处理好工人培训中的几种关系

一、企业形象建设与工人职业技术培训的关系企业形象是企业的无形资产,是员工公有资产,是企业的生命。企业的每一个人都应是企业的形象的建设者。企业培训提高工人素质,始终是企业形象建设的根本要求。可以说企业形象建设离不开培训,而培训必须服务于企业形象建设。这是企业经济振兴一个问题的两个方面,是剥离不开的。工人培训,通常指职业技术培训,     

企业员工培训与人力资源开发

企业面对市场的激烈竞争，必须要拥有高素质的人才，而进行企业员工培训与人力资源开发是提高员工素质必不可缺少的重要环节。本文阐述了企业员工培训与人力资源开发的重要意义；同时分析了员工培训存在的问题及其原因，在此基础上提出了员工培训与人力资源开发的对策。     

企业培训中几种关系的处理

以哲学观点看问题,事物是各种关系的统一体。工作就是处理关系。企业培训工人,需要处理的关系有许多方面,现只列举以下几种关系的处理。 一、企业形象建设与工人职业培训的关系 企业形象是企业的无形资产,是员工共同的无形资产。企业的每一个人都应是企业形象的建设者。企业培训提高工人素质,始终是企业形象建设的根本要求。可以说企业形象建设离不开培训,而培训必须服务于企业形象建设。这是企业经济振兴一个问题的两个方面。 工人培训,通常指职业培训,即职业岗位“应知”、“应会”的培训。它应在企业形象建设指引下进行,成为企…     

关于旅游企业培训的思考

培训是旅游企业提高员工素质的重要途径之一。目前,许多旅游企业因为各种原因不愿意花代价来培训自己的员工。对目前旅游企业培训的一些思考。     

关于旅游企业培训的思考

培训是旅游企业提高员工素质的重要途径之一.目前,许多旅游企业因为各种原因不愿意花代价来培训自己的员工.对目前旅游企业培训的一些思考.     

基于员工素质培训的企业人力资源开发研究

企业员工是为企业创造价值利润的关键主体,在建设系统化的企业人力资源网络方面发挥重要作用。新时代中国社会经济发展和人力资源开发建设正协同发展,人力资源整体素质水平作为企业生产运营过程中发挥主导的核心要素,是企业发展的核心资源。我国企业若想落实长效发展,就要塑造持久、稳定的人力资源体系,提升对员工素质培训的重视度,建设体系健全的员工素质培训及人力资源开发模式,使员工与企业建构有机组织整体,持续提高企业凝聚力,为企业发展与建设塑造素质与能力水平较强的人力资源。     

论新时期饭店业员工培训的若干问题

饭店企业要想在竞争激烈的市场上求得生存和发展，就必须提高服务质量，而饭店服务质量的好坏，在很大程度上取决于饭店员工素质的高低。所以，饭店业需要通过培训来提高员工素质，进而提高饭店服务质量。饭店业培训员工必须从八个方面来进行。     

构建集约高效的企业培训管理体系

企业培训管理体系是否健全,对员工培训工作能否顺利高效开展?提升员工素质、提高企业核心竞争力起着决定性作用。本文阐述了构建集约高效企业培训管理体系的方法和措施,对大型国有企业加强培训管理体系建设具有一定的借鉴意义。     

提高员工技能培训实效性对策

企业员工技能水平影响企业的生存与发展,员工的技能培训是企业开发人力资源、提高员工素质的基本途径。针对目前国有煤炭企业员工技能培训的现状,企业应该根据自己的现实情况采取如下具体措施:1、树立科学的培训理念,坚持培训系统化,把培训计划与企业规划、总体目标有机结合,使     

形式与内容并重,打造优质企业培训课程

在知识经济条件下,企业竞争更多的表现为员工素质的竞争、员工学习能力的竞争,而强化对员工的培训则是建设学习型企业的必由之路。本文从企业培训的形式与内容着手,分析讨论了如何打造优质企业培训课程,为企业发展“ 推波助澜”。     

