保定人的生活手册——看《莲池周刊》怎样打造区域媒体品牌

品牌是一个经济学的概念,它源于企业的产品经营.品牌建设是市场竞争的产物,近年我国的媒介对品牌建设投入了很高的热情,市场上也出现了许多独具特色的媒介品牌,<新京报>、<华西都市报>、<新周刊>等在各自的读者群中都有着非凡的影响力.竞争促进了媒体向深度和广度发展,促进媒体走出旧报人的思想藩篱,把自己放在市场大潮中,在竞争中寻找自己的位置.     

中国民族品牌的未来走向

中国民族品牌的困惑我们在经营国内的渠道,特别是在合作的过程中经常会碰到一个挑战,就是很多商场只做国际品牌,不做中国的品牌。到底什么是国际品牌?难道中国的企业就不能成为国际品牌吗?难道我们中国的品牌就不能成为具有世界影响力的品牌吗?难道只有美国、     

今天做出版 明日开商场 美国杂志的品牌延伸战略

出版界人人皆知,品牌延伸和品牌联合(或称为品牌共有)对一个杂志的成功至关重要.现在,所有的杂志都需要做的一件事就是拥有自己的网站,还有不少美国杂志已经涉足广播和电视.与之相对,许多成功的出版品牌也来源于电视节目,比如:、<人生>、和<奥普拉杂志>等等.诸如<马克西姆>、<她>、<人车志>和<大都会>等美国知名杂志,很快就会让读者将有关星座占卜和汽车评论的信息下载到自己的手机上.     

经济学家集团的品牌战略

<经济学家>是全球杂志中具有150多年历史的经典品牌.它由原来单一的商业周刊发展成为拥有两大拳头品牌,几十种出版产品和多种产业经营的经济学家集团.在传统报业不景气的今天,<经济学家>的品牌经营策略攻城拔寨,总收入、广告额、发行量不断攀升.     

"总发"企业成长脉动

"做专业的分销商","成为民族书业的第二品牌","沿着全国总发的路子走下去","成为一个提供落地服务的教育出版供应商"……这是一群年轻企业的经营目标,这是一群富有朝气的企业经营者的肺腑之言,这就是2003年<出版物市场管理规定>实施后获批的15家总发行企业的各自的远景目标.     

简谈《读者》的文化品牌管理

<读者>作为中国期刊第一品牌,在文化品牌管理和经营上已经形成自己的独特风格;目前<读者>已经完成了利用世界优秀文化资源的战略转变,由以传播各国制作的国际优秀文化产品为主,转变为以传播中国制作的国际优秀文化产品为主.     

第一影响 深读重庆——重庆晨报总编辑张永才专访

我们不太在乎领先不领先.我们专注于做一个品牌媒体的所有细节和未来,心无杂念. 今传媒:张总你好!感谢你接受<今传媒>杂志的专访.通过这几天对重庆报业的走访、调查,亲眼目睹了<重庆晨报>在重庆报业中不可撼动的主流地位.重庆晨报目前所处的位置,你感受最深的是什么?     

书记为档案人支招引发的联想

读到"江岸信息网"刊发的中共武汉市江岸区委书记蔡杰5月16日到区档案局调研提出"实工实做实工虚做虚工实做"理念时,眼睛为之一亮。蔡杰说,"实工实做,就是自身的工作要实打实地去做;实工虚做,就是自身工作的展示要虚做,学会借力。档案部门     

从央视二套节目改版看媒介品牌的价值形成

媒体产业化的发展，使媒介经营者开始关注媒介品牌的创建，只有建立起强势品牌才能够获得持续的经营和发展。做媒介实际上就是做品牌，要通过品牌来培养起一批固定的受众，使自己的传播产品成为人们认识社会、判断问题的重要工具。只有这样，媒介才可能通过连续性的生产来获得回报。     

坚持品牌经营促进刊物发展

一、中国青年出版总社的期刊经营概况 中国青年出版总社是由原中国青年出版社和中国青年杂志社合并组建的,成立于2003年12月.总社现有期刊10种.大致分为三种情况:一类是以系统发行为主的共青团中央机关刊物,如<中国青年>、<农村青年>、<中国共青团>;一类是以广告合作为主,由广告公司承担广告经营责任的时尚、艺术类刊物,如<虹>、<青年视觉>等;一类是以<青年文摘>为代表的主要面向市场发行的刊物.期刊在中国青年出版总社的经营中占有非常重要的地位.<中国青年>和<青年文摘>都是青年刊物中的重要品牌.     

良性竞争坚守即成坦途--《新京报》发行营销之道

<南方都市报>和<新京报>是自觉远离价格战的两张报纸,也是一直都倡导良性竞争的报纸.当然,<南方都市报>也好,<新京报>也好,有很多其他报纸没法比拟的条件,比如团队强、质量高.但我们在报纸经营方面所做的思考和实践,我们的坚守,我们作为后来者的市场开拓,想必对同行还有些借鉴意义.     

《出版参阅》编辑漫谈

<出版参阅>是山东省出版总社图书资料馆主办、面向本系统书业同仁的文摘性内部刊物.创刊于1997年11月.创刊时,考虑到有必要使<出版参阅>看起来更像刊物而不是内部学习资料,以利于引发读者的阅读兴趣,我们便确立了这样一个指导思想,即:"把<出版参阅>当作一个传媒、一个品牌来经营".因而便有了这样的刊物样式:16开,月刊,16页码(今年初应读者要求增至20页码),并交正规印刷厂家激光照排印制,每期印数500册,基本上达到本系统各单位领导、行政机关及出版社编辑、出版业务人员人手一册.3年来,我们坚持"采书报刊资料,撷国内外信息,揽编印发动态,把大市场脉搏"的办刊方针,力求内容丰富,特色鲜明,因而受到广大读者的喜爱.     

