石油物资供应企业物流成本控制探讨

针对石油物资供应企业物流成本普遍较高的现状,本论文结合我国石油物资供应企业物流成本控制的特点,从我国石油物资供应企业物流成本现状的角度切入进行分析,在此基础上重点从物流库存成本控制和运输成本两个角度论述了石油物资供应企业物流成本的控制措施,给出了详细的物流成长控制建议与策略,对于进一步降低我国石油物资供应企业物流成本以及提高我国石油物资供应企业的竞争力均具有一定借鉴和指导意义.     

石油生产企业逆向物流管理初探

本文介绍了石油生产企业逆向物流管理现状以及在实施逆向物流过程中对逆流物的处理流程。阐述了现代企业建立逆向物流信息系统的重要性,分析了“作业材料物资回收系统”的功能以及使用情况,最后提出逆向物流信息系统在逆向物流管理中的重要作用及其优越性。     

石油企业设备管理问题探讨

当前,研究我国石油企业推进设备管理、探索设备管理的新模式,对加速石油企业管理与国际先进管理体系接轨、提高企业竞争能力。使设备创造更大的经济效益具有非常重要的作用。文章对石油企业设备管理存在的问题进行分析,提出完善石油企业设备管理的对策。     

石油企业文化建设的对策探讨

企业文化是当代管理理论的新发展,是企业管理的灵魂,也是企业文明建设的最佳结合点。本文就如何建设具有石油企业特色的企业文化进行了分析。     

浅谈石油企业供应系统下的物流管理模式

在全球经济一体化趋势下,市场竞争愈加激烈,我国石油企业的物流管理模式受到了挑战,市场经济的环境变化迫切要求石油企业物流管理模式转变为现代物流管理的模式。我国石油企业改进物流管理模式是增加利润的有效途径,同时也是增强石油企业竞争力的有效手段。石油企业利用计算机和电子数据交换系统与供应商、客户分享信息,使供应商与客户能够准确掌握石油企业库存变动,方便供应商调整生产、发货,有利于客户订货,减少库存成本、提高效率、降低成本。基于石油企业组织规模庞大,管理部门众多,构建石油企业的现代物流系统采取分层规划和有序实施,来提高石油企业物流的竞争能力。     

物流企业成本控制策略探讨

物流成本已经成为企业应付市场竞争和维护客户关系的重要战略决策资源。物流企业作为现代物流的主流形式,进行成本控制尤其重要。然而目前物流企业却存在着成本控制意识缺乏、物流成本管理方法不合理、物流企业存在成本偏高、竞争力偏低等问题,本文通过对物流企业成本控制相关问题研究,为其降低物流成本提出相关对策。     

面向现代物流的物流企业信息化研究

物流信息化是现代物流发展的必然结果,在分析物流企业在现代物流意识、物流信息技术应用、信息资源开发和人才方面存在问题的基础上,指出物流企业应制定科学的信息化发展规划、完善物流信息化技术支撑体系和强化物流决策理论研究及应用系统开发。结合现代物流发展的宏观环境,讨论了促进物流企业信息化快速发展的四个关键。     

石油企业人才培养存在的问题与对策

研究和探索人才培养问题,对于推动石油企业全面、协调、快速和可持续发展具有重要的现实意义。本文分析了石油企业人才培养存在的问题,进而从人才理念、培养机制、激励机制、成才环境等方面有针对性地提出了解决对策,以期为石油企业加强人才培养工作提供借鉴。     

浅谈我国物流企业文化建设

现阶段,我国物流行业发展迅猛,技术手段不断进步,专业人才也不断涌出,硬件方面达到了世界物流企业的平均水平,但是,却忽视了对企业文化的建设。到目前为止,我国少数物流企业认识到企业的发展壮大不能仅仅依赖于引进先进的技术手段和专业人才,建设企业自身的文化对于企业立足于激烈的市场竞争有很大的优势。本文分析了企业文化的内涵及其对企业发展的意义,以及我国物流企业文化建设中存在的问题及原因,并提出了相应地解决方法及对策。     

石油企业安全形势分析及对策

在金融危机的影响下,我国的石油企业遭遇了前所未有的严峻挑战,进一步分析当前发展的安全形势并拿出有效的解决措施是至关重要的。本文则尝试从当前我国石油企业安全形势的分析以及具体应对对策入手进行简要地论述。     

我国民营石油企业发展的契机、难点及对策建议

近几年来,活跃在国内外石油市场的民营石油企业,利用自身管理机制和运作模式的独特优势.在石油行业的上游、中游、下游以坚韧不拔的态度求生存,避渐地发展壮大、成熟起来了.现如今,当国家的宏观政策进行调整,市场格局发生变化之时,他们怎样才能抓住机遇,迅速发展?本文对民营企业发展中遇到的难点进行分析,并提出相应的建议和对策.     

浅析我国物流企业如何树立绿色形象

文章阐述了物流企业、绿色物流的概念、树立物流企业绿色形象的意义,分析了目前物流企业发展绿色物流中存在的问题,提出了企业树立物流形象的对策。     

浅论建筑施工企业的物流管理

以现代企业物流管理理论为指导,分析了建筑施工企业物流管理现状,对如何有效地进行物流管理提出了具体对策。     

提升石油企业知识产权保护工作绩效的探讨

本文在对国内外石油企业知识产权工作情况调研的基础上．系统地分析了国内石油企业目前知识产权工作绩效不高方面的原因,提出了新形势下如何有效开展知识产权工作方法、对策。     

提升我国第三方物流企业竞争力途径探讨

物流业在我国作为新兴的产业,机遇与挑战并存,面对强大的竞争对手,条块分割的体制,传统经营的理念,物流人才的匮乏,我国第三方物流企业务必选择适宜的经营模式,制定长远的发展战略,突出自身的核心业务,以物流信息平台为基础提供高附加值和个性化的服务,加快引进和培养高素质的物流专业人才,力求在日趋激烈的竞争中占有一席之地。     

对于石油企业管理创新的探讨

前言。石油工业是中国经济发展的关键因素之一，为了迎接全球化和信息化挑战，肩负重任的中国石油企业集团只有顺应潮流，把自己的生存发展空间放在全球经济总体发展中去，通过对内部条件与外部环境的正确分析，及时进行企业的管理创新，增强企业竞争力，提升在跨国公司全球战略中的地位。     

我国企业竞争中现代物流战略探析

分析了现代物流对企业的影响及其对供应链管理的作用,并提出了企业竞争中可以实施的物流战略。     

中小物流企业发展对策研究

对于我国当前的诸多中小物流企业来讲,制定出长远的发展建设规划,对于相关工作的改进有着关键性的价值和意义。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了现代化中小物流企业的发展现状。     

新形势下我国石油企业思想政治工作浅析

思想政治工作的内容必须随着社会的发展变化而变化,只有紧跟社会发展潮流,认真地研究新情况、新问题,积极地探索新对策、新方法,才能不断地开创思想政治工作的新局面、新境界。文章结合石油企业思想政治工作的实际,阐述了新时期石油企业思想政治工作的重要性,并提出了做好思想政治工作的具体措施,对于增强企业思想政治工作具有一定的指导意义。