厂长负责制使优秀厂长脱颖而出

当五十四岁的高级工程师徐孝纯被任命为处于半停产状况的北京印染厂厂长时,他的妻子因为担惊受怕当即昏厥过去,他的亲友认力他就任此职是“一大失策”。可是徐孝纯在八个月的时间里,使这家拥有三千二百名职工的印染厂摆脱了困境,成了中国工业企业的榜样。他的成功甚至引起了赵紫阳总理的注意,不久前,赵总理视察了这家工厂,赞扬了他们的经验。在最近接受新华社记者采访对,这位1957年大学毕业的纺织专家把他的成功归于中国正在普遍实行的厂长负责制。他用自己两次出任这个厂厂长的不同经历证明了他的这一看法。     

创造奇迹的董海水

董海水是山西临猗化工总厂一 位年轻的厂长,今年刚40 岁。谁也没有想到,五年前的一个名不见经传的临猗县化工总厂,一个濒临半停顿的一期尿素工程,经过他率领2700余名职工开拓进取,顽强拼搏,使企业发生了翻天覆地的变化。 董海水1990年担任厂长以后,坚持不懈抓技改,不失时机上规模。他凭着一股拼劲,不分节假日,调查研究。他跑省城、找银行,取得了各级领导和有关部门的大力支持。集中人力、物力、财力打攻坚战,使一期尿素工程比预期提前了两个月竣工,直接创效益300余万元,并创造     

企业家谈书评

企业和文化应该结合。要发展企业文化,这已为社会所公认。在企业文化中应该有书评,图书评论是企业文化中的重要组成部分,似乎也是应该肯定的。最近,本人带着企业应如何发展图书评论事业的问题,访问了一位厂长王志潮。王志潮是浙江奉通机电集团公司家电厂厂长。这个工厂是乡镇企业,只有职工200来人,今年的产值可达2500万元。这个工厂成立只有3年时间,也不算大,但是它发展很快,两年之内产值成倍增长。它的主要产品星球牌抽油烟机,在全国同类产品中,名列前茅,几度获全国性奖励。因此,这个工厂在全国已颇有名气。王志潮本人只有28岁,是一位埋头苦干、很有才能的好厂长。他很好学,几年中自学了《现代企业管理学》、《经济学》、     

不懈的追求——记省劳模、优秀乡镇企业家、潞城市焦化厂厂长高度堂

巍巍太行山,绵延起伏;莽莽漳河水,养育了这里辛勤的人 们。在这块神奇的土地上,随着改革开放的春风不断深入,吹绿了这里的山山水水。一个名不见经传的乡镇企业也由此崛起,这里介绍的主人公是潞城市军民焦化厂厂长高度堂,就是这位改革的弄潮儿,在市场经济的大潮中,迎风斗雨,勇于拼搏,不断开拓,1993年底出任该厂厂长,在短短的一年里,他和他的一班人,带领着军民焦化厂582名职工,以前所未有的改革业绩,令世人瞩目,在太行山上奏响了一曲改革创业的交响曲。     

想到甜也就不觉苦了

闻名全国的企业家、石家庄电视机厂厂长郎宝祥,在厂内成立了个“侃协”,每隔十天半月‘就定期召开会议,让干部和工人在一起,“侃”,从中沟通厂长与职工之间的感情,又及时了解到工厂亟待解决的难题。我们企业报     

与下岗职工“三同”的日子

全国九届人大一次会议期间,江泽民总书记召见山西省委书记胡富国时,要求山西下大力做好下岗职工的安置工作。胡富国同志立即把这个信息传达给山西日报社,要求加大再就业工程的宣传力度。总编辑李东喜反复掂量着这件事关大局的大事,很快作出了“三同”采访的策划。 心的呼唤 去年4月5日,经过集训的13名驻站记者分赴大同、阳泉、长治3市的国有困难企业。有招待所的企业,把记者安排到招待所;没行招待所的企业,住办公室。记者统一到下岗职工家吃派饭,并同重新就业的职工一起上岗。有的站柜台,有的搞修理,有的跑出租,有的摆小摊,还有的扫大街。困难企业和下岗职工对“三同”采访活动表现出发自内心的热情,大大出乎记者们的预料。 记者安玉住进大同欣兴运输公司党委书记刘玉成的办公室后,这位党委书记也不回家了,陪着记者住了两个晚上:记者牛牧到长治纤维厂采访,不想影响厂长的工作,但厂长刘来福硬要陪着他走东家串西家,帮助他更多地了解下岗职工的情况。记者魏先增到大同矿务局云岗矿采访,企业停产了,职工们聚在街上议论纷纷,唉声叹气,他走进人群搭讪,工人们还以为他是找矿上要债的。当他说明来意后,大家围过来,七嘴八舌谈了起来,临了,老工人年永杰还把记者拉回家。为招待记者,他不顾劝阻硬让老伴买回     

