应用树枝图因素分析法进行企业成本消化能力的统计分析

企业在由计划经济向有计划的商品经济过渡的过程中,面临着十分不利的经营局面,过去由指令性分配的物资,不论是在品外、比重上都大幅度缩减了。随之而来的是物资价格逐步由“双轨制”过渡到“单轨制”,也就是绝大多数物资价格并轨到单一的市场调节价。所以,现在看一个企业活力的表现,归结到最终效果上,就是企业对实行有计划商品经济的适应能力。企业必须逐步强化商品意识,树立市场观念,把自身的生存发展同过去的单纯依赖国家计划,逐步转利善于运用市场调节上来。     

因素分析法在企业销售决策中的应用

怎样才能使企业的销售决策事实准确呢，就要对影响销售收入的各因素逐一进行分析。因素分析法就能看出每种因素对经济指标的影响程度。     

主成分分析法在边防情报分析中的应用

采用主成分分析法对边防情报进行分析,可以较好地抓住事物发展的主要矛盾,减少分析变量,提高分析效率和量化程度,对边防数据统计、指标设置、前景预测等具有积极意义。     

层次分析法在买房决策中的应用

本文针对买房决策中各种考虑因素,基于两种不同的买房目的,通过层次分析法进行层次分析,利用分析结果,协助人们在买房过程中做出科学的决策。     

层次分析法在园林发展研究中的应用

园林的发展在社会的发展中越来越受到人们的重视,所以采用一定的方法对园林的发展趋势和方向进行研究对园林的完善和发展有着非常重要的意义,本文主要分析探究了层次分析法在园林发展研究中的应用,希望能够给相关的人员提供一定的参考和借鉴。     

多元统计分析在综合评价中的应用

多元统计分析在综合评价中的应用孙玉风（东北大学管理工程系，１１０００６）本文首先提出运用因子分析原理综合评价企业经济效益的方法，并具体阐述其基本理论和方法，然后运用于综合评价冶金企业的经济效益，最后将因子分析法与现行经济效益评价方法进行对比，进一步阐...     

模糊层次分析法在公路运输枢纽规划中的应用研究

文章从社会经济、公路运量及交通区位三方面出发,建立了公路运输枢纽布局评价指标体系,运用模糊层次分析法,构造了模糊判断矩阵,引入了重要度综合指数,确定了各指标的权重.通过对区域内各运输枢纽节点重要度综合指数的分析,可以为公路运输枢纽总体布局研究提供借鉴和指导.     

浅议统计分析在企业中的运用

统计分析是运用统计方法与分析对象有关的知识,从定量与定性的结合上进行的研究活动,是整个统计工作中的重要组成部分,在企业中发挥着巨大的作用,也是企业制定生产计划、发展战略与规划的主要依据。     

故障树分析法在飞机维修中的应用

在飞机实际运行过程中,有很多故障发生时,并没有警告信息,设备的自我诊断功能是有限的,仅仅依靠维修人员故障诊断经验是远远不够的,它要求建立起一套标准化的故障检测方法,本文介绍的故障树分析法是一种切实可行的飞机故障诊断方法,在实际飞机维修中应用得到较好的效果。     

浅谈统计分析在现代工程项目管理中的应用

近几年随着建筑企业转型升级和管理提升的进一步深化,工程项目的标准化、规范化、制度化、程序化建设日趋完善,信息化建设也逐步提上日程,在工程项目四化建设、完善过程中和企业管理信息化过程中,统计分析的应用起着基础性作用。从工程项目投标到竣工结算,施工企业项目管理的全过程中的经济管理和技术控制;项目的人、材、机等全要素投入多少,什么时候投入,都需要对项目原始统计数据进行分析、汇总,才能做出正确的决策。     

集合分析法在生物教学中的应用

在中学生物学教学中,根据具体情况来合理运用集合思想,能收到事半功倍的教学效果。     

浅议案例分析法在教学中的应用

案例分析法作为一种先进的教学理念与方法,在教学过程中起着越来越重要的作用。但是,对案例教学的不全面认识影响了教学的效果。正确了解案例分析法的步骤及其优劣性,才能在教学中发挥更好的作用。     

灰色层次分析法在武器装备效能评估中的应用

灰色层次分析法（GAHP）是一种改进的评估武器装备效能的方法,它相对于目前广泛应用的层次分析法,解决了当所需信息不明确时,评估专家无法给出一个确定的数字判断,以致影响评估结果的问题。文中介绍了灰色层次分析法的适用范围,给出了基本思想和评估模型,并由具体算例得出评估结果。评估结果表明,灰色层次分析法在确定分散信息、进行优劣排序、全面考虑因素等方面有很多优点。最后分析了该方法的局限性。     

链接分析法在网络计量中的应用

阐明了链接分析法类同于引文分析法的机理，主要论述了链接分析对于数字图书馆文献资源建设、情报科学、信息计量、搜索引擎网络爬行及检索结果排序等网络计量方面的应用。     

层次分析法在管理中的应用

管理中用于决策问题的方法有很多种,有定性的,也有定量的,而层次分析法是一种定性和定量相结合的、系统化、层次化的分析方法。层次分析法的基本思路与人对一个复杂的决策问题的思维、判断过程大体上是一致的。应用层次分析法可以给出各个标准的权重,各个决策变量相对于每项标准的优先级,量化决策变量,从而为决策提供依据。通过文中给出的两个应用实例,证明该方法可以在企业中得到很好的应用。