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从一个多亿到五个亿,云南电视台近年来的跨越式发展,在云视人看来,征程如梦,又过往真切。改变是这一场跨越的关键词,成立华益天籁传媒有限公司、自办栏目频频亮相荧屏;从浪漫到经典人文再到绿色人文经典品质,这一系列的变 相似文献
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云视一份写着"丽江聚客时光"的邀请,将中国广告界160多位大腕吸引到11月末的丽江,云南电视台2008广告年会在这里举行。这次年会,与往年相比,既有相同,也有不同,相同之处在于云视人一如以往的盛情,在于丽江远离尘嚣的魅力;不同之处则在于云视有了新的领军人,云视蕴积已久的革新力量也在此时喷薄 相似文献
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传媒集团的无形资产运营 总被引:1,自引:0,他引:1
无形资产是传媒集团的核心资源,它是传媒人劳动和智慧的长期积累形成的,它除了具有一般无形资产所具有的非实体性、垄断性、增值性和不确定性四个主要特点外,还具有地域性、难以扩张性等个性特点。传媒无形资产一方面为传媒集团带来了直接的经济收入,另一方面也是传媒集团进行资本运作和规模扩张的重要手段。传媒集团的无形资产运作方式可以分为品牌延伸、无形资产融资和无形资产扩张三种,对此国内传媒集团已经进行了一些有益尝试。 相似文献
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随着传媒集团化进程的不断发展,瑞丽传媒集团已成为国内具有影响力的传媒集团,它的发展深刻地影响着当今都市的潮流风尚.本文从瑞丽传媒集团旗下产品与资源、发展策略与经营理念、营销模式、受众影响力与管理理念等方面探析集团的发展情况,全面透析瑞丽传媒集团时尚实用化的发展特色. 相似文献
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考虑到目前我国传媒主要是以集团化的形式而存在,一般每一个传媒都隶属于一个大型的传媒集团,而通常一个传媒集团又会包含不同种类(杂志、报纸、广播、电视、网络等)、不同层次的传媒。因此,笔者认为,传媒受众资源的配置,也必须和整个媒介集团结合起来。同一集团下的不同传媒要尽量避免受众市场的重复,媒介集团应该利用的不同的传媒开拓不同的受众市场.以最大限度地拥有受众资源。 相似文献
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图书出版是世界领先传媒集团的重要组成部分。传媒集团对图书出版业具有强大的控制能力。传媒集团对下属出版企业的管理,主要通过三种方式进行,即财务管理、业务管理和人事管理。出版业务有利于传媒集团资本运营的稳定发展,传媒集团也为出版业注入了新的活力,扩大了出版业的规模和影响。 相似文献
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2006年11月,成都市将原成都日报报业集团与成都广播电视台合并,成立了全国中心城市第一家综合性地方传媒集团。作为全国省会城市中唯一的横跨报纸、广播、电视、网络、期刊、出版等多个领域的大型传媒集团,成都传媒集团(CMG)的成立既是理论上的一次全新尝试,也是一次实践上的大胆探索。经过两年的发展实践,成都传媒集团在管理理念和具体操作上,都为全国地方性传媒集团的改革提供了可资借鉴的宝贵经验。 相似文献