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培养和造就一支高素质的高校干部队伍是历史和时代赋予高校各级党组织的重要使命,而高校干部教育培训工作又是培养和造就大批优秀教育管理人才、提高高校干部队伍整体素质的重要手段和有效途径。本文根据中央关于加强干部教育培训工作的有关文件精神,结合我校工作实际,就如何加强我校干部教育培训工作谈几点认识与看法。 相似文献
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本文阐述了新时期高等学校成人教育管理干部应具备的素质,分析了目前我校成人教育管理干部的现状,并提出了加强新时期成人教育管理干部队伍建设的建议. 相似文献
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北京邮电大学党委组织部 《北京教育(高教版)》2002,(12):20-21
我校在第二轮干部考核聘任过程中,在保持干部制度连续性的前提下,解放思想,开拓思路,不断探索新办法,进一步完善了干部考核聘任制度,使干部队伍的整体素质明显提高. 相似文献
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石兰太 《北京教育(高教版)》2003,(Z1)
在干部选拔工作中,我校坚持解放思想,更新观念,开拓思路,加大公开选拔干部工作的力度,使干部队伍的结构明显改善,整体素质有了明显提高。 一、解放思想 更新观念 是做好选拔干部工作的关键 相似文献
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中共北京建筑工程学院委员会 《北京教育(高教版)》2007,(3):24-26
毛泽东同志曾指出“:正确的政治路线确定之后,干部就是决定因素。”近年来,我校党委高度重视干部队伍建设,把提高干部执政水平作为实现学校发展目标的基础性工作抓紧抓好。从2003年下半年到现在,校党委在干部培训工作中不断创新,在每年充分调研的基础上确定培训专题,制定培训方案,逐步探索建立了较完善的干部专题培训工作机制。一、专题培训的目的——针对干部队伍中存在的薄弱环节,着眼于提高干部的素质 相似文献
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一高校领导干部建设是高等教育中最重要的人才建设,建设好高等学校领导干部队伍是最重要、最迫切的继续教育任务之一。吉林省高校干部队伍建设工作,在党的十一届三中全会以来,取得了明显成效,总的趋势越来越接近干部“四化”目标。首先,高校干部的年龄结构发生了变化。校级领导于部平均年龄已由1984年的53.4岁降到52.7岁, 相似文献
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李丽雪 《黎明职业大学学报》2000,(3):75-78
本对高校管理干部队伍的学历层次、专业结构、年龄结构和“双肩挑”现象进行分析,提出建设一支高素质管理队伍的思路:选拔任用干部制度化、干部管理规范化、培训经常化以及后继青年干部培养的“前瞻化”等措施。 相似文献
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1.调整班子,优化干部队伍对干部使用坚持本着能者上,劣者汰,能上能下的原则,在考察的基础上,我校先后对六个科级单位的干部进行了调整,四名科级干部下一线当工人。此举在职工中反映强烈,无形中对干部增加了压力,增强了干部的使命感和责任感。 相似文献
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《北京教育(高教版)》1996,(3)
几年来,我校党委认真贯彻中央和市委关于加强高校领导班子建设的指示,紧密结合学校的实际,大力加强党政管理干部队伍建设,使干部队伍的整体结构得到明显改善,整体素质普遍提高,后备干部队伍建设取得了较大进展,干部培训工作进入正常化轨道。 相似文献
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《渭南师范学院学报》1987,(1)
我校由干部、教师组成的十三人调查组,对渭南地区所属十一个县(市)的中等教育状况和我校毕业生情况的调查已全面结束。这是我校建校以来规模最大、范围最广的一次中等教育调查活动。调查组在渭南地区教育局和各县(市)教育局的紧密配合和大力支持下,先后走访了各县(市)的教育主管部门和教研室二十一个、高中三十四所,初中十五所,职中学 相似文献
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培养一支精干、稳定的学生干部队伍是加强学生思想政治教育的一项极为重要的工作。1989年动乱之后,我们就学生干部状况在本校大学生中作了一次问卷调查(共发出调查问卷300份,收回274份,回收率为91%),还结合个别谈心的方式,与不同层次的学生干部及一般学生进行了大量的谈话,交流思想认识。然后,我们对所得到的信息按斯塔(T.L.Saaty)倡导的层次分析法进行综合分析。一、大学生干部队伍现状 1.初、高中阶段的学生干部入大学以后,大部分不再担任干部。调查表明:在校大学生中原初、高中阶段曾经担任学生干部的人数为220人,占被调查总数的80.29%;未担任过干 相似文献
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姜东国 《中山大学学报论丛》1997,(2)
行政管理干部整体素质刍议姜东国在社会主义市场经济的新形势下,我校的高等教育改革和发展已迈出了新的步伐,创立了适应社会主义市场经济需要的办学方法,尤其是大刀阔斧地进行了行政管理的改革,制订并实施了一系列富有成效的政策、措施,我校行政干部队伍得到了进一步... 相似文献
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宋其香 《南京晓庄学院学报》1997,(2)
为了贯彻党的干部路线.方针、政策,建立规范的中层干部选拔任用制度,形成富有生机与活力的用人机制,促进中层干部新老合作和交替,进一步推进干部队伍的“四化”,根据中发[1995]4号文件精神,结合我校(院)中层领导干部班子建设的需要,在94年首届聘任基础上,于九六年三月二十五日顺利而成功地完成了第二次干部聘任工作.这次聘任的干部职数由并校时的78人,降为目前60人,减少近1/4,得到大家赞许,初步形成了干部能上能下的气候.通过这次干部的重新聘任.干部队伍结构得到优化,平均年龄从原来的52岁降为46岁,离任18人,新任干部16人,职数下降2人,其中35岁以下5人,36—40岁5人,41—45岁16人,46—50岁19人,51—55岁9人,56岁以上6人.目前,经过聘任和委任的干部队伍是一支素质较高、结构合理、年富力强、具有朝气和活力的干部队伍.在实践中我们认识到;做好干部聘任工作,领导重视是保证,群众公认是基础,培养教育是基础. 相似文献
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“政治路线确定之后,干部就是决定因素”。建设一支高素质的后勤管理和技术干部队伍,是后勤社会化改革顺利进行的基本保证,也是后勤社会化后后勤企业能否生存和发展的关键。本文结合我校的实际情况,谈谈后勤社会化改革过程中干部队伍的建设问题。干部特别是领导干部,从某一角度来看,决定着学校后勤和 相似文献
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周文彰 《海南师范大学学报(社会科学版)》1992,(1)
海南能否实现党中央国务院的战略构想,成为我国又一个蒸蒸日上、繁荣昌盛的社会主义经济特区,干部队伍的状况如何是最重要的因素。为了造就一支适应特区建设需要的干部队伍,我认为应该刻不容缓地在干部中普遍开展“特区教育”,以增强全体干部的特区意识。干部队伍的现状难以适应特区事业的要求,表现或原因之一在于干部中普遍缺乏一种特区意识 相似文献