浅谈企业中的财务管理

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。一、财务管理的5种境界伴随着企业的成长,财务管理也有其自身的成长过程。这个过程,我们可以把它分为递进的5种境界。     

浅谈企业财务管理中利润最大化目标的实现

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致,因此,利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标。     

浅谈企业财务管理中利润最大化目标的实现

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致，因此，利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标。     

我国企业财务管理目标浅析

财务管理是对企业资金运动全过程进行决 策、计划和控制的管理活动。其实质是以价 值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的 管理。随着我国经济体制改革的不断深化,对 企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要 求。如何科学地设置我国的企业财务管理目标, 对于研究财务管理理论,确定资本的最优结构, 有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。 本文拟就我国企业财务管理目标的设置问题作 粗浅探讨。     

提高企业财务管理水平和经济效益的有效途径

财务管理是指对企业资金运动全过程进行预测、计划、监督和控制的管理活动。随着市场经济的发展,市场竞争激烈,企业要在激烈的竞争中立于不败之地,必须对企业加强管理。财务管理是企业管理的中心,因此,加强财务管理具有重要的作用与意义。通过加强企业财务管理,不仅可以降低企业的资金成本,还可以提高企业筹资能力,从而提高企业的管理水平和经济效益。主要对企业财务管理存在的问题,以及加强企业财务管理的对策进行分析与研究。     

关于企业财务管理目标的探讨

财务管理是对企业资金运动全过程进行规划和控制的一项管理活动。根本上就是利用价值形式对财务活动和所体现的财务关系进行管理。财务管理的目标就是企业财务管理要实现的目的,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标一致。一、根据现代企业财务理论和管理经验,其中最有代表性的有以下几种观点:1、利润最大化目标利润最大化目标是指企业投资一定的情况下,财务管理的行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展,利润代表着企业新创造的财富,利润越多,则企业财富越多。以利润最大化为目标,…     

谈在现代经济活动中财务管理的重要地位

随着现代化企业制度的建立,企业财务管理的地位已由企业管理的一个组成部分提高企业管理的核心位置上来。企业管理的目的是最大限度地提高企业的经济效益,企业要想获得最大效益,就必须在管理上有所突破,财务管理是企业为实现最佳经济效益目标而进行的科学预测、决策、计划、控制协调、核算、分析和考核等经济管理工作。在社会主义市场经济条件下,财务管理比以往任何时候都更为重要。一、以财务管理为中心,树立新的理财观 1、财务管理是一种价值管理,渗透和贯穿于一切经济管理活动之中,是对企业资金运动全过程的管理,哪里有资金活动,哪里就有资     

论企业财务管理目标的现实选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标。但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足。如由于没有考虑利润与风险的配比，往往使企业财务管理者因盲目追求短期利润的最大，而导致长期利润很低甚至为负数。同时，利润最大化也没有考虑取得利润时的时间价值因素，尽管企业在某一时期内利润绝对数较高，但除去通货膨胀和机会成本之后。实际利润却很低甚至为负数。     

提高企业竞争力必须加强财务管理

从上个世纪的七十年代开始,企业家们已经认识到企业管理潜在的巨大作用,并且开始从各个方面进行了实践,逐渐将重点集中在经济管理、财务管理、人力资源管理等方面。实践证明提高企业竞争力必须加强财务管理,结合自己的工作实践,就如何坚强企业财务管理谈谈自己的看法。提到财务管理,一般都会想到对各项财务指标的分析方面,而本文将侧重于企业内部全过程、全员性财务管理的探索,希望通过对具体行为、具体目标的描述,使财务管理具有更强的可操作性,从而促进公司整体管理水平提高企业竞争力。加强财务管理首先要从以下三个方面进行,1、资金管理…     

浅议项目工程财务科学细化管理

工程项目财务管理是资金、资产的管理,也是效益的管理,贯穿工程管理的全过程,目的是在保障安全生产、工程质量的前提下,努力降低建设成本,实现投入产出的最优.加强施工企业工程项目的财务管理,实施有效的戍本控制,是科学细化施工企业管理的关键环节.     