中国企业员工培调现状调查

员工培训作为企业人力资源开发与管理的一个主要内容，对全体员工知识与技能的更新和提高、创造力与创新精神的发掘和培养、行为准则与责任意识的规范和强化发挥着重要作用。伴随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争和学习能力的竞争。造就高素质员工成为企业参与知识经济时代竞争的必然选择。了解我国企业培训现状，有利于为制定有效的员工培训政策和制度提供决策依据。     

如何讲究员工培训的实效

培训作为开发员工智力，提升员工素质的基本手段，已成为企业人力资源管理的重要组成部分。近几年，员工培训方兴未艾，但一些培训由于重计划、轻结果；只培训少数人员，多数员工得不到培训；只图短视效应，缺乏长远规划；培训方法简单，培训过程不连续等，造成培训的效果不尽人意。因此，必须把培训质量作为员工培训的生命，努力提高培训的实效。     

企业与员工互动成长

中海石油化学有限公司根据企业发展和经济全球一体化形势的需要,大力开展员工培训,能力型与知识型并重,使企业效益和员工素质逐年提高,达到了企业与员工互动成长的效果.     

中小民营企业员工培训失效的原因分析及对策

中小民营企业存在员工培训失效的现象，原因主要有：员工素质普遍较低；管理者观念存在误区；培训体系不完善，影响员工积极性；培训内容与企业发展脱节；培训方法过于单调等。应采取的对策为：制定培训计划，组织定期培训；使用快速培训需求分析；根据内容选择合适的培训人员；分层培训；建立合理的培训评估体系与激励约束机制等。     

浅谈企业员工培训工作存在的问题及对策

员工培训是人力资源管理的重要内容,是造就人才、提高和发展员工素质的重要途径之一,有效的培训对企业发展非常重要而企业在员工培训方面还存在一系列问题。文章分析了企业员工培训中存在的问题,并在此基础上提出了一些解决问题的对策和建议。     

论提高员工素质对于企业发展的重要性

本文论述了提高煤矿企业员工素质的主要内容,提高煤炭企业员工素质的对策,提升员工素质教育有利于提升个人形象,提升员工素质有利于塑造良好的企业形象。     

谈企业培训的机制创新

人是企业核心竞争力的源泉,企业核心能力的提高,首要的是员工素质的提高。提高员工素质的方式方法多种多样,但最主要、最有效、最直接的活动还是员工培训。培训工作如何不断提高质量和效益,需要机制的不断创新,建立一套与市场经济相适应、政策配套、运转灵活、管理规范的培训机制是企业培训的当务之急。 一、以大型和特大型企业为主,建立新型的培训机制 据统计,2001年我国约有9000户国有大型和特大     

如何提高企业员工素质之我见

企业由员工群体构成,群体行为对企业的成败致关重要。在当今企业,随着竞争日趋激烈。企业对员工素质的要求也日益提高。如何提高员工队伍的素质、培养高素质的员工队伍成为困扰企业的一大难题。员工培训在企业发展中具有举足轻重的作用,对提高服务质量、储备人力资本、树立企业自身的形象等方面有重要意义,因此,要使培训充分发挥作用使企业服务质量提高的同时提高经济效益,必须从根本上采取适当的方式方法改变我国企业员工培训的现状。     

对石化企业员工培训的思考

现代企业竞争力的大小越来越取决于员工素质和能力的高低,因而富有远见的企业都十分注重员工培训。当前,石化企业改革发展正如我国市场经济还处在起步阶段,企业员工培训工作仍处于不稳定和低水平状态,培训效益难以体现。本文通过对石化企业员工培训工作普遍存在的问题,从培训理念、培训体系、培训方式、培训激励、效果评估、员工心态等方面进行了深入思考,提出了相应的建议。     

对网络环境下图书馆员工培训的思考

网络环境下图书馆员工的培训是图书馆员工素质现状的必然要求。要保证培训持续进行，需要建立员工培训机制，把培训与组织创新结合起来，并积极鼓励员工自主培训。