面向人才流失的危机管理

预防人才的流失成为人力资源管理中的一项重要职能,保持组织内部适当的人力资源存量,保证组织正常发展的需要,对组织内部的人才管理提高到前所未有的高度。但对于什么是人才流失,如何进行人才流失的危机管理,仍然是目前我国企业中面对的艰巨问题。文章针对这一问题,根据企业发展的要求和人才流失的矛盾,提出了人才流失的危机管理思路。     

高新技术企业关键人力资源流失的应对措施

知识经济时代下,人力资源已成为经济和社会发展的第一资源。企业竞争首先是人才的竞争,人才是竞争的基础和保障,是创造效益和获得发展的资本。近年来我国高新技术企业关键人力资源的流失非常严重,我国高新技术企业人才流失有多重原因,可采取设计科学的职业生涯规则,打造有效的领导力等应对措施。     

企业人力资源会计的探索（之一）

人力资源会计是把人作为企业、单位的资源进行核算和报告,为企业合理控制人才流失、合理评估企业资产、评估人力资源增减变化对企业增益影响提供有用的信息。传统会计没有单独核算人力资源成本和价值,财务报告也未披露人力资源方面的信息。本文侧重从人力资源会计在企业中实行的必要性、可行性及面临的问题进行探索。     

企业人才流失探析--以酒店为例

本文将基于现代酒店人力资源管理现状,探究激励机制对预防人才流失的有效作用,同时结合高级酒店的经营特点和企业人才流失情况,对导致东莞君源pullman酒店员工流失的原因进行深入分析,再运用现代化设计理念,制定能够适应新经济环境的激励措施,从而有效解决高级酒店企业人才流失问题,确保高级酒店运营情况越来越好。     

低碳经济视角下企业人才流失的原因及对策分析--以XY商业企业为例

低碳经济已是当前社会发展的主旋律,从人力资源管理的低碳角度出发,减少企业的人才流失,可以为企业节省直接和间接资源。通过分析企业的人才流失现状和由此带来的负面影响,分析流失原因并制定对策,从而达到实现企业低碳经济运行、改善人力资源管理体制、提高企业管理水平的目标。     

完善人才管理制度，提高人才管理水平

在人力资源成为企业核心资源的今天,频频出现的人才流失也成为了企业关注的焦点。本文在分析人才流失原因的基础之上,提出完善人才管理制度来提高人才管理水平,希望对企业管理者能有所启发。     

中小民营通信企业人才流失问题分析与对策

首先对中小民营通信企业的行业人才结构、流动性进行了调查与分析,并着重分析了我国中小民营通信企业的人才流失问题;根据目前多数企业员工绩效管理的现状,对绩效管理存在问题的原因进行剖析,提出从企业角度出发应对人才流失需要作出的改进措施与绩效评价制度的建立。     

完善人才管理制度,提高人才管理水平

在人力资源成为企业核心资源的今天,频频出现的人才流失也成为了企业关注的焦点.本文在分析人才流失原因的基础之上,提出完善人才管理制度来提高人才管理水平,希望对企业管理者能有所启发.     

浅议中小企业人力资源管理

目前,中小企业已经成为推动我国国民经济发展的重要力量,但是同大企业比较,中小企业的总体竞争能力较弱,尤其是人才流失问题比大企业更为严重,在一定程度上严重影响了中小企业的健康稳步发展。本文在提出中小企业人力资源管理特点的基础上,对中小企业人才流失的原因进行分析,并提出相应的对策。     

高新技术企业人才流动及对策

采用问卷调查的方式对IY这一典型的高科技企业进行进行人才流动调查,得出高新技术企业人才流动一般性的原因：追求自身价值的实现;追求工资待遇;分配不公;工作氛围,人际关系不理想。继而分析人才流失对企业的影响：使企业承担重置成本;无形资产流失;减弱企业凝聚力和员工士气。最后提出高科技企业如何应对人才流动：注重人才储备,防止人才流失所带来的风险;制订法规,加强管理,防止人才流失引起的技术流失和市场损失;创新激励机制,吸引和留住人才。     

甘南州非公有制企业人才流失对策

人才流失甚于水土流失,作为生产力主要构成要素的人力资源,在企业发展中具有举足轻重的作用.通过对民族地区非公有制企业人才流失现状的分析,从而找出解决的办法,达到留才用才,促进非公有制企业发展的目的.     

