听得到的精彩 看得到的精彩——浅谈广播立体化发展

广播是办给人听的,这是千古不变的永恒真理。在广播市场化的大潮中,广播人千方百计在“听”上下功夫,尽量使节目达到尽善尽美的境界,以此吸引更多的听众,使自己在激烈的竞争中处于优先的有利的地位,毋庸置疑,这是大家方略。但是,现在的广播已发展到了广播立体化时代,广播受众市场的竞争也不仅是“听”的竞争,已发展到“看”等方面的竞争。“广老三”不仅要和众多媒体激烈竞争,还要在广播行     

突出特色 发挥合力──关于办好广播文艺的几点看法

在近年来众多媒体的激烈竞争中,有些广播人产生了危机感Z特别是面对快速崛起的电视的冲击,一些广播人又产生了失落感。事实上,多种媒体形成竞争局面是好事,是新时期文化繁荣的必然结果。广播人有危机感,肩负压力,是广播事业寻找机遇再度崛起的动力。至于“失落”,大可不必。汗发广播的潜能,是广播事业在竞争中争得优势地位的有力措施之一。单就广播文艺而论,开发广播潜能,不仅仅局限于进一步发挥广播自身的优势,还包括以增强广播竞争力为出发点,发挥广播的系统优势,以及调动包括电视在内的多种媒体的优势为我所用,形成优势互…     

把“两会”新闻做活

这些年,新闻竞争使广播人有了危机意识,广播媒介“只闻其声,不见其人“的先天性弱点,决定了它在受众中的注意力和影响力无法与其它媒介相提并论。如何扬长避短,规避电视、报纸、网络的强势,发挥广播的独特优势,博众家之长,为我所用,已经成为广播人在竞争中立于不败之地的关键所在。     

县级广播如何放大频率优势

县级广播媒体如何生存与发展?一直是困扰县级广播同行的一个问题。本文认为,提高县级广播媒体的地位,拓展广播媒体的发展空间,放大频率优势是关键。一、在媒体竞争中彰显个性个性是一个人内在的东西,好的个性能彰显出这个人的魅力,是这个人的标志。那么,广播媒体的个性从何而来?怎样得来?本文认为,作为县一级广播媒体,其个性定位应该是面向广大的农业、农村和农民,并在媒体的竞争中充分彰显这一独特个性。作为农村广播,主流受众是农民。所以,我们在     

广播记者心理素养的缺失及对策

广播媒体的竞争,说到底是人的竞争。众多广播媒体为了争夺受众市场的份额,建立属于自己的听众群,纷纷苦思冥想,甚至不择手段,打出各自旗号,欲以此提升收听率,扩大影响力,但收效甚微。问题的症结在哪里?那就是广播人在参与竞争的过程中,重市场份额和收听人群,而轻一线记者心理素养的正确引导和培养,加之,广     

拓展广播市场办“看得见”的广播

广播作为具有独特个性的主流媒体,有其无可替代和复制的作用。尽管媒体的竞争已使广播的压力日益增大,但是在压力面前,广播人理清思路、冷静思考、重新定位,科学分析广播的特点、优势与劣势,我们就能在媒体的竞争中拓展出属于广播自己的市场和发展空间。     

让广播更动听——浅析新形势下广播人的职责

随着数字技术、网络技术和信息技术的迅猛发展,传统媒体广播面临越来越严峻的考验。如何直面考验,迎接挑战,在竞争中站住脚跟、稳步发展,已成为摆在广播人面前的一道严肃的课题。结合多年的广播工作经验,笔者以为,新形势下,广播人就是要让广播更动听。     

房产广播节目的新思维——谈浙江电台交通之声《93房产时间》的改版运作

传统广播正面对新媒体日益激烈的竞争,房产节目也是如此。广播人必须利用自身优势、整合资源,拓展节目新思维。这就要求广播人在整个工作流程中,进一步做到贴近生活、贴近受众、贴近市场,寻找广播新的发展空间,从而实现广播房产节目真正的产业化运作。     

树立广播发展的新理念

面对市场经济的新形势 ,各地广播电台都在不断深化改革 ,探索广播振兴之路。在传媒竞争日趋激烈的今天 ,广播人必须树立全新的办台理念 ,以适应形势的需要。一、竞争的理念竞争是市场经济的一个基本特征。一方面 ,竞争的广泛性比以往大大增加 ,竞争无处不在、无时不有 ,渗透到社会生活的各个部门、各行各业 ;另一方面 ,竞争的激烈程度也比以往进一步加剧。在这种情况下 ,传媒之间产生竞争不仅不可避免 ,而且也是十分自然的事。作为广播人 ,要勇敢地正视竞争 ,积极参与竞争。近年来 ,广播人的竞争意识已经大大增强 ,但有待于进一步强化。对外…     

在解放思想中争创一流业绩

近年来，伴随着新媒体的不断成长，各个城市的媒体竞争越来越激烈。这其中，既有传统媒体与新媒体之间的竞争，也有传统媒体之间的相互竞争。以省城合肥为例，合肥上空，仅调频广播已有近30套，白热化的竞争，蚕食着原本就有限的广播市场份额。如何能够在有限的空间，做强做大安徽广播，把安徽广播打造成一流强势媒体？这需要安徽广播人在不断解放思想的进程中争创一流业绩。     

刍议增强广播宣传的“可听性”

