对西部地方高校可持续发展的思考

教育投入不足和内部管理体制僵化是制约西部地方高校可持续发展的两个主要因素。西部地方高校必须在观念和制度两方面寻求突破。在经费投入方面确立市场意识,由政府依赖型向市场依赖型转化。在内部管理体制方面,以人为本,打破僵化的身份制,盘活现有的人才存量资源,最大限度地发挥各类人员的积极性。     

普通高校乒乓球高水平运动队建设现状与发展对策研究——以北京邮电大学为例

截止到2011年,我国普通高校乒乓球高水平运动队在建设规模、运动水平等方面已取得一定成就,但在其建设过程中仍存在很多问题。立足我国普通高校乒乓球高水平运动队建设现状,以北京邮电大学乒乓球高水平运动队建设为例,对普通高校乒乓球高水平运动队的组织机构、招生政策、学籍管理、训练管理、教练员队伍建设以及条件保障进行阐述,并对存在的问题进行分析,为促进普通高校乒乓球高水平运动队建设提供参考。     

普通高校乒乓球高水平运动队建设现状与发展对策研究

截止到2011年,我国普通高校乒乓球高水平运动队在建设规模、运动水平等方面已取得一定成就,但在其建设过程中仍存在很多问题。立足我国普通高校乒乓球高水平运动队建设现状,以北京邮电大学乒乓球高水平运动队建设为例,对普通高校乒乓球高水平运动队的组织机构、招生政策、学籍管理、训练管理、教练员队伍建设以及条件保障进行阐述,并对存在的问题进行分析,为促进普通高校乒乓球高水平运动队建设提供参考。     

试论高校行政管理与学术管理有效协调的模式建构

高等学校的内部管理既具有行政管理性质,又包含学术管理性质.当前,我国各个高校的管理者还无法真正摆正二者之间的关系,在管理过程中出现了"混淆不清"、"本末倒置"、"权力泛化"等现象.如何协调二者之间的关系,建立符合我国实际的关系模式将具有重要意义.本文主要通过对两种管理的本质内涵、现有关系进行分析,并根据新时期的管理理念,从观念转变、管理机制及其制度保障三方面入手,试图建构一个具有一定普适性的模式.     

深化高教体制改革努力扩大办学规模和提高办学效益

积极发展高等教育 ,必须扩大办学规模和效益 ,而要提高高教的规模和效益 ,就必须进行高教管理体制改革 ,深化高校内部管理体制改革 ,加大教育投入 ,实行多元化办学体制 ,建立多渠道筹措办学经费的体制 ;在高校内部进行机构改革、用人制度改革、分配制度改革、后勤体制改革 ,通过改革达到优化教育资源、提高办学效益的目的。     

浅析高校篮球俱乐部的管理

对如何有效提高高校篮球俱乐部的管理水平进行探索分析，从普通高校篮球俱乐部的管理目标、管理模式、运作形式和经费投入四个方面进行论述：     

社会转型期普通高校体育教师职业价值取向研究--以珠三角为例

社会转型期带来一系列的社会变化,普通高校体育教师职业价值取向是否会受此影响。文章运用问卷调查、专家访谈、文献资料等研究方法,以珠江三角洲地区普通高校体育教师为调查对象,对其职业价值取向问题进行了调查研究。研究结果表明：普通高校体育教师在职业道德、工作投入、专业提升动力、学术追求、精神成长等方面均存在不同程度的不足和偏离。导致这种现状的主要原因包括：社会转型期多元价值观的影响,高校在体育教师管理制度上的不足,体育教师自身存在不足三个方面。提出了转变普通高校体育教师职业价值取向的建议：加强社会舆论监督,促进普通高校体育教师规范职业价值取向;规范教师管理,提升普通高校体育教师的职业发展动力;完善继续教育,提高普通高校体育教师的职业素养。     

我国高校高水平运动队普及化发展进程中的问题与对策

采用文献资料法和问卷法,对我国高校高水平运动队在普及化发展进程中所面临的问题进行了探讨和分析.结果表明:普通高校办高水平运动队这一"体教结合"模式已取得一定成绩,但同时又存在"三个跟不上"和"三个盲目性"的问题.即在办队理念、制度建设、教练员队伍建设、经费投入等方面跟不上高校高水平运动队普及化发展进程;高水平运动队在发展规模与速度;项目设置以及怎样融入国家竞技体育主渠道;场馆建设等方面存在着盲目性.针对这些问题,提出了未来我国高校高水平运动队发展应采取的对策.     

