电力企业一线员工技能培训研究

电力一线员工是电力企业各项工作的主力军,对企业的生产经营活动有着直接的影响,如何提高一线员工的技能培训管理水平,为电力企业尽快培养出承担生产重任的一线员工,具有极其重要的现实意义。本文分析了当前电力企业一线员工技能培训现状,并从机制建设、新员工培训、三级培训体系和培训平台建设等方面提出了建设性意见。     

有效开展电力企业生产技能培训探讨

本文分析了我国电力企业员工技能培训面临的多方面问题,并在此基础上探讨了员工接受技能培训时存在的认识误区,旨在提高电力企业培训质量,从培训方法、内容、师资队伍等方面入手改善培训无力的现状。     

电力企业员工教育培训管理初探

现阶段电力企业人力资源管理的重点即加大员工的教育培训管理力度,以技能培训、基础知识教育为主,将培养高素质、精技术和厚基础员工作为企业生产、经营和发展的主要目标,是通过将员工素质和技术转变成为电力企业参与市场竞争的人才动力。本文就电力企业员工教育培训的重要性进行探析,并提出了合理、科学的教育培训管理措施。     

提高电力企业员工培训效果的方法探析

随着我国科技和经济的高速发展,电力企业,作为我国的国有支柱型产业,其科技化、知识化进程也势在必行,而要实现电力企业的科技化、知识化,最有效的方法之一就要进行员工培训。本问明确了电力企业进行员工培训的现实意义,分析了目前电力企业员工培训中存在的问题,最后提出了提高电力企业员工培训效果的方法,旨在努力探析提高电力企业员工培训效果的有效方法,使电力企业员工培训达到事半功倍的效果。     

电力企业战略绩效管理体系构建的探讨

战略绩效管理体系的构建对电力企业的成败起着非常重要的作用,它是调动员工积极性、提高企业的核心竞争力、实现企业可持续发展的重要因素。但是如何使战略绩效体系在企业中发挥它的作用,仍然困扰着许多的电力管理人。本文将就电力企业战略绩效管理体系存在的问题进行分析,提出并构建一个合理的管理体系,使电力企业能够长期更好的发展。     

电力企业员工思想政治素质培养研究

面对日益激烈的市场竞争,国家对电力企业越来越重视,电力企业对员工的要求也越来越高,在增强电力企业员工业务素质的基础上,也对培养员工的思想政治素质提出了更高的要求。本文旨在分析电力企业员工培训的基础上,加大力度开展员工的思想政治教育培训,弥补电力企业员工思想政治培训的缺陷。     

浅谈电力企业传帮带培训机制

为大力实施“人才强企”战略,加快培养高素质技能人才队伍,遵照《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》（简称“培训规范’,）的要求,结合《湖北省电力公司关于印发开展师带徒和加强生产人员现场培训管理实施意见的通知》,电力企业应当以“师带徒”的实效与管控为突破口,按照“能力必备”的原则开发了“现场培训教练技术”培训项目,主要目的是培训辅导“师徒协议”中的“师傅”,使他们快速成长,面对不同对象（新员工,转岗、待岗培训的老员工和初级、中级工等）的徒弟知道如何有效地引导和传授技术、技能,很好地完成‘师徒协议”所要达到的目标。笔者就传帮带的培训机制进行了探讨。     

如何有效调动发电企业职工参加培训的积极性

随着我国经济的发展和社会的进步,我国的电力企业也在快速发展,这对电力企业及员工提出了更高的要求。培训对于仟何一个电力企业说,都是必不可少的。它是增强企业竞争力,丰富企业文化,增强企业内部团结的重要手段。但是从我国电力企业员工培训的现状来看,由于各种原因,出现了员工参加培训的积极性不高的问题。本文就从这一问题的分析入手,对如何提高员工参加培训的积极性提出了”一些看法和建议。     

提高电力企业员工培训效果的途径探索

当代经济是知识型经济,支柱型企业为知识型企业,电力企业作为传统企业也要向知识型企业转变,而要完成该转变,加强对企业员工的培训是最根本的途径。目前,绝大部门电力企业都开展了对员工的培训,甚至将员工培训作为人力资源部门的主导工作,然而培训效果却不是很显著。本问旨在从员工角度出发,分析电力企业员工培训过程中的影响因素,并为提高电力企业员工培训效果提出积极探索。     

如何让培训成为企业成长的手段--浅论正确处理好员工培训的八大关系

本文从战略框架、员工需求框架、培训机构框架和评估框架等四个框架内,通过对八个关系的探讨,分析了员工培训与公司战略层面、组织层面和事务层面,员工技能层面和精神层面,外部培训机构和内训体系,激励和评估体系等方面的关系,提出了实施员工培训的正确途径,使员工培训真正成为企业成长的手段。     