如何有效加强全面预算来实现企业现代财务管理

全面预算管理目前已经在我国很多企业中得以推广和应用,它是一种先进的企业管理方法。建立全面预算管理体系,对于实现全过程、全员的系统控制,促进企业管理工作上台阶,规范企业内部经济行为而言,具有极为重要的作用和意义。本文首先分析了实施全面预算管理的意义,其次,就如何有效加强全面预算来实现企业现代财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈如何进行企业财务管理

企业财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项重要经济管理工作。依据一定的法律原则,对企业经营活动进行全方位、全过程的价值掌控,对资金进行合理的筹集、投放、使用,能给企业带来最佳的经济效益,使财务管理工作在企业以生存、发展、获利为目标的经营活动中起着愈来愈重要的作用。     

企业运作过程中的财务预算管理环节的应用

财务部门是企业的重要组成,财务预算管理在企业运作过程中发挥着重要的作用,为了保证企业更好的发展,相关工作人员必须对财务管理制度进行优化,还要对财务预算管理管理体系进行完善。加强财务管理,可以提高企业的经济效益,可以保证企业各项经济活动更加公开、透明,有助于实现企业的可持续的发展。针对企业财务预算管理的特征进行了分析,对财务预算管理在企业管理中发挥的作用进行了介绍,还对优化企业财务预算管理的策略进行了探讨,以供参考。     

浅谈企业财务信息管理模式的科技创新

在企业的运营管理过程中对财务的管理是企业的重中之重,伴随着经济的不断发展,企业管理的环境在不断发生着实质性的变化。要想达到企业经济效益最大化,就必须在企业的财务管理模式上下手,结合企业实际情况进行大胆的改革和创新。本文通过对财务管理管理模式的现状进行分析,提出相应创新财务管理模式的策略,从而为现代企业财务管理模式的创新提供借鉴。     

论财务管理在企业管理中的地位和作用

财务计划指标的完成、财务管理目标及至企业目标的实现仍然依赖于企业各项具体管理工作的配套如生产管理、质量管理、技术管理等等。企业的其他管理工作和财务管理之间不是相互独立和分离的,而应是相互渗透的,是以财务管理的思想来指导和实现企业经营的总目标。以财务管理为中心所强调的是财务管理的中心地位,而决不是要忽视和否定企业的其他管理工作的作用。企业为实现其生存、发展和盈利的目的而实施各种各样的管理,财务管理是其中的一项。只是由于社会经济发展的要求及财务管理本身的特点——它以价值管理的观念指导各项管理工作的深入开展,并且对各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合的反映,这才决定了它在各项管理工作中的中心地位。     

对现代企业财务管理目标的认识与思考

财务管理目标是企业理财活动最终达到的目的,是企业资金获得和有效使用的重要手段。确定企业财务管理目标是明确企业理财思想、建立企业理财方法和措施的前提,因此必须加以重视。本文通过分析财务管理目标的特征,对我国当前几种财务管理目标进行比较,提出企业财务管理目标的合理性选择策略。     

浅谈财务管理与项目管理的关系

一、财务管理与项目管理的特点、区别 财务管理应从以下两方面进行理解,一是从管理对象看,二是从管理过程看。从管理对象看,财务管理是组织资金运动、处理资金运动过程中所体现的经济关系的,项经济管理工作,是一种实体管理和职能管理;从管理过程看,是对财务活动进行计划、组织和控制的管理,即会计管理,具有更大的综合性。     

以财务管理为核心是企业走向良性循环的必由之路

目前 ,我国国有大中型企业普遍不景气 ,一个重要原因 ,财务管理没有形成企业管理的核心 ,财务管理调控力度软弱 ,财务管理应有的职能得不到充分发挥。运转好的企业实践证明 ,加强财务管理力度 ,实行以财务管理为核心是企业走向良性循环的必由之路。1　我国企业管理不善的普遍原因是财务管理软弱1 .1　领导班子缺乏财务管理素质 ,对财务管理的内涵、职能、地位研究不够 ,在企业管理过程中从思想意识到行为措施必然表现为一手硬一手软 ,行政抓得硬 ,财务管理抓得软 ,而行政管理再硬也无法代替财务管理的效能 ,必然达不到科学管理的目标。1 .2…     

论新的财务管理和价值管理模式

良好的财务管理对一个工商企业、一个国家乃至整个世界经济状况都至关重要。财务管理是一件较为复杂多变的事情,因此颇具刺激性,使人为之着迷和兴奋,同时也给人以挑战,令人困惑。财务管理是监督企业经营管理各个环节的有效工具,是企业进行预测、决策、实施战略管理的基础和依据。传统财务管理存在着较多弊端,有必要进行财务管理变革。本文先对传统财务管理进行论述,然后着重论述与现代企业管理相适应的财务管理和价值管理模式,企业只有采用与现代企业管理相适应的财务管理和价值管理模式才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

现代企业财务管理目标的比较与分析

根据财务管理的目标应取决于企业的总目标,并且受财务管理自身特点的制约的特性,分析了几种主要财务管理目标,认为企业价值最大化是现代企业财务管理的目标,并对企业价值最大化进行了探讨。