她从艰难中走来

一流的厂房,一流的设备,一流的管理。江宁县第二服装厂,以质量为本,以管理出效益,服装产品全部出口国外。李鹏总理曾参观该厂时连连点头称赞。辉煌的今天来自艰难的昨天,厂里近700名职工得知,企业之所以能有今天,是与精明强干的女厂长马爱珍分不开的。该厂是一个乡办企     

“厂长文化”质疑

这几年,时兴企业文化。这当中,确有一些厂矿企业开展得好的,活跃了职工的思想,丰富了职工的文化生活,弘扬了企业的进取精神。但也有的企业对这个新名称的内涵不甚了了,以为其本义就是纯粹为企业、为厂长扬名,且尤以后者为主要。     

企业经营与厂长经理读报

最近，我曾到一些企业采访。在一家工厂厂长办公室里与厂长交谈时，因不久前国家公布实施的一项法律的内容记不准确了，须找报纸查对一下，可厂长说他几年都没有订过报纸了，得到外单位去查。在一家颇具规模的公司经理的办公室里，正好碰上投递员送来新报纸。经理接过报纸，随手扔到了墙角堆放的一大摞报纸上。他说工作还忙不过来，哪里还有时间看报纸。还有一些厂长、经理说他不订报、不读报，还不是一样抓生产、搞经营。厂长、经理不读报纸照样能够抓生产、搞经营，从表面看，的确无法验证厂长、经理不读报就影响了企业走向市场，更无从表…     

一石激起层层浪——《请给我们“松绑”》报道的产生及其效果

《五十五名厂长、经理呼吁:请给我们“松绑”》这篇报道的产生,是来自工厂企业的改革呼声,来自省委的重视、支持,它较好地发挥了党报的喉舌作用。1984年3月21日,省工业系统召开厂长、经理研究会,会议本意是讨论厂长、经理研究会章程,选举研究会领导成员的。但是出席会     

101冲击波的前前后后

上海101厂,有60多年历史,3000名职工,是上海仪表系统具有较大规模的收音机、录音机生产骨干厂。该厂生产的海燕牌收音、收录机,先后获得过国家银质奖和上海市优质产品,名牌产品的光荣称号。企业年创利润最高曾达到1500多万元。可是近两年来,这个厂的经济效益急剧“滑坡”。去年,全厂帐面利润仅剩下50万元,债台高筑,流动资金奇缺,职工的分配收益每况愈下。厂长吕步洲在任职期未满之时向市仪表局领导和厂职代会正式提出了辞职的请求。2月25日,《解放日报》报道了这一消息。第二日早晨,上海人民广播电台广     

琴心剑胆扶正气——记《河南工人报》记者李爱琴

这是“反贪风暴”席卷神州时出现的奇人奇事。河北省石家庄市某工厂的离退休职工,自发组织起来调查该厂厂长的腐败问题。在联名上告几年没有结果的情况下,忽然想起河南省一名女记者,于是,找到她请她帮助伸张正义。这位女记者她古道热肠,随即到该厂深入调查采访,仗义执言,写出了《企业蛀虫×××》的文章,并与当地工人代表一起进京向《工人日报》反映情况,引起了该报的高度重视。该报特派记者一同前往石家庄市采访,共同为工人鼓与呼,受到该厂职工的热     

“厂长文化”质疑

这几年,时兴企业文化。这当中,确有一些厂矿企业开展得好的,活跃了职工的思想,丰富了职工的文化生活,弘扬了企业的进取精神。但也有的企业对这个新名称的内涵不甚了了,以为其本义就是纯粹为企业、为厂长扬名,且尤以后者为主要。于是便出现了花钱买名声,为自己邀功请赏的人和     

