创新企业培训机制

以大型和特大型企业为主, 建立新型的培训机制 据统计,2001年我国约有9000户国有大型和特大型企业,资产总额为109643.8亿元,户均12.2亿元,占全部国有企业资产总额的65.8％,实现利润2731亿元,占全部国有企业利润总额的97.1％。金融、铁路、电信、航空、石油、电力等关键领域基本上都掌握在大型和特大型企业手中,能源、交通、邮政等基础部门和冶金、化工、汽车、     

加快职工素质教育培训创新发展的步伐

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须加快职工培训的创新发展,通过加强培训提高职工队伍政治、文化、技术的整体素质,构筑人力资源的核心竞争力,以此提高职工参与企业市场竞争的能力。     

部门行业教育培训机构教师核心竞争力探讨

提高教师队伍的核心竞争力是增强部门行业教育培训机构核心竞争力的重要因素。本文以部门行业教育培训的特点为研究视角,探讨了部门行业教育培训机构教师核心竞争力的构成要素及其主要支撑要素。     

更新培训观念 创新培训模式 提高培训质量

企业要在未来的竞争中保持竞争优势,必然要求个人成为不断创新的个人,组织成为持续开发智力资源、云集精英、永葆战斗力的团队,那么教育培训、终身学习是个人与组织不继成长壮大的动力源泉,也是企业核心竞争力的根本。因此,如何更新培训观念,创新培训模式,提高培训质量是企业培训要研究的新课题。一、更新培训观念1、员工的教育培训不能“一培永逸”。知识经济时代,面对当代瞬息万变的技术进步和不断创新的世界,面对知识经济、信息社会严峻挑战,企业对员工教育培训不能“一培永逸”,靠一次培训就终身受用的时代已经不复存在;知识在更新、科…     

创新培训机制——葛洲坝集团公司职工培训的新发展

一、拓展继续教育培训,提高了企业专业技术人才队伍运用现代化管理方法的能力和创新能力 为应对激烈的市场竞争,有效提高专业技术人员的业务素质,我们充分利用三峡工程建设提供的广阔舞台,对专业技术人员实施了多种形式的继续教育: 一是专题研修。为确保工程质量,满足三峡工程碾压混凝土施工的需要,在科技部的大力支持下,我们适时开办了碾压混凝土施工技术专题研修班,通过研讨、试验,及时编制出了碾压混凝土施工工艺手册,提出并采用了在仓面铺设     

创新培训工作模式 破解职工培训难题

人才是兴企之源,是强企之本,是企业核心竞争力的主要因素之一,职工培训工作是国有企业获得优秀人才的主要途径。如何打破常规的培训,让职工培训真正服务于企业经营发展战略,满足企业快速发展的需求？宣钢炼钢厂把探索创新职工培训模式,作为学习实践科学发展观活动的难题之一重点破解,紧密企业发展的实际,建立起针对性和时效性都比较强的三种培训新模式,促进了职工素质全面提升,为企业快速发展提供了人才保证。     

试论企业培训机构的核心竞争力

企业培训机构的核心竞争力是其不同于其他培训机构的独具特色的培训优势与能力，现实和未来都说明。企业培训机构建立核心竞争力成为不客回避的必然选择。打造企业培训机构的核心竞争力，要解决培训资源、管理理念、特色专业、师资队伍以及拓展为企业服务的领域等一系列相应的技术性问题。     

当前行业培训中存在的问题及对策

培训是行业人力资源管理的重要组成部分,是提高行业生产力、竞争力和战斗力的有效手段。各行业培训近年来在我同呈快速发展的势头,投资不断增加,并且日益制度化和专业化。但是,由于行业对人力资源培训的认识不足,即使投入培训的人力、物力和财力在增长,而培训的效果却不理想,甚至是失效的培训,并没有起到因为培训提高员工素质而进一步增强行业竞争力、战斗力的目的。这就需要我们对培训进行深入研究,从而采取一些对策来提高培训的效果。     

对企业职工培训的思考

纵观现代经济的发展，不难看出，企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争。企业员工培训，作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快；重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工“双赢”，是企业获得发展的最根本手段。[第一段]     

