高校体育场馆的安全管理

高校体育场馆作为人群密集、空间较为封闭的场所,其秩序管理、设备管理与整体性建筑的质量管理影响着学生的生命健康安全。高校体育场馆需要确保各个方面能够达到相关质量建设标准,在场所的使用上需要遵循安全管理至上的原则,避免出现因为安全管理不到位而造成学生伤亡事件。本文采用文献资料法等研究方向,根据对高校体育场馆安全管理工作的现实情况进行分析,提出高校体育场馆安全管理的具体实施措施,旨为提升高校体育场馆管理水平。     

试论如何充分发挥高校体育场馆的效益性

随着我国体育事业的发展,人们越来越重视身体健康的发展,对于运动场地的要求也越来越高,运动设施的不足与运动群体之间的矛盾也越来越明显,而高校场地的闲置和维护费用的增加也成为高校管理的意见大事。如何最大限度的发挥高校体育场馆的效益性也越来越成为人们关注的一件事情。本文根据作者在高校场馆管理一线工作多年的经验,叙述了如何发挥高校体育场馆的效益性的基本原则和方法以及目前存在的一些弊端,仅供参考。     

河南省高校体育场馆管理刍议

2002年《全国普通高校体育课程教学指导纲要》的颁布,标志着新一轮普通高校体育课程改革的全面启动,学校体育功能也呈现出了“多元化”趋势。加强对体育场馆的经营管理,有利于增强学生体质和提高场馆资源的综合利用率。目前针对河南省高校体育场馆设施的资源状况、开发情况、有偿开放的现状及其经营状况等的研究较多,而对场馆管理工作的研究较少。为此,笔者重点对其经营与管理工作进行分析与讨论,以期产生更好的社会效益与经济效益。     

高校体育场馆运营管理研究

高校体育场馆是高校基础设施中不可或缺的一部分,为实现对其的有效利用,必须要加强高校体育场馆的运营管理.本文首先阐述了推进高校体育场馆运营管理的必要性,进一步探讨了高校体育场馆运营管理策略,旨在为促进高校体育场馆的可持续发展提供一些帮助.     

高校体育场馆经营性管理的探析

1 经营性管理应遵循的基本原则与方法 1.1 经营性管理基本原则 1.1.1 确立首先为学校教学、训练和比赛提供优质服务的原则。必须保证教学工作要求,在经营活动与正常教学发生矛盾时,多种经营必须止路,不能与教学活动争时间、抢场地。 1.1.2 充分利用场馆的空闲时间、空场地和现有人力、物力资源等有利条件,向学校、社会开放,开展多种经营活动。 1.1.3 各种活动都必须维护好场馆设施,尤其是经营活动不能影响教学器材和设备的寿命,不能使经营活动所造成损失让学校承担,得不偿失。     

改革高校体育场馆管理雏议

本文就目前我国高校体育场馆使用率低,而又过多地依附于政府经费拨给的现状,提出了新的管理体制,引入向赢利性的方向发展的意识,创造良好的社会效益和经济效益。     

探悉高校体育场馆的经营与管理

进入二十一世纪,市场经济体制日趋深入社会的各个方面,引发传统的经济的大变革。在新形式下探索高校体育场馆的经营与管理,既是时代所趋也人心所向。本文采用文献资料法,逻辑推理法,调查法,对高校体育场馆的经营与管理进行了探讨。     

高校体育场馆管理运行的产业化模式

当前高校体育场馆的建设在经济发展的大环境下处于较快的发展态势,但是处于转型时期的体育场馆也将面临更多更新的任务,管理和运作正日益步入市场经济的发展轨道。研究认为,要把高校体育场馆建设成集教学、健身、体育产业为一体的新型体育中心,需要探讨合理的经营管理方式,提高体育场馆设施管理水平,以达到高校体育场馆服务功能多样化和利用率最大化,实现高校体育场馆管理运行的产业化。     

新时期高校体育场馆管理的创新研究

高校的体育场馆是高校功能设施的重要组成部分之一,主要职能是承担高校的体育教学、体育比赛和校园大型表演或集会活动。随着高校基础设施建设的不断完善,高校体育场馆的功能也更加多元化。现在高校的体育场馆的建设费用和维护费用都相当昂贵,如何在事业单位体制改革的新时期最大化地利用体育场馆,加强和创新体育场馆管理,达到经济效益和社会效益的统一,实现可持续发展是目前高校体育场馆亟待解决的问题。     

试论我国体育场馆投融资管理的发展对策

采用文献资料法,分析了我国体育场馆经营管理现状和存在的问题,探讨了完善我国体育场馆投融资管理体制的发展策略.研究表明:加强政府与民营企业的合作,引进民间资本是体育场馆健康发展的重要方针.     

