试析企业人本管理创新

在现代企业管理中,人力资源的合理组织与有效利用,人的积极性和主动性的有效发挥,人员素质的提高和人才智力的开发培养,关系到整个企业系统的有机运行和效能,对企业生产经营的能力和效果有着至关重要的影响。因此,探讨企业人本管理创新对企业管理具有重要的实际指导意义。     

人本思维与企业管理创新

市场主体的规模化与市场份额的有限性导致现代企业面临诸多挑战,竞争日趋激烈。残酷的现实要求企业必须管理创新以便在竞争中得以争生存,求发展。企业管理的关键在于思维创新,思维创新的关键在于定本,人本思维是企业管理创新的前提和基础。     

试析图书馆管理人本化

文章阐述了人本化管理在溶入图书馆管理活动中的重要性及必要性,并提出了图书馆人本化管理的措施。     

试析人本管理思想在高校图书馆管理创新中的意义

高校的图书馆管理关系着高校的人才培养和高校学生道德素质的提升,对建设高校的精神文明有着十分重要的作用。在高校的图书馆管理中,不断创新和探索,运用人本管理的思想,以人为主体,完善和改进管理内容,才能促进图书馆服务质量的提升。笔者结合自身工作经验,简单分析了人本管理思想的主要内容,并提出了如何在高校中合理运用这一管理思想的相关策略,以促进高校图书馆的健康发展。     

人本思维引导下的企业管理创新

市场主体的多元化与规模化迫使企业必须实现管理创新,企业实现管理创新必须首先实现思维创新,思维创新的关键在于人本,人本思维是企业管理创新的的前提和基础。     

现代企业人本管理浅谈

所谓人本管理,就是在社会经济活动作用的基础上,顺应人性的管理,突出人在管理和工作中的地位,实现以人为中心的管理理念.     

企业文化与人本管理

企业文化是一种先进的管理理念,它的最根本含义是人本管理;而构建以人为本的企业文化,必须要做到尊重人、关心人、有效激励人,这样才能充分调动人的劳动积极性,挖掘人的潜能,并通过员工价值的实现来达到企业价值的实现。     

论企业中的人本管理

什么是人本管理?企业如何进行有效的人本管理?笔者在此简要地谈谈看法,以求抛砖引玉。     

论企业的人本管理

时代的发展越来越突出时人的尊重,企业的人本管理越来越成为一个紧迫的课题.人本管理即以人为本,是现代企业管理的精华和主题.人本管理,就是要在管理过程中把"人"的因素作为管理的核心.实行人本管理,-切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心动力来进行.     

企业创新论

创新,是国有企业寻求生存与发展的必由之路.这是由当前国有企业的生存环境之特点决定的.国有企业历来所独有的国字牌所有制身份优势已不存在,取而代之的是各种所有制企业平等竞争;历来所独占的计划经济给予的经营优势已不存在,取而代之的是各经营主体拚抢经营空间的经营之道之争;历来所独享的产品市场优势也不存在,取而代之的是以市场为导向的商品竞争.国有企业在竞争中求生存求发展,其竞争的核心就是创新之争.在市场经济的法则面前,企业孰优孰劣、孰兴孰衰,皆以创新之成败论英雄.因此,只有前瞻企业发展大势,紧紧抓住创新这一利器,才能开辟企业发展新天地.     

以人为本：现代企业信息管理的核心

一段时间以来,许多企业纷纷投入巨资更新、购买先进的信息管理系统和信息通讯技术,希望由此能给企业的发展带来新的动力并取得更高的投资回报,但在这缺乏一定理性的躁动后,许多企业发现高昂的投资产来期望中的结果,新技术仿佛成了海市蜃楼,一直被许多技术人员和管理人员鼓吹的“唯技术论”遭到了怀疑。与此同时,在反省之后,“以为人本”的信息管理模式渐渐露出端倪,本文将就企业中采用“以人为本”的信息管理模式的必要性进行探讨。     

试论高技术企业治理结构创新

高技术企业的效率状况取决于众多的因素,既有企业创新能力、物资资本和人力资本的数量与质量以及企业管理水平等非制度因素,也有企业治理结构、企业生产组织结构及运行环境等制度因素.人们易于理解和认同非制度因素的重要作用,但却常常忽视制度因素,尤其是企业治理结构对高技术企业效率水平的决定性影响.本文则着重分析高技术企业治理结构创新的必要性、具体方式及其对提高高技术企业效率的重要作用.     

中国海外企业的信息管理创新

一、网络化管理是当代跨国公司管理模式的创新当代跨国公司的迅猛发展迫使其寻求新的形式管理他们的极为分散的组织。而当代信息技术革命则使跨国公司具备处理大量程序化和非程序化的、复杂性日益增加的商业及相关信息的能力,并建立与其发展战略和组织结构相适应的信息管理系统。     

关于国有高新技术企业制度创新的研究

分析了国有高新技术企业的现状和主要特征，指出了其发展中存在的制度瓶颈，在此基础上，提出了实现国有高新技术企业制度创新的对策。     

论企业管理中的创新

创新是企业发展的灵魂,是企业发展的原动力。在管理活动中,最能激发管理者的创新思想的因素是目标、意志、兴趣、情感等。对于管理者来说,他的管理经验、知识水平和文化素养都是创新思想的前提。我们要从传统优秀文化中汲取创新思想的精华,总结实践经验,创造优秀的企业文化。     

基于创新的企业知识管理实务探析

企业知识管理实务涉及的问题很多，但可概括为两大类，即“管理什么”的问题和“怎样管理”的问题，本文从管理什么、怎样管理以及企业知识管理实务中需注意的问题三个方面对基于创新的企业知识管理实务进行了探讨。     

我国矿山企业成本管理创新研究

本文针对矿山企业生产对象的特殊性,提出了成本管理和控制有着不同一般企业的特征,分析了传统矿山企业成本核算仅仅针对产品本身,成本管理只重视企业制造成本,不重视业务流程管理和成本管理平台的构建、企业设计成本以及企业弃置费用等相关问题,最后从整个企业价值链出发,提出了对矿山企业成本控制的相关建议及措施,为我国矿山企业提供高效的成本信息,培育矿山企业长期竞争优势。     

论企业的科学管理

正确地认识企业的科学管理对提高我国企业的经营管理水平有非常重要的意义。科学的经营决策管理,科学的生产管理,科学的人力资源和企业文化是企业科学管理的重要因素。     

企业管理精细化刍议

根据石油企业管理现状,为实现企业又快又好发展,应充分认识精细化管理在企业管理中的重要性,本文从精细化管理的认识和精细化管理的策略两个具体方面进行了阐述。