互联网思维下的电视节目生产——以电视节目《女神的新衣》为例

近年来,版权引进节目充斥着电视荧屏,虽初试收视告捷,但收视率后劲不足,口碑下滑,原创电视时尚真人秀节目《女神的新衣》则应运而生,不仅原创电视节目形态,并且开创传统媒体与新媒体联合发展的新局面。本文通过对这一新生节目形态和新旧媒体联合的解读,以期二者相互促进达到电视节目创作和经济效益共赢的局面,使电视兼具公共服务与娱乐的功能。     

互联网思维背景下电视产业的变革——以东方卫视《女神的新衣》为例

当前,互联网正在加速对电视产业的全面渗透,不仅仅如狂风骤雨、摧枯拉朽式的实现颠覆性创新,更引发了电视产业结构、组织、资源配置和产业布局的全面变革。互联网已经成为电视产业的基本要素和重要支持。网络和新媒体技术的发展,使得以"便捷、表达、免费、数据思维、用户体验"为关键词的互联网思维正逐渐被大多数人接受,并通过互联网思维改变了传统行业的发展模式。在电视媒体行业,《女神的新衣》栏目就是在移动互联网背景下诞生的国内首档时尚类真人秀节目,突破了电视与综艺节目的界限,将电视和互联网实现完美联动,颠覆了传统电视产业的商业模式。     

时尚真人秀节目《女神的新衣》的成功之道

在娱乐快餐式消费时代,东方卫视推出的《女神的新衣》不仅为综艺界掀起"原创新风",更是一次电视与电脑、手机,电商、明星和时尚的"跨界联姻",这种大胆创新的整合式发展、时尚定位的民众化转向在一定程度上是基于受众的心理需求和受众行为展开的。本文通过对节目模式以及受众需求的双向解读,探索时尚真人秀节目《女神的新衣》的成功之道。     

为电视娱乐节目披上“新衣”——《女神的新衣》节目创新性研究

近几年,我国电视娱乐节目深陷"引进+模仿"之模式。"同质化"的节目让观众进入了审美疲劳期,急需创新性的节目来打破这一现状。2014年8月23日,东方卫视力推的新娱乐节目《女神的新衣》首播并取得了在CSM34城市中全国同时段排名第三,网络24小时点击率第一的好成绩。本文将通过研究《女神的新衣》在模式、内容、技术、互动方式方面的创新,进而分析其给我国电视娱乐节目的发展所带来的启示。     

受众视阈下《女神的新衣》热播现象解析

作为一个现象级节目,《女神的新衣》开创了电视和电商合作的新模式,赢得了收视、收益的双丰收。本文将从传播学受众理论视角,对节目热播现象进行探讨和解析。     

电视综艺节目传播模式创新及路径构想——以东方卫视《女神的新衣》为例

2014年第三季度,由电视综艺节目《女神的新衣》开创的"女神"模式一炮而红,以"女神"模式为代表的T2O模式应运而生,带来了电视内容制作与营销、电商营销等一系列传统模式的变革和创新。本文对"女神"模式及T2O模式的概念、T2O模式的走红背景及模式价值进行了解释和剖析,就T2O模式的未来发展问题提出了相应的路径构思。     

电商与电视的媒介融合路径研究——以《女神的新衣》为例

在全民网络化时代下,新媒体日趋重要,传统电视媒体面对这样的大浪潮,如何融合已成了传媒圈最重要的议题。东方卫视推出《女神的新衣》是首档运用T2O模式的电视真人秀,开启了中国电视与电商二者的媒介结合,它不仅拓展了真人秀的演播方式,也为电视电商的衔接提供了一个很好的研究范例。     

试论《女神的新衣》的创新模式

《女神的新衣》其全新的节目理念和以"体验参与"为主的娱乐营销模式在当前同质化严重的娱乐节目和娱乐市场中独树一帜,别出心裁。在商业价值和社会影响力方面均获得了多方关注。不难看出"女神模式的全力打造"、"市场化受众需求的多方分析"以及"电视——电商一体化的创新型转变"都成为其作为娱乐营销新典范的强有力支柱。     

社会临场感视角下T2O模式综艺节目发展探究——以《女神的新衣》为例

如何在众多综艺节目中脱颖而出,吸引观众的注意,取得良好的经济效益是如今电视综艺节目需要考虑的首要问题。T2O模式将电视媒介和电商结合起来,为电视综艺节目发展带来了新的契机。本文从社会临场感的视角,以《女神的新衣》为例来分析T2O模式综艺节目的特点,从而提出T2O模式综艺节目发展的建议。     

电视综艺娱乐节目与新媒体融合之道刍议——以东方卫视《女神的新衣》为例

技术的快速发展和人类需求的持续增加,促使新媒体呈现出快速发展的态势,且对传统媒体的影响日渐增强。新媒体的出现给电视媒介带来了许多挑战。与此同时,新媒体也给电视媒介带来了前所未有的机遇,电视和新媒体的联姻能够产生媒体的合力,也能够满足受众对信息的多元化需求。另外,新媒体的挑战对电视深化内部结构调整,理念的改革创新都具有重要的意义。本文希冀通过对近期人气颇高的电视综艺节目《女神的新衣》和2014年其它几档现象级节目的分析,能对传统电视媒体与新媒体的融合有所俾益。     

电视综艺节目如何运用互联网思维 ——以《女神的新衣》为例

由东方卫视与广东百合蓝色火焰传媒公司联手打造的国内首档时尚节目《女神的新衣》,一经播出便引发了新一轮的收视狂潮,赢得了受众的广泛好评与认可,成为电视媒体利用互联网思维的典范.节目对用户思维、产品思维、平台思维和跨界思维的成功运用,更是创造了一个全新的媒介景观,使电视综艺节目运用互联网思维成为全新的业界话题.     

