共查询到19条相似文献,搜索用时 93 毫秒
1.
国际工程承包市场分析及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
谭恒 《科技.人才.市场》2008,29(1):63-64,76
对当前国际工程承包市场现状进行分析,并针对目前发展趋势及其特点,制定出我国承包企业的发展策略,以提高我国国际工程承包企业的竞争力。 相似文献
2.
我国国际工程承包问题及对策分析 总被引:1,自引:0,他引:1
对外贸易的内容随着经济的发展而逐步变化,从传统的货物贸易、技术贸易扩展到服务贸易.国际工程承包业务已成为我国服务贸易中不可或缺的一部分,越来越多的施工企业正在积极地开拓国际市场.对中国国际工程承包问题进行概述,并对相应问题做出了对策分析. 相似文献
3.
通过研究国际工程承包惯例对于我国公司开拓国际承包市场,对加快我国工程建设管理体制与国际惯例接轨具有重要的现实意义。 相似文献
4.
风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。国际工程由于建设时间长、投入资金多、受所在国政治、经济、文化、社会各方便影响大而使工程承包存在较大风险。承包商要做好对承包工程的风险管理工作才能将风险降到最低,甚至将风险转化为优势,使企业获益。本文介绍了国际工程承包所面临的内外部风险,并就存在的问题提出风险管理措施。 相似文献
5.
6.
现阶段,我国的EPC工程总承包市场已经得到了非常快速的发展,并且工程总承包企业之间的竞争也更加的激烈了,而要想真正的适应以顾客满意、以市场为导向的新局面,在工程施工建设的过程中,我们就必须对国际EPC工程承包项目进行管理。 相似文献
7.
合理选择国际工程承包风险评估方法对风险状况进行评估,对于企业提高抗风险能力和赢利能力具有重要意义。文章提出了一种基于灰色关联度分析的国际工程承包风险评估方法,通过实例研究说明了方法的应用。结果表明,灰色关联度分析法应用于国际工程承包风险评估过程,具有计算简单,通俗易懂,可靠性强等优点,为解决类似国际工程承包风险评估问题提供了一种新的量化模型。 相似文献
8.
浅谈国际工程承包项目资金管理 总被引:2,自引:0,他引:2
文章以某集团公司在埃塞俄比亚承建的项目为例,探讨国际工程项目的资金管理。从国际工程项目资金管理的特性出发,具体分析项目的资金计划、资金回笼、汇率风险、税务风险防范等方面来阐述国际工程项目的资金管理模式,从而保证企业的管理应以资金为纽带,协调统筹其他企业管理活动。 相似文献
9.
FIDIC合同条件下的国际工程承包对承包商实行以工程师为主的项目管理。通过与国内工程项目管理的对比阐明了国际工程承包中对承包商实行以工程师为主的项目管理的特点。本文通过一个国际工程承包案例的介绍可以看出以工程师为主的项目管理的重点是质量管理。 相似文献
10.
11.
12.
13.
齐彦军 《科技成果管理与研究》2009,(12):24-26
加入WTO,为我国工程承包公司开拓国际市场上提供了良好的机遇,也增加了许多不确定性的因素。本文结合国际工程的特点,对国际工程主要风险因素进行了总结和分类,为国际工程项目的风险管理奠定基础。 相似文献
14.
雷兴长 《科学.经济.社会》2009,27(2):31-34
对走向世界的文化产品进行科学、准确的战略价值选择,才能有效地占领国际文化市场。在中华传统文化价值和全球现代文化价值的基础上,一要坚持文化产品走向世界的市场战略,二要坚持文化产品走向世界的国际战略,三要坚持文化产品走向世界的未来战略,四要坚持文化产品走向世界的科学战略,五要坚持文化产品走向世界的主题战略。 相似文献
15.
雷兴长 《科学.经济.社会》2012,30(1):158-161
在经济全球化时代,文化产品既是文化的组成部分,也是经济的重要组成部分.从策划创造之日起,文化产品就是要面向市场、满足文化市场需求的消费品.在对外开放的今天,文化产品竞争就是国际竞争.进行文化产品国际竞争,首先要了解国际文化市场构成状态.目前,文化产品国际竞争的市场构成呈现出三种态势:一是全球性国际文化市场;二是区域性国际文化市场;三是本土化国际文化市场.对这三种国际文化市场,文化产品制造商必须有一定的选择,才会有一个较为理想的竞争效果. 相似文献
16.
2017年,OPEC和非OPEC国家减产协议的执行力度将是影响国际石油价格走势的最大变数。国际石油市场供需两侧均面临很大的不确定性,美国页岩油产量的恢复速度、OECD国家石油需求的反弹力度以及新兴经济体对石油需求的拉动作用都将影响石油市场的再平衡状态。除此之外,美国加息的不确定性、市场投机的活跃程度以及地缘政治的“黑天鹅”事件都将增加油价的短期波动性。文章通过自主研发的油价综合分析预测系统预测,2017年国际油价将保持窄幅震荡,Brent年平均油价为56美元/桶,WTI年平均油价为55美元/桶,平均价差保持在1美元/桶左右。 相似文献
17.
18.