如何让培训成为企业成长的手段——浅论正确处理好员工培训的八大关系

本文从战略框架、员工需求框架、培训机构框架和评估框架等四个框架内、通过对八个关系的探讨，分析了员工培训与公司战略层面、组织层面和事务层面．员工技能层面和精神层面，外部培训机构和内训体系，激励和评估体系等方面的关系，提出了实施员工培训的正确途径，使员工培训真正成为企业成长的手段。     

电力施工企业基层员工技能培训对策

经济的发展让发供电的建设逐渐增加,我国电力行业的快速发展使人们开始关注和重视电力行业基层员工的职业综合素质。技术的不断发展使先进的科学技术不断地被应用到电力企业的生产当中,这对电力施工企业的员工素质提出了客观的更高的要求,提升员工的操作技能水平是电力行业发展的大势所趋,本文对电力施工企业的基层员工的技能培训对策做了详细的研究探讨,为相关人士和研究学者提供相应的资料。     

全视角下构建和谐电力企业的探讨

企业是社会经济活动的主体,构建和谐社会首先要构建和谐企业。电力企业作为国民经济的基础产业,是经济社会发展不可分割的重要组成部分。构建和谐电力企业成为构建和谐社会的重要内容。现应用利益相关者分析方法,结合我国电力企业实际,从股东、员工、客户、社会四个方面对构建和谐电力企业进行了探讨。     

战略性人力资源管理下的企业员工培训研究

本文从战略角度论述了人力资源管理及企业员工培训的概念、作用及发展情况,提出了在战略性人力资源管理下员工培训需要和企业战略目标相契合,要坚持在战略性人力资源管理理念下进行企业员工培训工作。探讨了几种培训管理模式,为企业人力资源管理及员工培训管理体系构建提供参考。     

浅谈配网调控员工持证培训

配网调控人员是我国电网运行管理的行为主体,其自身素质的高低,调控技能的强弱,都关系到配电网的正常化运行。对于电力企业而言,积极开展配网调控员工持证培训工作,实现其综合素质的提升,显得尤为必要。文章从这个角度出发,首先对于配网调控员工持证培训的必要性进行分析,接着探讨配网调控员工持证培训的策略,以供参考。     

企业培训成效因素及对策探析

培训是人力资源管理工作中最重要的内容之一。有效的员工培训不但能提高员工的技能水平,改善企业的绩效,增强企业的竞争优势,还可以传播公司文化和经营理念,有助于员工之间的协调合作与沟通,方便实施制度和战略。在世界经济全球化的今天,尤其是加入世贸组织后,中国企业员工的培训已变为企业竞争实力的主要法宝,对企业未来的发展具有战略性影响。     

电力企业员工职业生涯规划体系构建研究

随着知识经济时代的来临,电力企业应该把人力资源作为自己的核心竞争力,把员工的发展作为企业发展的基础和终极目标。通过对电力企业人力资源管理现状的审视及问题的诊断,提出以企业为主体,构建员工职业生涯开发体系,开展员工职业发展导向的组织结构设计和职位分析,并建立适合电力企业的多通道职业发展路径。     

全国宠物服务业连锁培训机构(上海地区唯一培训认证机构)

<正>全领宠物美容师培训基地招生简章为了适应我国社会发展需要,引导我国宠物服务业的健康发展,规范全国宠物服务业培训市场,提高宠物服务业人员的职业素质和从业技能,在劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心授权下,上海宠物类培训项目宠物美容师培训基地正式启动。该基地的成立标志着宠物美容行业进入到一个新的发展阶段,揭开了国家对宠物行业培训市场规范化管理的     

电力企业人力资源培训与开发分析

对于电力企业来说,人力资源的培训与开发是企业人力资源管理的重要内容,对于企业的发展有着重要的意义。加强电力企业人力资源的培训与开发,可以提高员工的专业化素质,对于提高企业的核心竞争力和经济效益有着重要作用和意义。本文主要以电力企业人力资源管理为基础,对于电力企业人力资源培训与开发中遇到的难题进行了探讨分析,并提出了相关策略。     

供电企业内部培训师队伍的建设探讨

近年来,电力企业实行人才强企战略,高度重视人才培养,电力企业通过加强对员工的培训,不断提高企业内部人员素质,有效增加了供电企业竞争力。建立一支优秀的,专业技术知识过硬的培训师队伍,对提高企业的软实力有着不可忽视的重要作用。本文将对供电企业内部培训师建设的意义,以及如何建设企业内部培训师队伍作出分析。