做实后勤智绿雅育文章服务校园生活品质提升

杭州电子科技大学后勤集团(杭州文一教育发展有限公司)创建于2000年,通过竞标取得150亩教育后勤生活用地的所有权和经营开发权,筹资建造了 17万平方米学生公寓、食堂、后勤辅助设施.二十年来,杭电后勤闯出了一条适应学校发展,由后勤自行筹资、自行建设、自行管理学生生活区的高校后勤模式,被评为浙江省高校后勤社会化改革首批试...     

北京、重庆、贵州、云南四省市狠抓学生公寓、食堂建设——北京市学生公寓建设三年内实现“421”目标

北京市刘淇市长组织召开北京高校后勤社会化改革领导小组第二次会议,研究部署进一步加快高校后勤社会化步伐,抓紧学生公寓建设。确保三年内全市普通高校实现“421”目标,即本科生4人一间,硕士生2人一间,博士生1人一间。在原计划三年内在校外建设80万平方米大学生公寓的基础上,再增加100万平方米。目前初步选址16片,     

坚定改革方向 把握改革目标 不断开创高校后勤社会化改革工作新局面

1999年以来 ,吉林省高校后勤社会化改革在学生公寓和食堂建设 ,实现后勤系统规范剥离 ,发展高校后勤服务产业等方面取得突破性进展 ,重点抓了投资体制多元化、后勤企业化转制、产权制度改革和加强统筹管理四件大事。今后 ,必须坚持后勤社会化方向不动摇 ,继续抓好学生公寓和食堂建设 ,进一步推进后勤实体企业化转制 ,加大后勤基础设施改造力度 ,完善管理制度 ,构建具有中国特色的高校后勤服务体系     

坚定改革方向 把握改革目标 不断开创高校后勤社会化改革工作新局面

1999年以来，吉林省高校后勤社会化改革在学生公寓和食堂建设，实现后勤系统规范剥离，发展高校后勤服务产业等方面取得突破性进展，重点抓了投资体制多元化、后勤企业化转制、产权制度改革和加强统筹管理四件大事。今后，必须坚持后勤社会化方向不动摇，继续抓好学生公寓和食堂建设，进一步推进后勤实体企业化转制，加大后勤基础设施改造力度，完善管理制度，构建具有中国特色的高校后勤服务体系。     

如何加强后勤社会化的大学生宿舍管理与文化建设

随着我国高校后勤社会化改革，大学生公寓管理给高校思想政治教育工作带来了新的挑战和机遇。本文围绕着高校教育改革的总目标，立足于我校后勤工作现状、积极探索后勤社会化下的学生公寓管理，建立一套高效完善的工作机制和运行体系，发挥学生宿舍在学风建设工作中的主阵地作用。     

高校后勤社会化形势下大学生公寓管理的思考

一、高校后勤改革后,学生公寓存在的问题探析高等学校后勤社会化改革,使学生公寓管理体制由计划体制转向市场体制,学生公寓的管理由行政关系转为学校与公寓经营者的契约关系。同时,由于住宿模式的不同,不同程度改变了学生公寓的功能,特别是后勤社会化后的学生公     

创造优美住宿环境强化服务育人功能

宁夏大学在持续稳定推进后勤社会化改革的进程中,始终把学生公寓的建设和管理作为后勤社会化改革的一项重点工作来抓。几年来,在宁夏大学党政领导高度重视和后勤集团的不懈努力下,宁夏大学学生的住宿条件和生活环境有了巨大的改变。     

校企共建学生公寓 安徽工业经济职工大学后勤社会化迈出第一步

本刊讯：为了适应高等学校后勤服务社会化改革和学校在校生规模不断扩大的需要,安徽工业经济职工大学与安徽省远大实业有限责任公司于６月 ２３日签署共建学生公寓协议。双方本着优势互补、互惠互利原则,以校方提供土地、远大公司出资并经营１５年等条件联合开发两幢各３０００平方米、每幢造价（含设施）２４０万元的学生公寓楼,协议规定,这两幢学生公寓将于２００１年８月１５日前投入使用。校企共建学生公寓　安徽工业经济职工大学后勤社会化迈出第一步@陶潜毅     

实行学生公寓物业化管理 不断提高服务育人和管理育人质量

实行学生公寓物业化管理不断提高服务育人和管理育人质量辽宁财政高等专科学校学生公寓物业管理公司关键词：物业化育人质量随着社会主义市场经济体制的不断建设和完善,高校内部管理体制改革方兴未艾,许多学校都在采用使后勤服务社会化的方式改革后勤管理体制。我校在这...     