广东省普通高校排球队发展制约因素及对策研究

通过搜集文献资料、发放问卷、专家访谈等方法,从高校排球竞赛、教学与训练、教练员与运动员,以及场地设施等方面对广东普通高校排球队的现状进行调查研究,分析制约其发展的主要因素,并针对存在的问题提出完善竞赛制度、加强教练员队伍建设、扩大学生排球队伍、加强训练管理,以及加大场地设施建设投入等相应对策,为广东普通高校排球运动的发展提供科学依据和理论参考。     

加强内涵建设是高职教育成败的关键

在＂十一五＂期间我国高等教育取得巨大成就的历史背景下,我国高等职业教育得到了迅速地发展,由以往的规模扩张转向以提升质量为核心的内涵建设,要保证人才培养质量,就必须加强内涵建设。高职教育的内涵建设具有长期性、多样性、复杂性特点,关键体现在专业建设、课程建设、师资建设、管理建设四个方面。现就我区高职教育的现状浅谈内涵建设新思路。     

分析行业市场环境促进旅行社业发展

目前,我国的旅行社存在规模小、竞争力弱、信息技术落后等主要问题.若分析行业基本概况,研究市场宏观和微观环境,可以找出构建大型旅行社集团、加强品牌管理、加大科技投入等应对策略.     

我国普通高校运动训练专业的办学现状与发展对策研究

选择若干院校从办学规模、办学模式、办学特色等方面对我国普通高校运动训练专业的办学现状进行问卷调查和实地考察。结果表明：我国普通高校运动训练专业的办学规模发展较快，基本形成了符合竞技体育规律的办学模式，但办学水平参差不齐，办学特色不够明显，办学规模的持续扩大与有限的教育资源之间的矛盾较为突出并在一定程度上影响了人才的培养质量。对我国普通高校运动训练专业的办学现状进行了分析，提出了促进我国普通高校运动训练专业办学可持续发展的对策与建议。     

理性思考准确定位扬长避短创建小而精、优而特的高职院校

湖北开放职业学院是一所袖珍型的高职院校,不仅校园面积小,办学规模也不大,作为一所地方民办高职院校,无论是"硬件"还是"软件"都无优势可言,更何况学校从民办成人高校转轨成为全日制普通高校,更是先天不足,后天也欠缺.国情、省情、校情都使我们理性的认识到,要在日趋激烈而又无序的办学竞争中求得生存和发展,必须要有自身的特色和优势.     

“省管县”改革取向的行政导向及优势分析

省管县"体制指:省市县行政管理关系由目前的"省—市—县"三级体制转变为"省—市、县"二级体制,对县的管理由现在的"省管市—市管县"模式变为由省替代市,实行"省管县"模式,其内容包括人事、财政、计划、项目审批等原由市管理的所有方面。这种由省直接把转移支付、财政结算、收入报解、资金调度、债务管理等权限"下放"到县的"省管县"改革已在全国试点推行。     

如何体现普通高校音乐教师的“高”

高校是为社会培养高素质创新型人才的教育基地,普通高校音乐教育因其教育目标与教育对象不同,对教师队伍提出了新的要求。本文从四个方面阐述了在当今世界竞争日趋激烈的社会背景下,如何体现普通高校音乐教师的“高”。     

创业板给中小企业带来的机遇

中小企业在自身的发展过程中,始终面临着各种各样的瓶颈,比如融资困难,资金力量薄弱,缺乏高级管理人才,缺少自己的品牌等。创业板的推出拓宽了中小企业的直接融资渠道,帮助国内一大批高成长型中小企业实现腾飞,提高品牌知名度,促进中小企业的内部管理规范化等方面起到促进作用。     

提高高校财会人员的素质修养探讨

随着高校管理的思想和理念的变革,高等学校经济管理体制、资金筹措的渠道和方式、财务管理的体制和模式、会计核算的方式和手段、以及内部管理的结构和层次等方面都发生了深刻的变化。面对新的形势,加强高校财会人员的道德修养,提高财务人员的业务素质,是高校做好财务管理工作的关键。     

加强普通高校"成教"管理队伍建设漫谈

结合普通高校"成人教育"管理队伍的现状和成人教育的发展前景,探讨"成教"管理队伍建设的紧迫性和必要性.     

我国普通高校开展非学历继续教育研究

高校开展非学历教育利于推进国家素质教育的发展;有利于助推全民教育;能够培养出适应现代社会发展需要的应用型人才;应该加大对于高校开展非学历教育资金的投入;完善非学历教育的管理制度;提高普通高校非学历教育的观念;加强教师队伍的建设;树立市场意识,打造培训品牌影响力。     

高等学校如何防范贷款风险

在党中央国务院“科教兴国”的战略方针指导下,我国的高等教育事业迅速发展。招生规模的扩大,使高等教育由精英教育转向大众教育。但随之而来的是高校办学规模的扩大与高校资金严重短缺的矛盾日益突出。为缓解这一矛盾,银行根据国家的政策,把资金投向高校。高校则凭借自己的信誉,走贷款办学的道路。但如何使投入的有限资金能在高校的发展中产生良好的效果,促进高等教育事业的进一步发展,避免贷款风险的发生,使银行的贷款投资取得预期的效益,应该是我们当前思考和解决的主要问题。