实施名牌战略促进企业腾飞

名牌战略是促进企业腾飞的行之有效的战略。本文首先分析了实施名牌战略的必要性,然后分别从市场定位、人才、技术等方面进行阐述,人才是企业实施名牌战略的根本,名牌所代表的高质量、高性能、高科技,归根到底是由人创造的,是雄才大略的企业家和勤劳敬业的员工共同创造出来的;而技术是实施名牌战略的保证,新颖的产品开发、出奇的产品构思和一流的产品设计是企业创立名牌的必要条件。     

运用企业再造思想实施名牌战略

所谓"名牌",从经济学的角度看,是指某种在一定时期、一定范围、一定消费阶层具有较高知名度和美誉度商品的标识.名牌战略是指企业力争创出名牌产品,树立名牌企业形象,以此增强企业竞争力,拓展市场,使企业取得较好经济效益,不断增强实力的发展战略.     

企业实施名牌战略的对策分析

本文从分析实施名牌战略是促进经济发展的战略选择入手,提出名牌战略的实施需要扶持与引导,进而探讨了企业实施名牌战略的具体措施。     

实施名牌战略促进经济发展

实施名牌战略是全面贯彻落实党的十六大精神、走新型工业化道路、实现全面建设小康社会、提高经济综合实力和国际竞争力的重要举措之一。省委省政府高度重视我省名牌战略推进工作，最近省政府下发了青政[2004]23号文件《关于推进青海名牌战略工作的通知》，明确了青海名牌推进工作的各项要求。我们一定按照省政府的有关要求，认真履行质量技术监督职责，加快推进我省实施名牌战略工作。     

谈名牌战略的实施

名牌是产品高质量的标志,更是企业高信誉的标志,是企业的财富、企业的灵魂和企业的生命,也是一个企业综合发展水平高的重要标志。文章对名牌战略的实施进行了探析。     

科技期刊名牌战略的实施

指出名牌是实现期刊社会效益及经济效益的保证。说明创名牌期刊,必须从 质量建设、宣传广告、应用现代化设备、强化作者及编者队伍建设四个方面着手。     

浅谈我国企业实施名牌战略的意义及对策

随着市场经济的日渐成熟，产品质量已成为企业参与市场竞争，并取得生存空间机制的同时，实施“规模效益”已成为大多数企业所共同追逐的目标。然而，在实施规模效益的过程中，变产品经营为品牌经营则是加速实现规模效益的一个卓有成效的手段。究其原因，在于品牌不仅是各企业的形象，企业的信誉；而且还是企业无形资产的重要组成与集中体现，据研究表明：品牌已成为企业被消费者认知的第一因素，能够为企业在市场营销中赢得知名度，带来巨额的超值利润。     

企业的名牌战略

在品牌竞争满天下的时代,企业要求得生存与发展,就必须实施名牌战略,开展品牌经营。     

浅谈企业名牌战略

1实施企业名牌战略的意义一般认为,品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是它们的相互组合,用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品和服务相区别。但品牌不等同于名牌,只有当品牌具备了高市场占有率,高知名度,高品质这三个要素以后才能成为名牌。品牌不一定是名牌,但名牌一定是品牌。     

实施名牌战略 振兴西安经济

江泽民总书记在视察西安时提出“以科技、商贸、旅游为先导,把西安建设成一个社会主义的外向型城市”.何以外向呢?笔者认为,在众多的策略中,其中一点就是:以西安市强大的科技力量为后盾,以国有大中型企业为基础,实施名牌战略.向外表明西安经济的实力,以吸引更多的外资,从而加大重点行业的投入,同时创出更多的名牌产品,跨出国门,实现跨国经营,为此应该形成一个名牌战略核心,来振兴西安经济.实施名牌战略的主体是企业     

实施名牌战略 提高顾客满意

一、实施名牌战略名牌战略,顾名思义,就是围绕生产名牌产品制定方针政策,选择方法手段,进行设计和规划。经济发展到今天,名牌产品已经成为企业生存和发展的关键。名牌本身所能带来的效益,更使企业界既紧张又兴奋,纷纷采取各种途径实施名牌战略,力图生产出自己的“拳头产品”。但名牌战略的实施不是一蹴而就、立竿见影的,它需要按照一定的规范进行。长铃集团的张勇把它分成创名牌、保名牌、发展名牌三个阶段;云南盐业总公司的马家柱总经理将名牌战略的实施划分为名牌产品、名牌企业和名牌企业家三个层次。但由于各行业甚至同一行业…     

论市场经济下企业的名牌战略研究

实施企业名牌战略，是我国企业发展和参与国内、国际市场竞争的必然选择。建立现代企业制度后，企业成了自主经营，自负盈亏的法人实体和市场竞争的主体，企业要生存，要发展，必须争创名牌、依靠名牌。企业有了名牌，才能由弱变强。在增长方式转变过程中，集约型经济是以效益为中心、质量为核心的，而效益和质量又是以名牌为其代表性成果加以体现的，所以要实现高效益、高质量就必须争创名牌。     

新疆林果业实施名牌战略的探讨

文章概述了新疆特色林果业的品牌现状,提出了特色林果业经营中存在的问题,进而提出了新疆特色林果业实施名牌战略的设想及具体对策建议。     

试论实施名牌战略中的技术支持问题

名牌实质上是有一定优势或强大优势的品牌,而名牌所实现的品牌优势,最主要的就是技术的优势,实施名牌战略,就是企业要不断地追进步,依靠技术支持作用来研究与开发新产品,并把新产品推向市场,这是名牌战略实施成功的重要之本,为其内涵所决定,也是国外众多的企业所证实。