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企业设备的备品备件管理直接影响企业的生产运营效率和成本控制水平。本文以某企业电炉厂备品备件管理为例分析备品备件工作的科学化和规范化的重要性,研究如何开展备品备件管理工作的科学化和规范化。 相似文献
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基于大型服务系统应急备品备件与日常维护备品备件可替换的特点,提出了平战结合下大型服务系统应急备品备件管理的框架模型,并从其管理主体、目标、技术支撑和运作四方面进行了阐述;分析了应急备品备件在准备、筹集、响应和调整等四个物流阶段的具体管理运作流程;并以国家电网公司的应急备品备件管理为案例进行了说明。 相似文献
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在大型供水工程的规模和技术日新月异的发展形势下,机电设备发生了巨大变化,其包含的备品备件的技术含量和复杂程度越来越高,故相应的维护工作提出了更高要求。由于备品备件种类繁多、数量庞大,维护工作量繁重,机电设备备品备件对维护工作起着举足轻重的作用。文章从对供水工程备品备件仓库管理的必要性及现状的分析出发,提出科学合理的改善方案,通过探究阶段的分析,到管理程序的合理规划,让备品备件的保管科学化,最终优化了备品备件仓库的管理。 相似文献
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备品备件管理是电力企业设备管理的重要工作内容,备品备件管理工作的科学性、合理性与企业的生产经营以及后期发展而言有着密切的联系,可视其为重要的基础和保障。本文就电力企业备品备件管理中的问题进行分析,并提出一些优化管理的措施。 相似文献
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在备品备件管理过程中,首先是必须满足设备运行的需要,在此前提下,如何提高备品备件的采购质量、最大限度地降低库存量、减少占用资金,成为备品备件管理的重要内容。为了达到上述目的,需要在备件计划的申报审批、备件的采购和验收、备件库房管理和备件运行质量控制等各个方面进行全面管理。 相似文献
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压缩天然气汽车加气站(以下简称加气站)属于生产经营场所,站内设备数量多,种类广,设备备品备件更是涉及多个行业,数量颇大.同时,备品备件是保证加气站顺利运行的重要战备物资,如储备数量不足,会影响加气站运行,如储备数量及类型不合适,则会影响经济效益.为规范加气站设备备品备件管理,提高加气站运行效率,最终提高单位经济效益,该文特提出加气站备品备件定性分级管理办法,依据各个设备部件的使用寿命及失效后对生产的影响程度,将加气站设备备品备件进行定性分级,实现加气站设备备品备件管理规范化. 相似文献
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高效地进行机电设备的维修维护是博物馆正常运转的保障,这就要求备品备件的管理有着规范而便捷的制度。随着时代的发展,博物馆内的机电设备系统越来越复杂,如何提升备品备件的管理水平,成为了大家越发关注的问题。本文以中国国家博物馆机电设备备品备件管理为例,分析了实践中行之有效的管理策略,并对可提升之处,提出优化方案。 相似文献
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正目前,电力行业对于变电设备使用的线圈、电机等二次备品备件存放和管理现状如下:(1)线圈、电机等备品存放于备品室或工器具室,室内的温湿度很多时候达不到南网规定存放标准,导致大量备品因受潮锈蚀等原因造成损毁,不仅造成了直接的经济损失,而且可能因此导致电力负荷损失造成不良的社会效应;(2)备品备件虽然做了分类存放,且有备品备件管理员负责管理,但是由于其种类、数量变动大、出入库登记等信息更 相似文献
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为了深化物力集约化管理,提高库存资源利用效率,物资公司决定在公司范围内开展2013年库存物资储备定额优化工作,规定了物资储备定额管理的物资主要包括周转物资、备品备件以及应急物资。 相似文献
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时间是管理是一项非常重要的管理,是提高工作效率的重要手段。目前,高校院(系)办公室的时间管理的效率还比较低,因此必须加强时间管理,掌握时间管理的方法,不断提高办公室工作效率。 相似文献
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时间管理是一项非常重要的管理,是提高工作效率的重要手段.目前,高校院(系)办公室的时间管理的效率还比较低,因此必须加强时间管理,掌握时间管理的方法,不断提高办公室工作效率. 相似文献
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定购备品备件是制造企业运行中重要的环节,根据某企业招投标系统的要求,设计了设备的编码方案,设备编码还可作为基础数据供企业ERP系统使用。 相似文献
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本文介绍了包钢无缝厂设备数据根据 ABC类备件进行统计产生的各种分析图表 ,并进一步根据 ABC方法进行数据统计分析 ,从而对备品备件有一个直观的了解 相似文献
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祁东月 《内蒙古科技与经济》2005,(23):69-70
随着市场竞争日趋激烈,人力资源已成为实现企业自身战略目标的关键因素。信息技术在人力资源管理中的应用,将有助于企业定义与优化人力资源管理的业务流程,提高工作效率,改善质量。充分借助信息技术,结合先进的人力资源管理理念,能够不断提升人力资源管理水平,在提高工作效率的同时,更重要的是为企业的战略发展提供了基于信息的决策支持。 相似文献
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日本管理思想的文化根源剖析 总被引:1,自引:0,他引:1
<正> 一、提高企业工作效率方面的日本管理思想的文化根源 日本企业之所以能够得到快速的发展,最大的原因就在于其具有一整套提高员工工作效率、提高产品质量的管理模式。日本企业提出的精益生产的思想已经被世界各国的管理学界所认可,全面质量管理也被视为企业保证产品质量、保持市场竞争力的关键,而 相似文献