强化内部会计控制 提高转制科研单位内部管理水平

长期以来,科研单位内部财务管理一直较为薄弱,针对这一情况,作者指出了建立完善内部会计控制的必要性,并从采购与付款控制、成本费用控制、固定资产与低值易耗品控制、对外投资控制、预算控制、内部审计、内部会计控制报告等制度的建立完善,规范科研单位内部会计制度,以进一步提高科研单位的管理水平及经济效益,提出了自己的意见和建议。     

科研单位转制期间的资产核算问题

<正> 随着科技改革的不断深化,科研事业单位的性质将发生根本的变化,即由事业单位管理体制转化为企业管理体制。在这一过程中必然会出现许多问题需要解决 今天笔者就改制中最先遇到的资产问题进行探讨,有不足之处请同行们批评指正。 根据《科学事业单位财会制度》第四十条规定;“科研事业单位按照规定划转撤并时,应当对单位的财产、债权和债务进行清算”这中间的“转”,是指科研事业单位性质或财务管理体制的转变。主要有两种情况:一种情况是指科研事业单位转为企业,属于事业单位性质的改变;另一种情     

加强科研单位内部审计工作的几点建议

随着科研体制改革的不断深化 ,科研项目及成果逐步走向市场 ,科研课题经费和科技创收已成为研究单位的主要收入来源。但当前科研单位普遍存在“重科研、轻管理”的现象 ,致使科研课题经费管理混乱 ,流失严重。突出表现在以下几个方面 :一是部分科研经费流入到所办产业当中。有些研究所的课题组将科研经费转移到所办产业中 ,使这些资金脱离了单位财务部门的监督 ,造成管理混乱 ;有些单位任意扩大课题成本开支范围和标准 ,使许多资金变“大公”为“小公”,最终流入了个人腰包。二是科研经费被挤占、挪用现象严重。有的单位用科研经费搞基本建…     

科研单位进行股份合作制企业改造的探讨

<正> 随着全国科技体制改革的不断深化,大部分科研单位将转制为科技企业。那么,科研单位实行股份制,进行股份制改造已成为必然。股份合作制企业是股份制的一种形式,它是指科研单位在转制过程中,以职工出资为主,合作劳动,民主管理,按劳分配和按股分红相结合的企业法人。     

对科研单位内部职工持股制度的探讨

<正> 随着国家科技体制改革的不断深化,技术开发型科研单位逐步推向市场,参与市场竞争以成为必然趋势。当前,科研单位纷纷创办自己的经济实体,成立各种类型的企业,以提高自身参与市场竞争的能力。在此过程中,如何避免重走已经被众多国有企业发展实践证明是失败的单一国有产权的老路,真正形成“利益共享,风险共担”的经营机制,使经营者、职工长久地保持经营积极性,已成为众多科研单位面临的问题。笔者认为建立科研单位内部职工持股制度,可以     

关于强化科研单位的财务控制

<正> 近几年科研单位通过贯彻实践《会计法》,会计行为得以进一步规范,财务管理大大加强,从而有效地提高了经济效益。但是从财务检查和审计的情况看,目前科研单位,尤其是所属的企业和经济实体,在财务控制和管理方面尚存在不少问题,由此影响了财务预算的执行和财务目标的实现。其主要     

探讨国有科研单位的企业文化建设

本文主要从现阶段国有科研单位对企业文化建设的认识误区和存在问题入手，结合企业文化的一般知识，探讨了企业文化建设对国有科研单位自身发展的必要性、重要性以及在文化建设方面的方针和政策导向和在文化建设过程中应注意的问题。     

浅谈新时期加强医院财务管理工作的措施

随着我国由计划经济体制向市场经济体制的过渡,为了拓宽医院改革发展的思路,与时俱进,促进经济结构的优化和医院功能的升级,把握医院宏观经济走势,促进单位内部会计制度的建设,加强内部财务管理,更好地维护医院经济秩序.目前在竞争日益激烈的现实中,要求医院财务管理适应新形势的需要.财务管理是现代医院构建的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础和前提.尤其当前在信息时代中,在开放的市场经济环境中改革激流涌进,竞争日趋激烈,各种利益的碰撞,不掌握现代财务管理知识是难以胜任工作的.     