对高校学生公寓管理工作的思考

学生公寓管理是高校后勤工作的重要组成部分,随着后勤社会化改革的发展,学生公寓作为特殊的物业得到极大的发展。但学生公寓管理与常规物业管理就性质和目的而言,有着明显的区别。学生公寓管理不能完全照搬物业管理的做法,而要始终坚持以人为本,把学生公寓建设为学生思想品德教育的第二课堂,实践高校后勤工作“服务育人、管理育人”的宗旨。     

新时期对高校思想政治工作进学生公寓问题的思考

高教后勤社会化和学分制管理模式的改革,给高校思想政治教育工作带来了新的挑战和机遇.积极探索思想政治教育与管理工作进社会化下的学生公寓,建立一套高效完善的工作机制和运行体系,发挥学生宿舍在学风建设工作中的主阵地作用.     

认清形势深化高校后勤社会化改革

目前,高校后勤社会化改革已经到了一个需要研究、完善和进一步深化的关键阶段。湖南省的高校后勤改革起步较早,最初是从湘潭大学成教学院开始,接着是湖南师大,后来随着全国高校后勤改革的开始,我们又在全省范围内进行了不同程度、不同形式的探索,使改革不断走向深化。可以说,几年来的高校后勤社会化改革为我省高等教育的发展,特别是为1999年扩招以来全省高等教育的跨越式发展立下了大功。1999年以来,全省高校共利用社会资金37亿多元,新建学生公寓、食堂300多万平方米,这个数量已经超过了前几十年的总和。如果没有后勤社会化改革,就不可能有…     

高校后勤社会化改革之管见

高校后勤社会化改革，更新观念、管理模式、运行机制是关键，后勤基础设施建设是条件，学生公寓和学生食堂的规范管理是保证。     

大学生思想政治工作进公寓的对策研究

近年来，各高校以学生公寓建设为突破口的全国高校后勤社会化改革已经取得了明显效果，推动了我国高等教育办学模式与办学观念的深刻转变，对我国高等教育可持续发展产生了深远影响。高校后勤社会化改革，对高校学生管理和思想政治工作提出了新挑战。尤其是各高校学分制管理改革的实施，使学生公寓成为学生日常生活与学习的重要场所，更是对学生进行思想教育工作的重要阵地。     

我校学生公寓改革取得显著阶段性成果

学生公寓改革是我校后勤社会化改革的重要组成部分,受到校党委、后勤部门及学生处的高度重视,迄今为止,改革已收到丰硕成果。我校学生公寓曾先后划归总务处、学生处、后勤服务总公司管理,目前则按物业管     

偏离中心城市的高校后勤社会化学生公寓的管理

本文根据偏离中心城市的高校学生公寓的特点,针对其进行后勤社会化改革以后,应如何建立完善的运行机制,健全学生公寓管理制度和配套设施,加强学生公寓文化建设,积极引导大学生参与管理,充分发挥学生公寓的育人功能谈一谈自己的粗浅认识.     

论学生公寓中的"管理"与"服务"

高校实施后勤社会化改革后,学生公寓的管理部门由原来的行政性的管理者、检查者转变为服务加管理的经营实体,服务式的管理和服务中严格管理的理念贯穿到了学生公寓管理部门的日常工作中.     

偏离中心城市的高校后勤社会化学生公寓的管理

本文根据偏离中心城市的高校学生公寓的特点，针对其进行后勤社会化改革以后，应如何建立完善的运行机制，健全学生公寓管理制度和配套设施，加强学生公寓文化建设，积极引导大学生参与管理，充分发挥学生公寓的育人功能谈一谈自己的粗浅认识。     

学生公寓建设与管理模式初探

为适应我国高等教育改革与发展趋势,切实解决好办学规模的扩大与后勤服务设施相对滞后日益突出的矛盾,我校从1997年起着手进行学生公寓以及其它相应后勤服务设施的配套建设,把加大硬环境的投入与注重软环境的优化结合起来,走出了一条多渠道融资加快学生公寓建设社会化与多方面联动促进公寓社区管理科学化的道路,取得了一定的成效。     

不断创新--把学生公寓管理专业委员会工作推向前进

河北省高校有93所(不含民办高校),普通高校在校生48万人,成人高校在校生30万人,学生公寓总面积446万平方米。河北省高校学生公寓管理专业委员会是高校后勤社会化改革过程中成立的一个群众性组织。它的主要任务是根据国家和省有关政策,结合本地区学生公寓管理的实际情况,研究、探讨学生公寓管理模式和管理方法,交流工作经验,寻求建立新的管