基于组织学习的图书馆组织结构创新

传统图书馆组织结构存在层次过多、条块分割、系统阻塞等弊端,不利于组织学习,必须进行组织结构创新.文章提出基于组织学习的图书馆组织结构创新的原则和方法.     

网络环境下图书馆组织结构与管理创新设计

分析了传统图书馆组织结构面临的网络环境挑战，并对未来图书馆的组织结构和管理进行了探索性的分析。     

论图书馆组织结构变革

当今社会环境的深刻变化、图书馆战略目标的转变、新技术在图书馆中的渗稼使得职能部门化的组织结构不能适应图书馆的长远发展目标,组织结构向有机的矩阵式组织结构转变是图书馆事业发展的客观需要。     

论图书馆的组织结构

阐述了组织结构及其设计程序,提出了直线制和矩阵制组织结构,以此作为图书馆设计组织结构的参考.     

转型期高校图书馆的组织结构

处于转型期的高校图书馆必须重新调整其传统的组织结构。本文提出了高校图书馆应采用层级式和矩阵式结构相结合的组织形式，促进读者服务和技术服务部门的整合，使组织具有弹性，以适应新技术、新任务的需要，提高图书馆的整体服务效能。     

论矩阵式组织结构在图书馆工作中的应用

构建矩阵式组织结构有助于消除图书馆传统直线式组织结构所造成的反应慢、缺乏协作和沟通交流等弊端,有助于现代图书馆快速应对多样化任务。建立矩阵式组织结构是发达国家图书馆发展的一种重要趋势,对于图书馆工作开展具有重要意义。我国图书馆应尽快尝试建立矩阵式组织结构。     

论信息化与图书馆管理创新

管理创新应以先进的信息技术和管理技术应用为手段，促进图书馆管理全面创新，整合和再造图书馆业务流程、组织结构、管理模式和服务方式，实现图书馆文献信息资源数字化和电子化、文献信息加工自动化、服务方式网络化和检索手段的智能化，为加快数字化、信息化发展奠定现代化的管理基础。     

新时期图书馆创新之愚见

探讨新时期图书馆的观念创新、管理创新和组织结构创新。     

大学图书馆组织创新思考

我国大学图书馆的现有组织形式已落后于时代对它的要求。读者需求的变化、任务的多元化都迫切要进行组织创新。本文对此提出了一种新思路。     

大学图书馆组织创新研究

以大学图书馆为对象,阐述组织创新在大学图书馆中的运用。首先,介绍了大学图书馆进行组织创新的动因;其次,探讨大学图书馆组织创新需要考量的因素以及面临的障碍。最后,强调了创新已经成为图书馆发展的趋势,大学图书馆应该科学求实地谋求发展。     

创新档案行政执法理念的思考

在过去的几年里我省档案事业取得了长足的进步，特别是在省政府的关心支持下，紧紧抓住长期积累、制约全局的档案馆舍建设、档案保护费、档案人员岗位津贴、档案工作管理体制等几个事关全省档案事业发展的根本性、条件性、保障性问题，扎实工作，力求突破，为档案事业的发展创造了较好的条件。但也还存在不少问题和困难，制约档案事业快速发展的瓶颈问题还没有彻底解决，还存在：更多依靠政府行政支持，领导关注帮助，缺乏长效保障机制，发展很不平衡，基础设施滞后等问题。这些问题解决不好，直接影响档案服务的能力，影响档案工作的创新。造成这些问题的根源是多方面的，从我们档案部门自身来讲，档案行政执法力度还有待于进一步加强，执法行为还需要进一步规范，尤为重要的是必须切实创新执法机制，落实执法责任，在档案行政执法活动中建立健全权责明确，行为规范，监督有效，保障有力的体制，确保档案法规落到实处。     

青年的思想政治工作要创新

创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。在时代不断发展的今天，青年的思想政治工作，面临着许多新的情况和问题。青年的思想政治工作必须适应时代的发展和社会的变化，在继承和发扬优良传统的基础上，在内容、方法、形式、手段、载体等方面需要努力进行改进和创新。     

“985”高校图书馆组织机构设置的调查与思考

[目的/意义]通过对国内高校图书馆组织机构设置现状进行调查,并对改革实践情况进行梳理和分析,为高校图书馆合理设置组织机构,更好实现组织目标提供借鉴。[方法/过程]对国内39所"985工程"高校图书馆的组织机构设置及改革情况进行调查研究,统计部门设置以及新增部门情况,并将目前国内高校图书馆的组织结构划分为4个类型,着重对已经进行组织机构改革实践的高校图书馆的改革特点和趋势进行分析。[结果/结论]对未来高校图书馆组织机构变革发展的方向和重点提出几点建议,包括：寻求理论构建,兼顾内外因素,合理设置组织机构;及时进行评估与反馈调查;寻找馆外元素构成新的组织机构。     

服务创新与基础业务建设

目前，档案部门正紧紧抓住服务这个关键，广泛开展档案服务工作的理论创新、体制创新、科技创新，如北京市西城区机关档案管理中心、珠海市政府件中心的建立，河北省迁安市档案部门开展为农民代存第二轮土地承包合同服务，档案工作进社区进家庭等。这些工作，是档案部门更新服务观念、创新服务机制，提高服务水平的新尝试，受到广大群众的欢迎和称赞，具有很强的生命力。但是，随着档案服务创新的深入开展，我们也发现，人才问题、思想认识问题以及基础业务建设问题越来越制约着服务能力的提高。     

新加坡大学图书馆机构设置调研及启示

对新加坡公立大学图书馆组织机构设置现状进行调查,从共性、差异性和特点入手对其机构设置情况进行梳理分析。并据此为我国高校图书馆组织机构改革总结了三点启示:用户需求是推动机构变革的主动力而非唯一动力;配套的馆员成长机制是组织机构变革的关键;组建适应新环境、新需求的增长性机构是必然趋势。     

图书馆的机构设置探讨

传统图书馆的机构设置与现代信息技术的广泛应用极不适应。作者在分析其矛盾的基础上，提出图书馆机构设置的新设想。     

论图书馆组织结构变革

当今社会环境的深刻变化、图书馆战略目标的转变、新技术在图书馆中的应用使得职能部门化的组织结构已不能适应图书馆的长远发展目标,将组织结构变革为有机的矩阵式组织结构是图书馆事业发展的客观需要.     

中国高校图书馆组织氛围类型与基线研究

[目的/意义]界定我国高校图书馆组织氛围的层次类型及其评定基线,为高校图书馆组织氛围的自我测评提供参考依据。[方法/过程]在全国范围内进行高校图书馆组织氛围的抽样调查,选取江苏省11所图书馆全体馆员进行组织氛围测评,根据我国高校图书馆组织氛围的现状、各个参与馆组织氛围的特点和发展水平的高低,使用聚类分析的方法,对图书馆组织氛围进行分类并界定其基线。[结果/结论]我国高校图书馆组织氛围可以分为:中立型、激发型和高效型3种类型。     

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��[Purpose/significance] This paper defines the hierarchical types and baselines of organizational climate of university libraries in China, provides a value judgment and reference basis for self-assessment of university library organizational climate.[Method/process] A nationwide survey of the library organizational climate was conducted, and 11 libraries were selected to take assessment. According to the current situation, the characteristics and development level of the participating libraries, the clustering analysis method was used to classify and define the baseline.[Result/conclusion] The organizational climate of university libraries in China can be divided into three types:neutral, stimulating and efficient.