从乞丐到厂长

赖东进的父亲双目失明,母亲重度智障,一家十四口靠乞讨为生。赖东进受尽屈辱和歧视,但始终未向命运屈服。靠着自己的毅力,他由一名乞丐成长为企业厂长,并建立了自己的幸福家庭。他被评为1999年度台湾十大杰出青年。以下就是赖东进先生生活的真实写照。     

精心采写‘火柴盒’和‘火柴棍’

湖南岳阳石油化工总厂供排水厂的职工把黄正元登在报刊上的小文章称为“火柴盒”,一句话新闻称之为“火柴棍”。黄正元听到大家这样称呼他的文章,心里感到美滋滋的。因为他认为“火柴盒”和“火柴棍”都能擦燃发光发热,以小见大,滴水映大海,同样能对两个文明建设起到促进作用。黄正元是供排水厂厂长办公室企业经营管理员兼厂企业管理协会秘书。为了宣传党的方针政策,促进改革工作,他自觉地利用业余时间为新闻单位撰写稿件。1985年,他写了近百篇稿子,投寄后,石沉大海,但他不灰心,认真找原因,努力学习。为了提高     

一石激起层层浪——《请给我们“松绑”》报道的产生及其效果

《五十五名厂长、经理呼吁:请给我们“松绑”》这篇报道的产生,是来自工厂企业的改革呼声,来自省委的重视、支持,它较好地发挥了党报的喉舌作用。 1984年3月21日,省工业系统召开厂长、经理研究会,会议本意是讨论厂长、经理研究会章程,选举研究会领导成员的。但是出席会议的五十五位厂长、经理注意力却不在这里,他们离开了议题,热烈地谈论“松绑”的问题。他们有很多压抑在心头的话要说,提出许多想不通的问题: “为什么国务院1983年颁发的工厂企业厂长经理试行条例没有引起领导重视?”“为什么省府正式下达的企业十条自主权的文件,现在才落实一条半?”“为什么有那么多‘婆婆’管‘媳妇’,这也不能干,那也干不成?”     

档案决定命运的悲歌

近日，在中央电视台经济频道报道了这样一则事例：某企业一名职工杨先生，12年前，因为一件小事而被处分，随之被企业辞退。在这12年里，他19次求职失败，找不到其中的原因。一次偶然的机会，他在自己的档案中发现了这样一份处分决定：因当年与厂内另外一职工产生口角，发生冲突，而被企业处以警告处分，随之被企业以种种理由辞退。     

多层次宣传

我们在经济宣传中,注意划分读者层次,根据不同层次读者的需要,宣传不同的内容。经过分析,我们认为县报的读者大体上可分为三个层次,一是领导决策层,主要指乡党委、政府和企业主管部门的领导;二是指挥层,主要是各企业的厂长、经理和农村基层干部;三是直接生产层,主要是集体、国营和乡镇企业的职工、个体户和从事农副业生产的人员。我们在一版刊登指导性强的稿件,以满足第一层次读者的需要;在二版设立“治厂之道”、“厂长经理谈经营管     

戴着“优秀企业家”桂冠的“土皇帝”

“厂长就是企业老板！我就是老板,工人就是我的打工仔！”国有大型企业兰州连城铝厂原厂长魏光前,忘记了自己的身份,把国有资产当成个人家产,随意欺压凌辱职工,大肆贪污、出卖、转移企业资产,受贿索贿,使国有资产流失2亿多元。如今,这个昔日的“土皇帝”被开除党籍撤销职务,收押在监。 经纪检监察部门初步查实,魏光前贪污受贿共计人民币75万余元,待查的尚有170余万元和大量贵重物品,其亲属收受钱物70余     

从乞丐到厂长

赖东进的父亲双目失明，母亲重度智障，一家十四口靠乞讨为生。赖东进受尽屈辱和歧视，但始终未向命运屈服。靠着自己的毅力，他由一名乞丐成长为企业厂长，并建立了自己的幸福家庭。他被评为1999年度台湾十大杰出青年。以下就是赖东进先生生活的真实写照。