论旅行社防止人才流失的对策

中国加入WTO后,旅游企业之间的竞争也越来越激烈,尤其是旅行社业.对旅游企业来讲,人才流失就是资产的流失,如何充分发挥旅行社的人力资源的作用,防止人才流失,是我国旅行社业值得思考的一个重要问题.     

民营科技型企业人力资源管理现状与战略对策

民营科技型企业要持续发展的关键在于人力资源管理。分析了当前民营科技型企业人力资源管理在用人理念、管理体制、激励机制、人才流失等方面存在的问题,指出民营科技型企业人力资源管理的战略定位是培养、开发企业独特的、竞争对手难以模仿的人力资源特性,提出了民营科技型企业人力资源管理的对策。     

国企人才流失原因浅析与对策研究

随着经济全球化程度的日益加深，境外资本不断涌入，先进的经营管理理念和人力资源开发、管理模式逐渐被国内企业接受和采用，“人才资源是第一资源”、“现代经济的竞争，归根到底是人才的竞争”等理念已经得到企业经营管理者的广泛认同。笔者对本企业人才流失进行广泛调研的基础上，结合自己工作学习经历，提出了企业只有建立有效的人力资源开发与管理工作体系，才能在激烈的人才市场竞争中留住人才，减少流失的观点。并认真分析了国有企业人才流失的原因，提出了国有企业留住人才的对策，希望困扰国有企业的人才流失问题得到有效解决。     

浅析人力资源对企业绩效的重要性

随着时代的发展,绩效管理在企业经营管理活动中占据关键地位,是全员参与的目标管理。科学有效的绩效管理对于防止人才流失发挥着重要作用。众多企业管理层开始越来越多地关注人力资源对企业绩效的影响。把握好人力资源管理对企业绩效管理的指导原则,充分发挥人力资源管理对企业绩效指导的最大作用,显得尤为关键。     

浅析企业人力资源战略与留才措施

人力资源管理的局限性和滞后性,导致了企业人才的大量流失。人才是企业的稀缺资源,是企业核心能力的根本来源。实现人力资源的管理和制度创新,减少人才流失,发挥人力资源战略优势,使人才为企业所用,成为企业发展一个非常关键的因素。     

高校高层次人才流失问题及对策

高校高层次人才是高校最为核心的人力资源,是体现高校办学水平及保证高校人才培养质量的关键要素。目前高校高层次人才流失问题较为严重,应积极采取切实有效措施予以应对。     

济南市民营企业人才流失特点及对策分析

人才的流失是现代企业人力资源战略的一个沉重话题,人才的流失更维系着民营企业尤其是中小民营企业的生死存亡。本文凭借对济南市某民营企业人才流失特点的分析,进而剖析了济南市民营企业人才流失的特点及动因,并提出了相应的对策。     

温泉旅游企业人力资源发展策略研究--以贵阳市温泉城为例

人才流失率偏高是国内温泉旅游企业普遍面临的人力资源管理难题。从企业长远发展的角度看,这一问题如果不能得到有效地解决必将影响到企业的可持续发展。本文选取贵阳市温泉城的部分温泉旅游企业为调研对象,在调研其人力资源发展现状的基础上,对这一问题进行了深入剖析,发现导致这一问题在温泉旅游企业内部难以解决的深层次原因与企业员工、管理人员以及企业文化均有一定关系,从而以人力资源六大要素为基础提出了温泉旅游企业的人力资源发展策略。     

浅析企业人力资源战略与留才措施

人力资源管理的局限性和滞后性,导致了企业人才的大量流失.人才是企业的稀缺资源,是企业核心能力的根本来源.实现人力资源的管理和制度创新,减少人才流失,发挥人力资源战略优势,使人才为企业所用,成为企业发展一个非常关键的因素.