关于提升企业中层领导干部执行力的探讨

当前,企业要把提升中层领导干部执行力作为提高企业执行力最基本的前提。认真分析了企业影响中层领导干部执行力的主要因素,有针对性地阐述了中层领导干部执行力不强的问题,就如何进一步提升中层领导干部执行力进行了初步探讨,提出了适当的措施和建议。     

提高战略执行能力是全面提升企业竞争力的有力保障

企业经营战略的实施有赖于对战略的有效执行。战略执行力日益成为企业竞争的利器。本文分析了我国企业战略执行力不足的表现及原因,提出了通过管理制度体系、核心流程、绩效管理、员工能力提高等方式提高企业战略执行力。     

浅析中小企业执行力低的原因

执行力低是当今企业尤其是中小企业经营管理面临的普遍问题,也是近几年来专家学者高度关注和积极研究的热门课题.在归因分析中,有人把执行力低的主要原因归结到执行层面、被领导者身上.这是片面的,也是不公平的.执行力的问题实质是管理的问题,中小企业的管理落后、管理缺乏科学有效性是造成其执行力低的深层原因.     

学校体育政策执行力初探

在学校体育研究领域,关于执行力的研究还是盲点。在提出学校体育政策执行力研究必要性基础上,借鉴企业和行政管理领域相关研究成果,针对我国学校体育政策执行力的基本理论进行了初步探讨,以求从新的研究角度推动我国学校体育的整体发展。     

河南省普通中学体育政策执行力现状分析与对策研究

在学校体育研究领域,关于执行力的研究还是盲点。本文针对当前我国学校体育政策执行力不足的问题,探讨了研究学校体育政策执行力的必要性。通过对河南省普通中学体育政策执行力的现状进行初步调查,分析原因并提出完善发展学校体育政策执行力的策略。目的在于落实中央关于加强青少年体育、增强青少年体质的精神。     

浅议如何提高内控执行力

提高内控执行力,是内控建设成败的关键所在。企业要提高内控执行力,应构建一套适合自己的内控文化,逐步建立起使内控具备可持续执行的配套措施。     

试析高职院校学生管理政策的执行力

随着我国教育改革的不断发展,高等教育大众化给高职院校的发展带来了机遇的同时也带来了挑战。在高职院校学生管理工作中,出台学生管理政策并提高其执行力,成为制约高职院校发展的主要因素。为了深入探究高职院校学生管理工作中存在的问题,文章首先探索了高职院校学生管理政策执行力的基本内涵,结合高校学生管理工作实践,探析了其问题的成因,进而提出了提高高职院校学生管理政策执行力的策略。     

执行力思辨与观念

执行力是当前社会各界关注的一个管理热点问题。本文从管理学的角度对执行力进行辨析，阐明什么是执行力？论述为什么执行力是组织成长的关键，比较我们中国人与西方人在执行力的观念方面有些什么不足，并说明造成组织执行力不佳的常见原因，通过分析进一步揭示在我们今后的管理工作中应怎样解决提高组织执行力这一现实问题。     

普通中学体育政策执行力影响因素探析

"执行力"是21世纪开始风行于企业管理领域的关键词汇,把它引入学校体育领域,用以分析当前我国学校体育政策执行力问题是具有理论研究价值和实践指导意义的.以学校为研究层面.认为"能力"和"效力"是学校体育政策执行力的基本内涵.学校体育政策本身的正确合理性、具体明确性和协调性,校长对学校体育政策的认知力、认同力,以及学校体育政策执行物力资源是影响普通中学体育政策有效执行的主要因素.其中利益的权衡是学校校长选择消极执行的主要原因.     

关于提高领导干部执行力的思考

领导干部执行力是指领导干部带领干部职工贯彻落实国家政策、法律、法规以及各项工作部署的操作能力和实践能力。领导干部执行力存在着诸多问题,而要提升领导干部执行力,必须要提升思想认识、要提高学习能力、要发挥制度作用、要注重工作质效。     

浅析办公室行政管理工作

本文首先分析了办公室行政管理工作中存在的主要问题,并从细化全部考核指标、构建精细管理制度、加强企业内部沟通三方面阐述了办公室行政管理工作改革的具体思路。进而在此基础上,提出了制定精细化的管理制度、提高工作人员的执行力、增强工作人员素养和能力等有效的操作方法。以期能够进一步激发广大员工的工作热情和积极性,切实提高办公室行政管理工作的有效性,促进企业的可持续性发展。     

