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香港高校后勤管理及其启示 总被引:1,自引:0,他引:1
以作者近年多次访问香港大学、香港科技大学、香港中文大学,对香港高校的后勤管理有所了解。香港高校深受欧美教育的影响,将"学生发展理论"确立为后勤管理的指导思想,后勤管理不仅为学生生活提供了保障,同时,也组织指导和管理 相似文献
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后勤社会化改革,大大激活了高校的全面改革和发展,后勤职工在改革中也获得了一定的实惠。但是在对取得成绩的欣喜之余,个别高校对后勤社会化改革中的职工权益维护问题引起了我们的一些思考。 相似文献
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北京高校自开展后勤社会化改革以来,取得了诸多成果,本文总结阐述了北京高校当前的后勤管理模式和后勤运行过程中的社会化现状,分析了改革取得的成果,以期对高校进一步深化后勤社会化改革工作提供参考.
一、北京高校后勤社会化改革的背景
1998年,我国开始实施高校扩招政策,扩招在将更多学生送入高等学府的同时也产生了办学资源瓶颈问题,与此同时,长期以来计划经济体制下的高校后勤模式显现出诸多弊端,极大制约着高校发展.
为更好的利用社会资源缓解后勤需求,减轻学校负担,提高办学效益,为学校的发展和稳定提供强有力的保障,1999年11月,国务院办公厅在上海召开第一次全国高校后勤社会化改革会议.自此,各地高校陆续启动了后勤社会化改革. 相似文献
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浅谈用科学发展观指导高校后勤服务工作 总被引:1,自引:0,他引:1
白丽冰 《辽宁科技学院学报》2009,11(4):83-84
高校后勤工作的一系列社会化改革,有力地支持和保证了高校的发展,但也存在一些问题。因此必须用科学发展观的思想理论来指导后勤改革的全过程,指导后勤的每一项工作。只有这样才能使后勤的改革符合高校发展的客观规律,才能使高校全面、协调、可持续的向前发展。 相似文献
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一、话题背景
社会化改革至今,高校后勤实体大多仍停滞于“准企业”阶段,产权主体单一化的治理结构,决定了后勤实体与学校的关系仍是“老子和儿子”的关系.在这种体制下,一方面高校经常角色错位,行政干预后勤经营现象频出,不利于后勤公司健康发展;另一方面,后勤公司对来自高校的资金支持依赖过度,不仅影响后勤事业发展,还会出现后勤与教学科研事业争夺资源的现象;再者,单一的产权结构下后勤公司内部也容易滋生“内部人控制”问题. 相似文献
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高校后勤社会化改革是我国高等教育改革的重要组成部分。它符合社会主义市场经济对高等教育提出的客观要求,增强了高校对市场经济的主动适应性。后勤社会化改革也对高校思想政治工作提出新的挑战。后勤社会化背景下创新高校思想政治工作体制,对于增强高校思想政治教育的实效性、发展高等教育事业具有十分重要的意义。 相似文献
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文章立足科学发展观的时代要求,紧密联系高校后勤改革的具体实际,对后勤社会化现状进行了理性分析,指出政府、高校、后勤、行业、部门等相关利益主体应当充分发挥主观能动性,在政府主导之下协调互动;在此基础上,指明高校后勤实现科学发展的方法途径,分析了现实差距,提出了评价标准和政策建议。 相似文献
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赖文渊 《江西电力职业技术学院学报》2019,32(2)
后勤管理是高校管理中的重要组成内容,是确保学校教学、科研工作有效进行的重要基础。当前我国社会经济不断发展,民办高校也在不断地进行改革,在改革发展过程中,民办高校应当坚定不移地进一步推动社会后勤产业社会化改革发展。在办学发展过程中应当以公益性为核心,树立社会主义办学方向。通过理论研究与实践探索,构建科学完善的人才培养模式,同时也应当做好后勤服务保障工作,构建五大发展理念的管理模式,切实提高管理水平。通过不断的改革创新,满足师生生活基础需求,为学校发展提供切实可靠的力量支持。基于民办高校公益性办学条件下简要分析如何创新后勤产业发展模式,并提出具体的发展策略,希冀有效推动民办高校后勤工作有效进行。 相似文献
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高校后勤社会化是社会经济发展的客观要求,也是学校深化教育体制改革的内在需要.本文从后勤服务社会化是改革和发展的必然趋势、深化改革与精心运作是后勤社会化顺利进行的根本保证、质量和效益是衡量后勤社会化成败的标准等三个方面,对如何进行高校后勤服务社会化改革进行了论述,并通过济南铁道职业技术学院的改革实践,阐述了高校进行后勤社会化改革的切入点和取得的成效. 相似文献
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2018年《高等学校所属企业体制改革的指导意见》的出台,明确了事业化后勤服务和市场化后勤服务进行“分离改革”新思路,标志着高校后勤社会化改革进入新阶段。高校后勤改革的实质是建立适合高校需要的市场化后勤服务体系,引入竞争机制,吸纳社会资源,助推高校后勤高质量发展。 相似文献
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分析了高校图书馆后勤管理工作面临的新问题和挑战,结合目前高校图书馆后勤管理工作发展的总体趋势,探讨高校图书馆后勤物业管理的模式、内容和现实意义。 相似文献
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我国高教改革伴随着社会各项改革的步伐 ,经过不断探索和尝试 ,取得了巨大成绩 ,积累了许多成功的经验。地方高校也在改革中不断发展壮大 ,不断扩大规模 ,增加办学效益。但在扩大规模的同时 ,庞大的后勤服务 ,又使地方高校感觉到包袱沉重 ,制约着学校的进一步发展。后勤社会化改革 ,给地方高校带来了希望与启迪 ,同时也带来了新的发展机遇。 一、如何面对机遇长期以来 ,我国高校实行的是学校办后勤、后勤办社会的管理模式 ,随着市场经济和教育事业的不断发展 ,其弊端日益显现。各高校后勤的重复性建设 ,占据和浪费教育经费 ,影响着学校办… 相似文献
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高校后勤是高校实现人才培养、科学研究、社会服务的支撑与保障.做好后勤管理与服务工作,对于高校安全稳定以及各项事业的发展具有重要意义.随着高等教育的快速发展,以及后勤社会化改革的不断深入,高校后勤的队伍结构、用工机制等发生了显著变化.
一、后勤编外用工的现状
随着高校办学规模的不断扩大,以及事业编制日趋紧张,高校对后勤在编职工普遍采取自然减员的态度,编外用工队伍则日益壮大,已成为后勤管理服务工作的主力军. 相似文献
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国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)提出,要加快教育信息基础设施建设,把教育信息化纳入国家信息化发展整体战略,加快学校管理信息化进程,促进学校管理标准化、规范化。为了推进全国高校后勤信息化建设,中国高校后勤管理分会在西安召开了“2011年全国高校后勤信息化建设推进及经验交流会”,并成立了“全国高校后勤信息化建设推进委员会”。后勤信息化建设工作,已经受到越来越多高校的重视。 相似文献
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一、高校后勤社会化改革的成果及当前存在的问题为更好地利用社会资源缓解后勤需求,减轻高校负担,提高办学效益,为高校的发展和稳定提供更强有力的保障,1999年各地高校陆续启动了后勤社会化改革。时至今日,全国高校后勤社会化改革,已历经十多个年头,取得了巨大的改革成果。第一,满足了高校大规模扩招对后勤配套工作的需要。如果高校后勤未引进社会资金和社会企业,仅靠高校自身的资源远远满足不了大规模扩招对后勤工作的需要。第二,后勤社会化改革有力推动了高 相似文献