电视媒介与网络电商媒介的融合—以节目《我的新衣》为例

T2O模式是电视与网络合作发展的新方向,是近年来媒介产业融合的一个热门词汇.电视作为传统媒体,正在同网络新媒体以更为紧密的方式合作发展.文章以东方卫视节目《我的新衣》为例,梳理了T2O模式的兴起和发展,并通过总结其成功经验,提出对电商和电视媒介融合发展的思考.     

“中国梦”电视公益广告在大学生中的传播效果研究

正电视公益广告作为传播文化、传播公益的重要手段,也成为了传递"中国梦"的重要途径之一。大学生作为年轻的一代,也是"中国梦"传承的一代。本文以"中国梦"电视公益广告为主要研究对象,以《老爸的谎言》、《迟来的新衣》、《瓷娃娃》和《不变的承诺》为切入点,通过问卷调查的方式,来研究其在大学生中的传播效果,以了解"中国梦"电视公益广告传播效果,并提出改进建议和意见。     

电视融媒体节目的创新与改进——以CCTV-4《中国舆论场》为例

传统电视媒体面对互联网的冲击,受到巨大的挑战,包括受众和广告主的流失以及人才的流失,媒体环境发生巨大变化。在"互联网+"的国家战略背景下,传统电视媒体只有坚持电视媒体为主,新媒体为辅的战略,打造电视融媒体才能实现较好的转型。从目前的电视产业发展上看,我国电视融媒体发展取得了一定成绩。电视融媒体是一种新型媒体,它以电视媒体为主导,同时融合了其他媒体形态。《中国舆论场》是中央电视台的首档融媒体新闻评论节目,本文分析了其创新点和不足之处,并提出应增加现场互动与对舆情把关来提高其收视率以及传播效果。     

媒体扫描·观点

正智能电视产业的核心能力转变方兴东、李志敏、严峰在《智能电视时代新传播范式引发的产业变革之思考》一文中指出,随着互联网的发展,电视正在将互联网引入客厅,开启互联网大屏时代。作为互联网大屏的智能电视,就是电视行业互联网转型的产物。传统电视产业向智能电视产业的转变,促使产业原先的核心价值点发生了新的转移。一方面是消费者价值供应点转移,由硬件体验转向智能交互、内容体验。另一方     

亲民娱乐语境下《我的新衣》逆生长分析

当下的电视娱乐应属亲民娱乐阶段,电视综艺节目都把百姓作为主要传播对象.消费型节目《我的新衣》连续播出三季,收视率和收视份额良好,深受女性观众喜爱.但纵观这三季节目,发现其呈现逆生长态势.即通过服饰、购买终端和价格的变化,该节目不再面向普通受众,转而成为小众消费的电视节目.本文通过对节目发生的变化进行分析,探究其逆生长的原因及其导致的结果,并思考亲民娱乐语境下消费型节目的生存方向.     

七大卫视节目的制播分离实践

<正>近期,孟非微博上的一句"我若辞职,肯定不欠江苏卫视的"引发网友猜测孟非离职传闻,也再次将江苏卫视制播分离的改革推出水面。事实上,《两天一夜》从四川卫视转会东方卫视,《超级演说家》从安徽卫视转会北京卫视,《女神的新衣》从湖南卫视转会东方卫视。《晓说》从优酷转会爱奇艺……当下,制播分离的大潮呈蔓延之势,席卷了视频网站和电视台。制播分离后,资源的流串和制播分离让之前制约节目最重要的元素——资源已经不成问     

美国新闻史话(七)

反联邦派前仆后继《曙光女神报》逞威上回讲到弗伦诺的《国民公报》因得不到国务院财政上的支持被迫停刊。这回讲的是《曙光女神报》作为共和派的报纸,继续进行反联邦派的斗争。《曙光女神报》的创办人叫本杰明·富兰克林·贝奇。贝奇是本杰明·富兰克林的外孙,从小在外祖父身边长大。富兰克林很溺爱贝奇、他出使法国和瑞士时,贝奇跟随前往,在国外贝奇开阔视野,还学习了先进的印刷术。1790年即     

国内时尚类节目的前景与发展探究

随着我国年轻人对高品质生活的需求日益增加,时尚行业的热度越来越高。国际时尚资讯需要一个良好的途径进入国内大众视野,我国时尚类节目存在着形式单一化等问题,电视节目对于时尚行业的发展与推动作用并不强大。国内越发需要专业化与大众度结合的节目进入市场。本文将采用案例分析法、案例对比法等方式,以国外的优秀时尚类节目《天桥风云》《全美超模大赛》为例,与我国的时尚类节目《时尚大师》《女神新衣》等进行对比,分析各自节目的优点与缺点,并结合中国国情,分析网络新媒体时尚平台的特色与趋势,进行对于时尚类节目在中国未来的展望和探究。希望中国未来的时尚节目,能够对于中国的美育教育起到推动作用,并且反哺中国其他时尚行业。     

受众视域下《女神新装》的创新性研究 ——以"悦目"为基、以"美食"为序

在众多真人秀综艺节目中脱颖而出,让一档节目获得社会效应与经济效应的双赢,这是现如今我国电视人面临的难题.本文以东方卫视《女神新装》节目作为研究对象,探讨该节目成功的内容生产与运营模式,即满足了观众对"悦目"的窥探,也符合了大众对"美味"的快感,更适应了当前媒介环境的转变.只有不断进行原创的尝试,提高本土电视节目的造血功能,扭转引进舶来模式的被动现状,才能引来电视综艺的春天.