阿诺德·金里奇的垂钓与杂志

我们面对2008年这场席卷全球的金融风暴,思索并就经济对出版市场的影响作出一个正确的评断时,不妨向历史深处做一次远眺.上个世纪三十年代,美国经历了1929-1933年的经济大萧条.整个美国社会陷入一片荒凉.这一时期,<时代周刊>的亨利·鲁斯创办了大名鼎鼎的<财富>杂志,而也就是在经济刚开始复苏的1933年的秋天,世界上第一本男性杂志<君子>在美国诞生了.     

《纽约时报》经营方略感悟

<纽约时报>是由雷蒙德和琼斯于1851年创办的,经过了150多年的苦心经营,如今这家报纸已经成为北美发行最大的日报之一,并发展成为全美最大的媒体集团之一,不仅出版<纽约时报>,还拥有<波士顿环球报>、<国际先驱论坛报>和另外16家报纸,同时还有8个有线电视网、2个广播电台和40多个网站,年收入达30多亿美元.在<财富>杂志的"最值得羡慕的美国公司"排行榜上,<纽约时报>名列出版业首位.<纽约时报>的社论评论到位,内容信息量极大,新闻观点新颖独到,对社会负有极强的责任感.她的头版新闻经常被其它媒体参考和引用,这也充分反映了她在社会中的独有价值.<纽约时报>能有这样的地位是和她长期的坚持自己的品质追求和坚持自己特色经营密不可分的.她的经营之道就是她的成功之道,分析一下她的经营历史和经营方略无疑对我们是有益的.<纽约时报>的经营有三个比较突出的特点:     

《管理办法》对电视广告业的影响——以省级卫视为例

2010年1月1日开始施行的<广播电视广告播出管理办法>(以下简称<管理办法>),对电视广告播出的时长和广告播出的类型作出明确限定. 1. 促使电视广告行业由价格向价值回归 <管理办法>的施行对电视广告业的一个积极的影响是,促进或者迫使电视广告业改变以往的拼折扣、拼关系、拼回扣的经营模式,由价格向价值回归,经营生态走向健康和良性发展.在广告压力下,越来越多的电视媒体会更加重视内容经营、品牌打造,以此吸引优质的广告资源,从而推动电视行业内容质量和经营水准的大幅提升.     

电视节目品牌延伸策略初探——以“从《越策越开心》到《天天向上》个案”为例

品牌延伸属经济学中的概念,是指企业利用现有的品牌延伸到新产品之上的经营行为.笔者将品牌延伸概念引入电视节目研究领域,为电视节目品牌延伸下一定义,它是指将著名电视节目品牌或已经具有较大知名度的电视节目品牌使用到其他电视节目产品甚至非媒介产品上.电视节目品牌延伸分为两种表现形式,一种是相关延伸,一种是不相关延伸.湖南卫视〈越策越开心〉的品牌延伸至<天天向上>,属于相关延伸.     

男性杂志市场萎缩众多杂志纷纷停刊

由城邦集团出版的< MAN'S STYLE >(简称< MS >),在2009年8月因不堪亏损被迫停刊,而在此之前由青文出版的< MEN'S JOKER >也在2008年1月停刊,< SMART MAX >在2008年11月停刊.由此可以看出,近年来,台湾男性杂志市场的经营不易.台湾侬侬集团总经理张晓怡表示,在经济如此不景气的大环境下,一个企业应该做的就是让公司活下去,这也是对社会及所有员工的一种责任.     

世界知名财经类杂志的成功经验解读

自从中国成功加入WTO之后,关于国内媒体如何应对来自境外传媒巨头的观点就接踵而来,同时,境外传媒巨头的身影也已经悄悄出现在我们身边.期刊方面,近期以来,说的最多的应该就是关于<福布斯>、<新闻周刊>、<哈佛商业评论>等国际知名期刊展开进军中国的步伐了.虽然国内有关部门一再重申外刊进入中国市场的方法和模式将被规范,让国内的期刊出版者们暂时松了一口气,但是我们更应该看到,境外传媒大军的步伐已经是势不可挡,我们现在所应该做的是,汲取和学习境外期刊的成功经验,改变并完善经营运作模式,壮大自身的竞争力.     

《新闻女生组》栏目透析

2008年,山东电视台公共频道新推出了4档民生类栏目,与<民生直通车>-起,紧盯本土化,品牌化两个关键,着力塑造栏目与主持人两类品牌.4档栏目分别是<新闻女生组>、<民生三人行>、<直通书记市长>、<新奇秀>.<新闻女生组>就是其中的一档民生故事类栏目,它以情感,家庭,伦理事件为内容,以情感为纽带,关注民生,体察民情,每一个故事都是一次情感援助行动.该栏目的另外一个亮点就是启用7位性格各异的新闻女生来亲情演绎人间的喜怒哀乐,她们既是栏目的主持人,又是新闻的报道者,情景再现的扮演者、事件的参与者和干预者,甚至在一定程度上影响着事件的发展.     

凤凰卫视品牌经营评析——兼谈凤凰卫视成功背后的隐忧

1996年创立的香港凤凰卫视(以下简称"凤凰"),在这十几年的发展过程中,其影响不断扩大,业已成为全球华语电视媒体中的知名品牌."凤凰卫视给我们最大的启发是把媒体当做一个品牌来经营."<'①>凤凰品牌经营的成功,得益于其全方位、多角度的市场化策划和运作,但其成功的背后亦存在着某些问题和隐忧.本文从五个方面对凤凰的品牌经营作评析.