科研单位全员成本目标管理的探讨

<正>全员成本管理的核心是全员全过程全方位成本管理,把企业的战略规划有效地贯彻到每个环节并发挥作用,同时也可以提升企业的整体执行能力。近几年来,油田内部管理体制不断深化改革,作为科研机构的地位和作用也正在发生深刻的变化。如何做好科研成本管理工作,是一个新的挑战。伴随投资与成本的逐年增加,一方面,油田对科技创新投入加大;另一方面全员目标成本管理和全面预算在油田施行,如何提升全员成本管理水平、合理高效使用科研资金就成了     

试论加强我院科研成果转化工作的机制

科研成果的转化是我国建设创新型国家、向以科技进步为主要推动力的集约型经济发展模式转变的重要环节。本文讨论了创新价值链中知识流动的驱动力,提出知识流在技术开发环节上固有的驱动力缺失是阻碍科研成果转化的根本原因,并以此为基础讨论了在我院院级层面上加强科研成果转化的可能机制。     

企业科技成果转化的K&T双链耦合机理研究

企业科技成果转化、知识管理、人才管理是一个并行的、互嵌的过程.采用系统分析的方法,分析企业科技成果转化的知识与人才双链耦合的内涵、模型及企业科技成果转化不同阶段上知识链与人才链的耦合域,给出其耦合机理,为促进企业科技成果转化过程中知识流与人才流无障碍的流动,为企业科技成果转化能力的提高提供理论依据.     

关于企业中的科研单位管理若干问题的思考

科研工作与其他性质的工作相比较,有明显的差异。首先,需要有高素质的员工队伍;其次,更强调"团队精神"和"合作意识";再次,对管理部门而言,尤其要重视管理的"协调性"和"一致性";如何组建一支有战斗力的、团结奋进的科研队伍,并且管理好这支队伍,切实奉行"以人为本"的管理理念,充分发挥人力资源的优势,多做实事、多出成果是非常重要的。本文就基层科研单位科研管理中存在的问题进行分析,提出改进意见和建议。     

论如何提高高等院校科研成果的转化率

我国高等院校存在专利成果转化率较低的情况,本文通过分析产生这个情况的原因,提出解决问题的相应措施,提高科研成果向生产力的转化率。     

加强我国高等体育院校科研档案管理工作的思考

在建设体育强国新时期,我国高等体育院校的科研档案管理工作面临新要求。文章在明确档案管理的特殊性、归档类别基础上,分析科研档案管理工作中存在的问题,并提出有效措施。     

加强高校科研信息管理的思考

首先阐述了高校科研信息管理的意义,然后分析了高校科研信息管理过程中存在的问题,最后针对这些问题从提高科研信息管理人员素质、实现科研信息资源的共享、及时准确发布科研信息、编撰科研管理工作手册以及建立信息员制度等五个层面阐释了解决对策。     

浅议高校科研管理价值观

系统分析当前我国高校科研管理价值观的现状,讨论如何建立正确的科研管理价值观等现代科研管理学科亟待研究的问题.     

科研项目从经费管理向成果管理的改革

科研项目经费管理制度在实施中不同程度地存在的项目经费开支不符合规定的问题,项目经费管理制度本身的不合理,缺乏对项目承担人的劳动补偿机制是造成问题的重要原因。建立以科研项目成果管理为内容的新机制是解决问题的关键。政府方面,以科研项目的成果管理为目标,确立政府花钱购买科研成果的观念,确立科研项目主体双方平等的法律地位。政府把科研项目管理作为政府采购合同来管理,通过控制科研经费的支付,监督科研项目的进展情况,保障科研成果的质量。项目承担人在保证交付合格的科研成果的前提下,享有科研经费的支配权和所有权。     

发达国家非营利科研机构的管理机制研究

通过对美、德、日发达国家非营利科研机构基本状况的比较以及管理机制的分析，认为国家的立法规范、政府的政策指导、民间的行业激励、组织内部的科学管理、科研人员的合作与竞争，是发达国家非营利科研机构管理与协调机制不可或缺的根本要素。     

高校科研资源共享机制初探

针对目前高校科研资源利用率低、共享情况差的现状,分析了其形成的原因,指出高校科研要提高创新能力,实现重大发展就必须创新管理机制,实现资源共享,并从顶层规划设计、建立资源平台、设立专用基金、创新管理模式、完善规章制度等方面对高校科研资源共享机制进行了初步探讨。