业在营销管理过程中存在的问题进行分析,希望能够探讨得出有效的精细化的管理措施,以促进我国电力事业的发展。     

电力营销全过程中电费风险管理的探讨

改革开放之后我国经济和科技水平得到快速进步,与此同时人们工作和生活方面对电力的需求不断提升,为了保证电力企业的健康发展,近些年来越发关注和重视电力营销全过程中的电费风险管理,电费风险管理对电力企业的经济效益产生严重影响,而且一定程度影响电力企业的良好发展。基于此种背景下,本文将电力营销全过程中存在各类电费风险问题作为切入点展开分析,然后对控制和管理措施进行重点探讨,旨在于电费风险不断降低的基础上对我国当前阶段电力营销的现状进行有效改善。