刍议新世纪图书馆建设途径

加快图书馆建设的步伐，应采取“多形式、多渠道、多功能”的路子－即：动员社会力量，加大对图书馆投入；公益事业公众出力，政府与社会相结合办馆；加强图书馆“化引导”的先进作用。     

变革时代大学图书馆的管理创新

社会转型时期大学图书馆必然发生深刻变革。应对变革挑战宜完善制订建设以提高办馆效益；加大物质投入以促进网络建设；强化约束机制以提高工作效率；贯彻以德治馆方针以增加凝聚办；重视培养选用青年以激发群体活力。     

知识管理对高校图书馆管理的启示

图书馆知识管理是在知识经济环境下对传统图书馆管理理念和模式的创新。本文从知识管理对高校图书馆管理的创新，馆领导在知识管理中的作用；引进竞争机制，实行竞聘上岗；以人为本的人力资源管理；以法治馆等五个方面论述了知识管理对高校图书馆管理的启示。     

论图书馆协调

协调既是图书馆管理的一项职能，也是图书馆管理活动中所运用的一种手段。图书馆协调的内容范围主要涉及下列八个方面：（1）馆员冲突协调；（2）图书馆领导关系协调；（3）馆读关系协调；（4）图书馆要素综合协调；（5）图书馆内部之间的协调；（6）馆际协调；（7）馆时协调；（8）图书馆与社会组织的协调。     

图书馆人力资源与办馆效益

指出办馆效益关键在人力资源的充分挖掘和发挥人力资源的主观能动性；并从多方面阐述了发挥图书馆人力资源以提高办馆效益等问题。     

高校合并图书馆工作十忌

本提出高校合并后图书馆工作十忌，即忌后馆后：原班人马未动；未形成统一管理；馆领导分片管理；图书馆分散管理；部主任只用原单位人员；财权、人权不统一；藏书体系不统一；图书重新分类入藏；多处借阅；网络体系不同等。     

图书馆也应建立突发事件应急机制

图书馆作为一个为公众提供文献信息服务的行业，要加强行业安全管理工作，提高公共服务和社会管理水平。图书馆建立突发事件应急机制，是提高公共服务和社会管理水平，依法治馆的需要；是关爱读者，珍视读者生命安全的重要举措；是保护国家财产安全的必要方略。图书馆应高度重视，以科学、理智的态度，做好对周边自然环境和图书馆内部各种突发事件的处理。图书馆制定的突发事件应急机制，应包括对突发事件的领导机构及相应工作部门；对突发事件的认定办法、各项指标；各种突发事件的基本知识、抢救、防护方法；应急预案；责任等。     

高校图书馆人才流失成因与稳定队伍之我见

本文对高校图书馆人才流失的主要原因进行了分析；并论述了高校馆人才队伍稳定的相对性；也提出了建立高校馆人才队伍动态稳定机制的初步设想。     

联合办馆天地宽:公共图书馆如何提高办馆效益漫谈

提高办馆效益是世纪之交公共图书馆界应着重研究的一个重要课题,作者通过广州图书馆联合社会力量兴办联合图书馆的实现,从联合图书馆的选择,管理以及效益分析,指出兴办联合图书馆是可以使人共图书馆的服务天地更加宽广,是有效提高办馆效益的途径之一。     

开放办馆的社会学审视--关于图书馆社会学思考之一

从社会学角度探讨了开放办馆的意义，认为开放办馆有利于推进个人社会化进程；有利于发挥图书馆社会教育职能；有利于提高社会成员道德 水准；有利于促进图书馆员自身社会化。     

乡村电子信息馆——新世纪乡镇图书馆发展之路

乡村电子信息馆的诞生是我国现代化进程的需要，是信息时代我国乡镇图书馆发展的一种新模式，它的出现为我们指出了新世纪乡镇图书馆发展之路。在乡村电子信息馆发展的过程中，必须加强管理和引导；作为9亿农民的终身学校，乡村电子信息馆的建设离不开全社会的支持。     

应全力提高办馆效益

应全力提高办馆效益谢阳春（安徽省巢湖市图书馆）近年来，我馆以保持省级文明馆的荣誉，以争创全国文明图书馆为目标，在“创”字上狠下功夫，一步一个脚印，向更高的目标攀登。１立足“创”字抓改革我馆是地、市两级政府所在地唯一的公共图书馆，是全区其它系统图书馆（...     

合并学校图书馆服务布局整合探讨

在合并高校中,原各校图书馆办馆理念、馆舍情况各异,服务布局就更加多样.图书馆合并后必须通过重新整合服务布局和资源有效配置才能达到提高管理效率和办馆效益的目的,才能充分发挥丰富馆藏资源的作用.作者结合本馆实际探讨了合并高校如何通过图书馆服务布局整合提高图书馆服务功能、办馆效益.     

馆风建设与图书馆工作

要想充分有效地发挥图书馆在经济建设和精神文明建设中所起的重要作用,充分发挥图书馆的职能,提高图书馆的社会地位,使图书馆的服务水平、服务质量上一个新台阶,不但要有现代化的设施配备,而且更要有一个优良的馆风。优良的馆风是推进图书馆各项工作前进的最积极活跃的因素。     

IMO-实现信息资源共建共享的有效模式

如何实现信息资源的共建共享是多年来图书馆界一直努力探讨的重要课题,IMO（信息管理组织）的建立解决了共建共享的一个重要问题－－组织机构问题,通过在各馆之间建立IMO,可以有效地协调各馆的书刊采购,并钭馆际文献服务向深入,为更大范围的信息资源共建共享探索出路。     

创新--图书馆发展的永恒主题

从理论与实践的结合上阐释了图书馆发展的动力－办馆观念创新，主力－管理思路创新，潜力－科研模式创新，活力－服务项目创新，后力－人才培育创新，针对现状与长远发展作出战略性谋划，提出多种建议与措施。     

必须提高新生图书馆教育质量

必须提高新生图书馆教育质量王瑾（山西大学图书馆）我馆１９９３－１９９５年间学生借阅及参考阅览人次、册次以８％左右速度逐年下降，新生图书馆教育不到位是原因之一。因此，提高新生图书馆教育的质量问题，必须引起学校、图书馆领导和实施图书馆教育的工作人员的重视...     

谈谈图书馆人力资源的管理

简述了目前图书馆人力资源的现状－－已明显地出现了人才资源在数量上和质量上的危机；对此，提出了关于图书馆人力资源管理的对策－－要树立留住人才的4种观念。     

试论高校图书馆的办馆观念

高校图书馆的办馆观念,是在明确图书馆自身定位的基础上,对高校图书馆运行与管理要求的理性认识。在现代社会中,高校图书馆主要应该树立学术办馆、科学办馆、文化办馆和馆员办馆等四大观念。     

东北地区召开“21世纪图书馆建筑发展与服务变革”研讨会

２０００年８月６日－７日，由黑龙江省高校图工委和哈市高校图书馆学会联合组织的东北地区高校图书馆馆长“２１世纪图书馆建筑发展与服务变革”研讨会在黑河召开。东北地区有５４个高校馆的８２名代表参加了会议。 吉林大学、大连海事大学、东北林业大学等图书馆馆长在会上，分别就新馆建筑构想、新世纪网络环境下图书馆服务变革等问题做了发言。与会者就图书馆建筑设计原则与功能要求；图书馆机构及布局新变化；网络环境对新馆自动化的新要求；新馆设备配置与启用后的评价；图书馆人力资源配备与管理；图书馆全方位服务新模式等问题进行…