试论高校体育场馆产业化经营的特点及对策

随着整个教育体制的深刻变革,高等院校的管理和运作正日益步入市场经济的发展轨道,高校体育场馆的产业化经营已经成了一条必由之路,本文根据目前高校体育场馆产业化经营的现状,结合高校体育场馆经营的特点提出了一些高校体育场馆产业化经营的对策,以期提高高校体育场馆的利用率和社会及经济效益。     

市场经济体制下管理高校体育场馆的思考

通过分析研究我国现阶段高校体育场馆在当今市场经济下的深刻现实意义,用经济规律管理高校体育场馆以及市场经济为体育场馆提供巨大的发展潜力和广阔生存空间三方面,进一步论述高校体育场馆与市场经济的关系,认为高校体育场馆只有面向社会,实行有偿服务和进行经济管理,只有实行商业化和市场化,才能充满生机,蓬勃发展。     

对高校体育场馆经营和管理的探讨

本文就目前高校体育场馆中经营和管理存在的问题做一简单叙述,并提出意见和建议,旨在令高校场馆的管理更加科学化、规范化、制度化。     

高校体育场馆建设与管理的对策研究

随着二十世纪末我国高校招生规模的扩大,学校基础设施建设的滞后,很多场地、设施、器材的缺乏在一定程度上制约了学生接受高等教育的质量。在学校体育方面,很多学校的体育场馆老化,场地面积偏小,器材不足,学生的体育活动时间与场地相互冲突、相互干扰等,严重影响了学校体育的教学和管理。本文就此背景下对高校体育场馆的建设,尤其是对经营管理进行了研究,期望能够为我国高校体育工作的开展提供一些参考意见。     

我国高校体育场馆设施的经营与管理

我国高校体育场馆设施正在向多元化的方向发展,2008年奥运会北京多所高校体育场馆将承担比赛与训练任务,经营与管理工作应得到高度重视。采用文献资料法和调查访问法,阐述了在高校体育场馆设施多元化运作的过程中,高校体育场馆经营与管理工作可持续发展的必要性、迫切性和可行性。     

大冬会高校体育场馆管理与经营的思考

第24届世界大学生冬季运动会比赛结束后,高校体育场馆如何管理、经营是一个迫切需要解决的问题。认为高校大冬会体育场馆的管理机制应以体育部门为主、后勤部门为辅,以协作式管理机构设置为佳;资产经营制、风险抵押和抵押租赁等承包制应成为其管理与经营的模式。提出场馆人员的工作职责与要求,体育场馆的收费、风险管理和使用者管理等制度建设,以及体育场馆管理与经营的评价方式与内容。     

我国综合性大型体育场馆赛后利用研究

我国体育场馆设施赛后利用的现状主要表现为:对外开放率逐步提高,社会效益、经济效益并重;整体经营状况不容乐观,"自我造血"能力不强;经营观念逐步改善,营销观念相对滞后等.并在此基础上提出建前统筹规划、拓宽融资渠道、转变经营管理模式、为职业体育赛事的发展提供平台、体教结合、开发场馆无形资产等对策建议.     

高校体育场馆管理和运行中的信息化构建

随着现代化场馆在高校的建设和信息化技术在体育场馆中的发展,高校大型体育场馆信息化建设已成为今后高校场馆建设的重要内容之一。文章从高校体育场馆软件的构建、RFID技术的应用、监控系统的建设、LED显示系统的应用和无线局域网络的发展和应用方面分析现代化信息技术在高校体育场馆建设中的重要性和发展潜力,以及各项技术的安装、配制、使用和功能等方面进行研究。     

对高校体育场馆管理与社会共享的思考

<正>全民健身计划(2011年-2015年)第四部分社会保障措施要求:"提高学校体育设施利用率,学校在课余时间和节假日要向学生开放体育设施,并在保证校园安全的前提下,积极创造条件向公众开放体育设施。学校体育设施具有多种社会服务、经济服务等功能。"