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随着我国社会经济的迅速发展,电力企业面临着更加严峻的市场竞争,在电力营销过程中常常出现不同类型的电费风险,不仅影响了电力企业的经济效益,对电力企业的稳定发展也造成了较大阻碍。面对这种情况,就必须要深入了解电力营销过程中存在的电力风险,根据实际情况提出一些具体对策,以此实现对电力风险的防范及控制,为电力企业的稳定发展提供有利基础。 相似文献
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企业生产经营中最为核心的工作可以说是电力企业营销工作,在实际的电力企业营销工作中,还存在着一些突出的问题。比如还没有现成完善的制度,对风险的防范意识还不强,还没有形成完整的风险评估体系等等,因此,为了更好的保证好日常的电力营销,还需要强化电力企业的营销稽查工作。这对降低电力企业的营销风险起到一定的作用。营销稽查可以实现对电力营销很好的事前预测、事中评估以及事后处理。这样可以使得电力营销的风险得到有效的控制。本文就电力营销所存在的风险进行了简要分析,就如何强化营销稽查降低电力营销风险进行了思考与阐述。 相似文献
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随着经济的发展与科学技术的进步,社会也在不断的发展进步中逐步得到完善,我国对于电力事业的重视度也在不断的提高。电费的收取直接关系着电力企业的经济效益,降低营销过程中电价、电费的风险发生率,提高电力营销企业的工作效率与工作质量,减少人们的用电损耗等办法均可以实现电力营销过程中电价以及电费的控制。本文就电力营销过程进行深入的研究,找出这一过程中电价及电费风险的控制办法。 相似文献
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我国经济的快速发展以及社会的大力建设对电力供应提出了较高的要求,市场化程度的加深迫使电力企业的发展运营要以市场为导向,注重电力生产、配送、营销等过程的服务质量和管理水平。随着当前电力消费的多元化以及市场自由度的增强,电力营销风险日益成为影响电力企业发展的重要因素,开展科学合理的营销稽查能够在最大程度上降低电力营销中存在的风险,增强电力企业的核心竞争力。本文在实践的基础上对电力营销风险进行了深入的研究,探讨了在新形势下开展营销稽查的必要性和策略。 相似文献
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随着市场经济的不断发展,之前我国垄断现象严重的一些行业,包括电力企业在内,都面临着严峻的挑战。为了能够迎接新体制,同时使自己能够更加良好的发展,我国的电力企业必须市场化,着眼于电力营销,以客户的需求为自己的行为导向。如今我国的电力企业在市场化的过程中,主要的收入为电费,因此电费的消费高低直接决定了供电企业的效益。而我国的电力企业在进行营销的过程中,会出现各种各样的不稳定因素,其中最主要的问题就是电费安全、扩展业务、自动化风险等等。为了应对这些风险,建立起健全的电费风险控制措施是十分有必要的。本文就从电力营销本身性质出发,进而进行电力营销全过程电费风险分析以及电力营销全过程电费风险控制,以供同行们参考。 相似文献
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社会主义市场经济的发展使得我国电力业的发展也逐步迈入市场化、商品化。然而步入市场化、商品化,就需要对商品进行营销。所以,电力企业如何就“电”这一商品进行风险营销管理成为众多电力企业关注的重点问题之一,尤其是对于县级这种比较小的电力企业。因而,对于县级供电企业电力营销管理风险的探究具有十分重要的意义。本文主要阐述了电力营销的概述,对当前县级电力营销的风险进行了分析,并针对县级供电企业电力营销管理风险控制手段提出了几点建议,旨在为县级电力企业能够更好更快的发展而提供一些有价值的参考意见。 相似文献
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《科技风》2020,(26)
现如今在电力企业持续发展运行的过程中,对于电力能源的营销变得越来越重视,电力营销主要作为电力企业经济效益提升的重要方式,为电力企业自身持续长远发展提供出相应的资金支持,因此为了能够保证电力能源营销工作得到顺利的进行,电力企业要对自身的营销过程进行相应的稽查,实现对电力营销过程的监督和控制。但是通过对多数的电力企业进行相关调查发现,一部分电力企业在营销稽查管理中依然存在一些问题,管理效率无法达到实际标准,导致电力企业经济效益受到一定的损失,因此电力企业的高层领导人员要对自身的营销稽查管理工作引起足够的重视,在一定程度上不断提高稽查管理水平,保证电力企业自身持续稳定的发展。 相似文献
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随着电力企业的快速发展,传统的电力营销已经很难满足企业的发展步伐,电力企业要想更好的发展,就必须改变以往营销方式和抄表管理方式,通过先进的技术手段,实现电力营销系统的准确性,促进电力营销的发展。在现代电力企业营销中,抄表管理显得越来越重要。电力企业生产经营,抄表管理是一个重要环节,它不仅影响着电力企业的经济效益,也影响着电力企业的创新发展。因此,电力企业抄表管理,要不断应用新的技术,保证电力企业经济效益的提升。 相似文献
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电力营销是电力企业发展与管理过程中重要的一个环节,电力营销是推动电力企业向前发展的直接动力。电力公司的电力生产必须要依靠适当的销售渠道,只有将电力销售渠道打通,建立完善的销售体系,才能科学合理的运营电力系统,实现电力企业的收益,增强电力企业可持续发展动力。本文中作者以电力营销在电力企业中的功能与作用为例,进行分析与说明。 相似文献
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营销风险管理是预防和控制营销风险的主要手段,同样在电力营销过程中也存在着较多的风险问题,因此在电力企业工作中营销风险管理水平的高低直接关系着企业经济效益和发展前景。就现阶段电力营销管理而言主要包括:风险识别、风险预测、风险预估、风险控制、风险处理、风险管理与效果评估等相关系统活动。在工作中,营销稽查对于电力营销风险而言是极为重要的,也是最基本、最直接、最有效的处理方法。本文就营销稽查的工作流程进行分析,并阐述了与电力风险管理之间的关系。 相似文献
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