新时期,传媒竞争更加激烈,广播媒体面临着新的挑战和机遇。如何把握机遇,迎接挑战,占领相对稳固的受众市场,成为广播人思考的问题。这种思考与探索的直接结果,表现为广播内容上的丰富多彩,形式上的全面创新以及传播上的速度加快。作为党和政府喉舌的广播,只有强化其可听性,才会在日趋激烈的竞争中占有一席之地。可听性是广播宣传的永恒主题。     

广播如何冲出困境

我们面对的是媒体竞争日趋激烈的时代。就在几年前,新闻媒体只讲“宣传”,讳谈竞争。现在,媒体竞争已经公开化,而且日趋激烈。这种竞争,既体现在不同类媒体之间,又表现在同类媒体之间。在传统的报纸、广播、电视三大媒体之中,广播仍是弱势媒体。三大传统媒体竞争正酣,近两年又杀出一匹黑马——第四媒体(网络媒体),使得竞争更趋激烈。在这种严峻的形势下,广播人该有何作为?首先,解决人的问题。我们正处在知识经济时代,知识经济又称智力经济,它的发展最终取决于人的素质。对于广播电     

在稳步推进中勇于创新——2007年度中国广播新闻传播发展报告

2007年,大事频繁,为广播新闻工作者提供了丰富的报道题材。在日趋激烈的传媒竞争中,广播人开拓探索,勇于创新,用自己勤勉的付出记录着时代前进的步伐,并用广播新闻创新的业绩,再次印证广播媒介在当今时代不可替代的价值。     

广播竞争的空间在哪里——兼论用思想力量助推广播变革

广播竞争空间在哪里？第一就是5小时竞争圈;人的生活习惯是8小时睡觉,8小时工作,3小时吃饭,剩下5个小时休闲娱乐交友聚会,以及获取信息。上班的时候获取信息基本是互联网,不可能在上班时看电视,所有媒体都在争夺其它5个小时。第二就是72小时竞争圈。广播空间在72小时里面是极有优势的。应急突发状态之下,广播应急作用非常明显,尤其是黄金72小时。我们说,报道中3天确定广播的优势,5天确定广播的胜势。突发事件状态下广播威力会极大拉升它的品牌。     

做大做强中国广播要处理好六种关系

目前广播正处于全新的媒体竞争格局中，广播媒体面临重要历史发展机遇。在新的历史时期，广播人要想乘势而上，把广播做大做强，开创中国广播改革发展的美好明天，就需要处理好以下六种关系：     

试论广播发展存在的问题与前瞻

随着我国市场经济不断发展,新闻媒体的竞争也越来越激烈。在众多传播媒体的激烈竞争中,广播如何适应市场经济的运行机制,发挥自身的优势,调整思路,拓展空间,加快发展,是广播人和大众普遍关心的问题。     

论“贴心”广播

论“贴心”广播四川人民广播电台刘伟在传播媒体的竞争中，竞争的核心是争取受众。笔者认为：一切的竞争最终在于人，人在于心．贴近的核心是贴心，只有“贴心”才能使广播与国内千百万听众的心紧紧相连。一、“贴心”广播三进程及其辩证关系１．知心──“贴心”的大前提...     

广播呼唤高素质的节目制作人

日寸光列车驶入新世纪，人类进入多元化需求时代。“多媒体竞争”、“电脑网络”、“信息高速公路”以及影、视、音像制品等大量介入，使媒体之间的竞争更趋激烈，曾经一度辉煌的广播正面临严峻的挑战。任何一种媒体要想在竞争中赢得观众，说到底，要靠自身的综合能力和实力，靠提高传播质量和服务质量，靠从内容到形式更加适应日寸代的需求。谁在改革中卓有成效，谁就是强者，谁就能守住自己的阵地。所以说，归根到底，人才，是传播业发展的根本。我国的广播事业，要在激烈的竞争中求得生存和发展，关键也在人。新闻媒介的竞争实质上是新闻人才的竞争，受众对广播文化的多元化需求，实质上是对广播人才的需求，是对高素质广播人的需求。     

利用广播优势 开拓发展空间

纸质媒体经过不断改版扩版蓬勃发展,电视以其声像并茂的天然优势一直以来独领风骚,网络也正显现着后来居上的发展势头。广播在多维传媒时代激烈竞争的格局中,是否能够始终赢得自己的发展空间,并不断扩大这个空间,这是广播人面临的重要课题。广播人只有不断寻找发现广播的新优势,不断开掘利用广播的潜在优势,不断在实践中发挥优势,才能增强自信,推进广播不断发展。     

着力打造广播品牌全面提升核心竞争力

品牌是广播媒体的立身之本当今世界,媒体竞争异常激烈。广播媒体如何适应当今世界风云变幻的大潮,如何应对即将到来的日益激烈的媒体大战呢?笔者感到谁能在竞争中站稳脚跟,拥有较大的市场份额,关键是看核心竞争力。谁的核心竞争力强,谁就能在市场竞争中赢得胜利。关于广播核心竞争力的问题仁者见仁、智者见智,有种种不同的看法:有的人认为人才是广播的核心竞争力;也有一些人认为现代化技术手段、高科技是广播的核心竞争力;还有一些人认为雄厚的物质条件才是广播的核心竞争力,等等。这些不同的认识和看法,固然有一定的道理,但笔者认为以上所…