提高高职院校中层管理者执行力刍议

随着国家政策的大力扶持和社会对高等职业教育的逐渐认同,高等职业教育社会地位日益提高。高职院校获得了较快发展。然而,随着教育国际化进程的推进,高职院校的办学环境越来越复杂和多变。学校管理水平矛盾凸显,特别是中层管理者执行力与目前高技能人才培养、本科院校建设存在着一定的差距。中层管理者执行力不高、落实不力的问题已成为高职院校进一步发展的瓶颈。在高职教育发展的关键时期。加强高职院校中层管理者执行力建设的改革与实践探索,造就一支执行力强的中层管理队伍。已成为高职院校干部队伍建设的当务之急。对学校管理和人才培养具有至关重要的作用。是高职院校适应新形势、迎接新挑战的必然要求。氅者参与了2011年广东高校党建研究会立项课题“关于加强高职高专中层干部执行力的研究”。本文旨在根据课题的调查数据。分析高职院校中层管理者执行力的现状和原因．提出提高中层管理者执行力的措施。     

试论学校中层干部的执行力

学校要发展,校长（学校）的办学理念、办学决策要得以顺利贯彻落实,关键在中层干部及各部门的执行情况,在中层干部的执行力如何。中层干部管理水平的高低,执行力的强弱,常常决定着一个学校管理的好坏和各项工作的运行状况。根据学校管理现状,必须加强执行力建设,找准执行中存在的问题,探析深层次原因,制定相应对策,从而提高中层干部的执行力,以保证学校又好又快、更好更快地发展。     

执行型企业文化创建探微

执行力是一切企业成功的关键因素,实施相同战略的企业发展结果可能截然不同,主要在于每个企业的执行能力存在差异。本文从企业文化的角度,论述了执行型企业管理的重要作用,并就企业如何创建和强化自己的执行文化,进行了阐述,引导企业不断强化执行能力建设,提高企业的市场竞争能力,实现企业的稳定和快速发展。     

高校行政管理执行力提升策略探讨

行政管理执行力是高校教学、科研等各项工作平稳运转的保障,对高校发展具有关键的推动作用。本文主要阐述了高校行政管理执行力提升目的,分析影响执行力的因素,并提出行政管理执行力的提升策略,以切实促进高校持续健康发展。     

对提升高校基层科研管理者执行力的思考

高校基层科研管理者作为科研管理工作的具体实践者,其执行力直接影响科研管理工作。文章在简要阐述执行力与高校科研管理的关系后,针对高校基层科研管理者执行力不强的现象,从内外因两方面对如何提升基层科研管理者的执行力提出了建议。     

论新时期高校学生干部执行力

高校学生干部执行力状况直接影响了高校对学生的管理和教育效果。为此,需要以新时期高校学生干部工作为背景,借鉴管理学中执行力的概念,科学阐释高校学生干部执行力的内涵,深入分析学生干部执行力弱的表现和成因,提供提高高校学生干部执行力的有效策略。     

论企业文化的管理

企业文化功能的发挥,一靠建设,二靠管理。管理出效益。企业文化管理必须围绕效益做文章。同时,要狠抓执行力,把企业文化管理的各项制度真正落到实处。此外,由于文化本身就是一个动态发展的过程,所以对企业文化必须实行动态管理,努力做好企业文化的调控工作。     

新时代背景下高职院校行政管理执行力提升途径研究

新时代高等教育面临着新形势和新任务,肩负着培养高级技术应用型人才的使命。高校行政管理执行是高校稳定发展的重要保障。文章通过对当前高职院校行政管理执行力现状的分析,探讨了行政管理执行力的影响因素,并在此基础上提出了提升高职院校行政管理执行力的途径。     

全面建成小康社会进程中反腐倡廉制度执行力研究

反腐倡廉制度执行力建设是决定反腐工作成效的重要抓手。党的十八大提出了全面建成小康社会的宏伟目标,在这一进程中如何加强反腐倡廉制度执行力建设已然成为党建工作的重要课题之一。在分析制度执行力建设中遇到的困境后可以看到,要加强反腐制度执行力建设可以从构建科学的反腐制度体系、加大腐败案件查处力度、创设反腐文化氛围、完善责任追究等方面着手。