农村图书发行网点管理初探

图书发行网点是指在图书发行业务上互相关连的各类图书发行机构,是为满足社会对图书的需要而组合起来的销售网络。图书发行机构包括管理、零售、批发、储运等部门。图书发行网点是图书发行业的“细胞群”,是出版与读者的桥梁,它的质量优劣直接影响到图书社会效应的实现程度,影响到整     

农村图书发行网点怎样建？

一日中则昃,日盈则食。我国农村供销社发行图书的鼎盛期在１９７６年,当时的发行网点为１０３万个,也就在同年１０月,“四人帮”倒台,宣传发行红宝书的调子开始降温。从第二年起,全国供销社发行网点增长的势头趋缓。供销社经营图书始于１９５１年,作为新华书店的合作伙伴,图书发行也随着供销社在农村的普及而普及。供销社的图书发行量通常占到新华书店销售额的２０%～３０%。几十年来,为推动农村图书发行事业的发展,文化部、国家出版局、新闻出版署、全国供销合作总社、新华书店总店等部门曾先后１７次联合发文,以加强和改进这方面的工作,最…     

黑龙江农村图书发行网点调查及农村网点建设策略研究

课题调查说明调查范围:2007年12月至2008年3月项目组成员对黑龙江省黑河市的北安、牡丹江市的宁安两个县级市和哈尔滨市四个区下辖的10个乡镇20个行政村进行了为期4个月的调查。调查目的:了解经济不发达地区农村图书发行网点的最新建设状况,研究农村地区图书发行网点建设存在的     

国营农村图书发行网点的家庭承包

新华书店下伸的集镇网点一般都具有规模小、独立经营的特点,这就为实行家庭承包、发挥家庭的作用奠定了基础。家庭承包的好处在于:(1)便于挖掘农村劳动力资源。职工在家庭其他成员的合作下,可以不计较劳动强度和劳动时间,能把最大的精力投入工作。(2)职工以店为家,生活、思想安定。对工作有长计划短安排,对网点发展有总体设想。(3)管理简便,经营方式灵活,有利于提高服务质量,便于做到:早开门、晚关门、中午吃饭敞着门,可以保证或延长营业时间,并便于就     

创新农村发行网点建设新途径——以河南省农村图书发行网点建设为例

在新华书店系统农村网点逐渐萎缩的不良状况下,河南省新华书店发行集团有限公司以多种创新形式积极开办店校联办俱乐部,延伸新华书店的功能;率先启动“新农村书屋”建设,丰富农村发行网点建设形式:大胆实施农村网点混业经营,谋求网点经营效益全面增长.这些新思路和做法在一定程度上缓解了农村图书发行网点经营中的困境.     

山西省新华书店大抓农村图书发行网点建设

“建立2000个农村图书发行网点,拓宽农村图书销售市场,全年销售突破15亿元”,这是今年山西省新华书店向全省4000名职工提出的奋斗目标。为了全面实现这一宏伟目标和光荣任务,最近在定襄县召开了全省农村图书发行网点建设现场会议,     

加快图书发行网点建设刻不容缓

图书发行网点建设落后的矛盾日益突出,已成为影响出版事业协调发展和精神文明建设的尖锐问题。新华书店网点的规模和数量,既是一个城市文化建设的重要窗口,也是精神文明建设的标志,而且还承担社会效益的责任。图书发行的发展离不开网点建设的发展,它是一项社会工程,需要社会相关部门的大力支持。本刊这期书刊发行栏对网点建设严重滞后的问题,进行了多方面分析,供广大读者参考和借鉴。     

加强社店合作促进图书发行体制的改革

我省的社、店关系,这几年经历了一个互相埋怨——关系紧张——矛盾缓和——全面合作的过程。全面合作促进了发行工作许多很重要的改革,进一步疏通了发行渠道,收到了良好的效果。我们的主要做法有如下几点: (一)在省出版局的统一领导和帮助下,提高思想,统一认识。在为贯彻出版工作的基本方针和任务的共同目标下,克服“向钱看”的思想,互相尊重,互相谅解,互相支持,互相通气。书     

农村图书发行的重要途径——河南省新华书店乡镇发行网点的调查报告

《农村图书发行的重要途径》,是一篇本刊编辑人员对河南农村图书发行情况的调查报告。对于如何解决农村图书发行难的问题,本刊编辑部在中宣部出版局的大力支持下,还准备在今年年内,与中国书刊发行业协会、新华书店总店《图书发行》编辑部、农业出版社、农村读物出版社、贵州省新华书店等6单位联合召开“农村图书发行工作研讨会”。希望在农村图书发行第一线的同志们,结合各地实际情况,将自己的真知灼见撰写成文。此次会议产生的优秀论文,本刊将以增刊的形式,专辑发表。     

试论公共图书馆与中小学图书馆之合作

公共图书馆与中小学图书馆的合作势在必行,文章从共同的职能、现代社会发展探讨合作的必要出发,分析图书馆自身的困境与合作的现实意叉,介绍国内外合作的经验与尝试,并对合作的途径与方法提出建议.     

发展农村发行网点的新举措

本文分析了农村发行网点的现状,提出了发展农村发行网点的若干措施.     

浅谈图书发行中的社店矛盾

近几年,重在规模化、制度化管理与营销的图书行业连锁模式的出现,以及图书市场竞争的日益加剧,使新华书店的服务质量、管理水平已被从业人员看成了企业生存的生命线.各地新华书店,特别是大中型书城纷纷通过建立和健全自己的质量管理体系、规范服务流程等一系列标准化的措施,顺利获得了质量管理体系认证.虽然新华书店在流程运作、客户服务等诸多方面的工作质量都得到了较大的提高,但仍有一些质量问题,特别是社店之间的运作不协调,直接影响着图书发行行业向深度发展,亟需认知并有所改进.     

试论农村图书发行成本与效益的关系

县(市)级新华书店担负着农村发行的重任。在农村发行工作中如何最大限度地满足广大农村读者的需要,促进农村两个文明的健康发展,同时又最大限度地挖掘县(市)级新华书店的潜力,认真处理好成本与效益的关系,实现农村发行中成本与效益的最佳结合,为农村发行做好服务工作,这是基层新华书店经营者时时萦绕在脑际的课题。笔者就如何正确处理农村发行中成本与效益的关系谈谈自己的一家之见。     

现状 原因 对策——潍坊市农村图书发行网点经营情况的调查报告

一、现状。1．网点在减少。目前全市在乡镇的售书点193处(不包括流动书贩),其中新华书店下伸门市部51处,占26．4％;乡镇书店45处(其中教育书店28处),占23．3％i代销点97处(其中供销社售书点36处),占50．3％。从网点总数看,比1996年的高峰时减少300多处。主要原因一是城镇建设将部分网点拆除。     

岳阳县店农村发行展现生机

由于多方面的原因,岳阳县新华书店的农村图书发行工作在低谷中徘徊了几度春秋,网点收缩,批发下降。新年伊始,岳阳县店的经理们把农村发行当作头等大事,下决心扭转无所作为的被动局面,并采取一系列的大动作,使农发工作又展现勃勃生机。