培训照耀行业

行业企业是我国经济发展的主导力量,其举办的职业教育和培训,是我国整个教育培训事业的有机组成部分,发挥着越来越重要的作用。党中央、国务院历来高度重视职业教育和培训工作。2005年10月,国务院作出了《关于大力发展职业教育的决定》,进一步明确了职业教育改革发展的指导思想、目标任务和政策措施,再次强调要依靠企业、充分发挥行业作用发展职业教育,并提出了相关的政策措施。近些年来,党和国家领导同志多次批示要加快发展职业教育,明确提出要加强技能型人才培养,强调行业企业是举办职业教育的重要力量。为适应我国经济社会快速发展对技能型人才和高素质职工队伍的迫切需要,全国行业协会与行业企业紧密协作,积极探索发展行业企业教育的新思路、新任务、新措施,有力推动了全国职工教育培训事业大发展,也有效促进了全国行业企业大发展。     

高校培训创新的对策研究

科技革命与全球化浪潮滚滚而来,它以前所未有的力度把人类带进了一个尊重知识、尊重人才、重视培训的人力资本新时代。正如美国未来学家约翰.奈斯比特所说:“在这个时期成功的公司要解决两个问题:一个是对最有竞争力、更富生产性的管理人员的需求;一个是把办公室与教室连在一起     

完善培训流程创新培训实践为企业发展提供人才支持和智力支撑

企业竞争的核心是人才的竞争,人才竞争的根本在于人力资源的开发与培养。职工培训作为人力资源管理的重要组成部分,对提升企业核心竞争力,助推企业科学发展具有极其重要的作用。     

干部培训为企业发展的第一战略

一、认识到位,加强领导 大同煤矿集团有限责任公司把加强干部培训作为企业发展的战略措施,确立人才资源是第一资源的思想,把经济建设真正转移到依靠科技进步和劳动者素质提高的轨道上来。从思想上不断加深对干部培训重要性的认识,公司上下统一思想,形成共识,进一步明确了干部培训在企业发展中的重要作用和重要地位,真正做到了组织到位,投入到位。 首先,坚持把干部培训工作作为企业的重要工作,列入各级党政的重要议事日程,从公司到矿每年甚至每月的工作会议上,都要对干部培训工作进行总结和安排;其次,坚持把干部培训作为     

粮食行业特有工种职业技能鉴定培训创新

根据粮食行业特有工种职业技能鉴定的目的、培训工作的作用及培训过程中发现的问题,应从质量保障体系建设、开放性远程教育培训基地建设、职业教育教学方法等方面入手,对粮食行业特有工种职业技能鉴定培训工作进行创新。     

对中国玩具行业培训的思考

根据本人多年来的专业教学和培训经历，以及对玩具行业培训状况的研，提出一些肤浅的看法和建议，同时,也愿与业内外关心中国玩具事业的人士共同探讨，为实现中国玩具业的强国梦多做些工作。     

浅谈企业培训创新

创新是一个企业、一个组织、乃至一个国家兴旺发达的原动力。在未来发展中,人力资源是我国企业最大、最具潜力的一项资源,作为企业人力资源开发者的职工教育培训在未来的竞争中担负着关键责任。     

创新培训模式，提高培训质量

把握发展特点,结合公司实际,创新培训工作模式 人才是企业的根本,而培训是人才开发的重要环节。如何抓好这一环节,提高海洋钻井公司队伍整体素养,培训学校担负着重要责任。为切实落实好"服务是宗旨,质量是根本"的工作思     

培育企业核心竞争力的关键在于创新

创新是培育和提升企业核心竞争力的最重要动力和源泉.企业要生存与发展,就要不断从观念、技术、组织、体制、管理、战略等各个方面进行创新,形成竞争优势,提升核心竞争力.     

行业培训系列研究之二——我国行业培训的未来发展趋势

一、行业协会（商会）等行业组织在行业培训中的主导性将越来越强 （一）体制改革给行业协会等组织积极主动地履行培训职能提供了强大推力 2007年5月13日,国务院办公厅发布了《关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》,提出要积极拓展行业协会的职能,指出“行业协会代表本行业企业的利益,必须切实为企业服务。     

浅谈企业职工培训的重要意义

进入21世纪,企业为了生存和发展,职工培训显得尤为重要。首先解释了职工培训的含义并强调其重要性,其次阐述了职工培训的作用及简要介绍了其任务和具体形式,最后说明建立学习型企业是企业发展的需要。