黑龙江森工产业发展状况及对策

黑龙江森工产业的发展面临着难得的历史机遇,在深刻反省的同时,认清自身的优势和有利条件,壮大和培育森工优势产业,抓住国家振兴东北老工业基地的有利时机,乘势而上,重振黑龙江森工产业雄风。     

黑龙江森工林区发展生物能源产业浅析

开发生物质能源,黑龙江森工有得天独厚的资源优势。黑龙江森工建立蒙古栎生物能源产业基地有比较优势和巨大潜力。为此,"十二五"期间,应着手制定以蒙古栎为主的生物能源产业推进工作计划。     

关于实现黑龙江森工跨越式发展的思考

黑龙江省森工改革已取得了巨大成就,但仍存在企业改革滞后、所有制结构单一等若干问题。只有通过改革机制、推进产业升级和规模化经营、重视科技和公益事业等措施,才能实现森工的跨越式发展。     

关于黑龙江森工国有苗圃经营管理的探讨

分析了黑龙江森工国有苗圃改革及经营管理现状、存在的问题,提出了森工国有苗圃改革及经营管理的具体建议。     

促进森工林区生态旅游业发展的政策思路

发展黑龙江森工林区生态旅游经济,是林区经济社会及产业转型的必然选择,是实现生态文明建设,保护森林资源和发展森工林区经济的必由之路。森工林区需要从旅游经济角度和森林生态保护高度统筹规划,制定相应政策策略。调查规划生态旅游资源,设计生态旅游项目,打造生态旅游线路,组建生态旅游企业,开发生态旅游商品,建设生态旅游小城镇,培育生态旅游人才,宣传推介生态旅游。促进以森林旅游为主的生态旅游经济形成规模,以带动森工林区经济社会全面发展。     

浅析森工企业战略的制定

企业战略是企业生存与发展的宏观谋划。森工企业战略的制定应从企业层面、业务层面以及职能层面入手,遵循战略制定的原则,考虑企业关联因素,使之与企业战略相匹配。     

对森工企业森林认证的思考

分析了森工企业推行森林认证面临的困难和有利条件,提出,森工企业森林认证应分层次、按梯次推进。     

黑龙江森工系统信息化建设的实践探索

提出森工信息化建设资源管理、营造林管理、灾害监控与应急、财务管理、应用、产业预警、综合办公等七大系统,分析总结其实践效果,提出系统化建设建议.     

中国篮球产业发展的SWOT研究

通过应用SWOT法对中国篮球产业发展面临的外部机遇与威胁,具有的内部优势和劣势进行了分析,认为运用"后发优势",采取"渐进式改革",本土化品牌经营,理顺管理机制,市场化资源配置是中国篮球产业发展的有效途径。     

黑龙江森工国有林区森林保险的发展思路

森林保险是市场经济条件下提出的促进林业再生产顺利进行的一项手段。简介了森林保险的涵义与作用,分析了森林保险在黑龙江森工国有林区发展的必要性及影响该险种顺利开展的制约因素,提出了黑龙江森工国有林区建立政策性森林保险制度和风险准备金制度、均衡各方利益、鼓励林农者参与投保、推进森林火灾保险及其他各种森林灾害保险等发展森林保险的具体思路。     

关于森工企业内部审计独立性的思考

黑龙江森工企业当前的内部审计机构设置和人员素质,基本上符合独立性的要求,但尚存许多不足之处。为了提高内部审计的工作效率,有针对性地提出"五要"和"五不要"的实施对策。     

关于黑龙江省森工林区生物质能源发展的探讨

生物质能源做为一种新型能源,在当今世界资源日益短缺、能源危机的情况下,越发显得重要。森工林区有丰富的生物质,开发和利用生物质能源对我省森工林区的经济发展具有重要的意义。     

黑龙江生态工程职业学院暨森工总局党委党校举行新校区揭牌庆典

9月26日,黑龙江生态工程职业学院暨森工总局党委党校举行新校区揭牌庆典。总局领导高金芳、刘忠敏、单佳晨、屈谦、毕卫星、吴爱国、张永涛、高本瑛参加了庆典。总局副局长吴爱国代表总局党委、总局致辞。吴爱国回顾了黑龙江生态工程职业学院54年的建设发展历史,对学院培养出了     

大连市花卉产业的地位与作用

介绍了大连市花卉业的发展现状,论述了大连市花卉产业的地位以及在发展经济、生态环境建设方面的主要作用。     

基于SWOT安溪茶产业发展分析

该文运用SWOT分析方法,分析了安溪茶叶产业的发展现状,并指出了安溪茶叶产业的竞争优势和竞争劣势,也指出了安溪茶叶产业发展面临的机会和威胁,并提出促进安溪茶叶产业的持续发展战略。     

德化县花卉产业化发展的对策

针对德化县花卉产业的现状和存在的问题,应用农业产业化[1]理论并结合当地自然条件和国民经济发展的实际情况,探讨科学合理、行之有效的对策,以促进花卉产业和整体经济的发展。     

环青海湖国际公路自行车赛的SWOT分析

随着我国市场经济体制的建立和逐步完善,体育竞赛也正逐步走向市场化。运用SWOT分析方法,对环青海湖国际公路自行车赛事所具备的优势、劣势以及所面临的机会与威胁进行了分析,并提出了相应的发展对策,为环湖赛决策者们提供战略决策依据。     

21世纪甘肃省绿色产业发展构想

甘肃省发展绿色产业是适应世界产业发展潮流、国家宏观产业政策调整、西部大开发战略实施以及甘肃生态环境建设需要的必然选择。甘肃省发展绿色产业必须以市场需求为导向,以特色产业为基础,以龙头企业为核心,以科技进步为动力,以可持续发展为目标。通过树立正确的绿色产业发展观,完善绿色产业的组织管理体系,增强绿色产业的市场竞争能力,强化绿色产业的人才队伍建设,构建绿色产业的市场网络体系以及扩大绿色产业的对外合作与交流来促进甘肃绿色产业的全面发展。     

企业应急管理体系建立的探讨

本文在对企业应急管理体系构建问题研究过程中,侧重于责任落实、明确核心目标、加强宣传、树立责任意识等方面,探讨了企业如何构建应急管理体系。企业在进行应急管理体系构建过程中,要注重把握"应急"这一特性,能够更好地保证企业生产经营活动顺利开展。     

河南文化旅游产业发展探讨

本文首先指出了旅游产业和文化产业融合的必要性和可行性,并以开封清明上河园景区作为实例,剖析了清明上河园的运营经验、发展模式、产业融合的路径选择及对开封旅游文化产业带来的影响,在此基础上对如何进一步推进河南省旅游产业和文化产业的融合发展进行研究探讨,并提出了相应的对策和建议。