基于报纸盈利模式的报业发展分析

在新的传媒生态环境下,报纸基于广告的传统盈利模式已经失效,为了抵抗各种风险以及新媒体竞争,基于内容与品牌优势,报纸应立足于报纸内容深耕,寻找新的盈利模式,让内容的价值运转起来;对于数字化生存时代的报纸发展而言,根据自身情况选择和树立收费墙,通过数字内容收费使得发行收入成为报业收入的重要组成部分。随着付费墙实践逐渐出现成功案例,需要思考付费墙成败因素,以使付费墙真正成为报业有效且长久的盈利模式之一。     

超前点播:中国视频网站优化的新模式

近年来,国内视频网站一直存在运营成本居高不下、传统盈利模式略显疲态等问题.为了争取市场份额和扩大自身竞争优势,视频网站不断优化,建构了新的盈利模式——超前点播.超前点播是在付费会员群体中发展出的精细化模式,用户在会员的基础上再付费,就能提前观看后续的剧集内容.作为视频网站缓解运营成本压力和弥补巨额亏损的新策略,超前点播...     

大数据背景下视频网站的付费模式——以爱奇艺为例

时下,视频网站付费模式受到认可,利用大数据精准预测,不断培育受众付费意识,以爱奇艺为代表的各主流视频网站皆在内容为王的基础之上探索新的盈利模式,呈现出与传统视频网站迥异的诸多新特征. 2016年6月14日,爱奇艺公布其付费会员数已于6月1日突破2000万,关于互联网视频网站付费模式的研究,也越来越受到业界与学界关注.     

数字出版转型中科技期刊知识服务及知识付费模式探析

知识付费为出版业带来新的机遇和挑战,科技期刊在数字出版转型中要突破传统出版的盈利模式,在知识服务中探索知识付费模式;参照出版业知识服务和知识付费成功案例探讨出版业尤其是科技期刊知识服务及知识付费模式,并指出实现知识付费的条件;科技期刊应从自身实际出发,依照互联网的用户特点实现知识服务和知识付费;知识付费将成为科技期刊新的盈利模式,并将成为新的出版业态。     

视频网站付费业务能长久吗?

<正>目前国内视频网站的收入来源于广告主,而面对高额的带宽和版权成本使其不得不拓宽盈利模式,付费视频成为了一种选择。从成立于2004年的乐视网一开始就坚持付费业务,到2008年激动网推出付费频道,之后PPStream、酷6、优酷、土豆等也纷纷试水付费业务,近日奇艺网也宣称即将在今年上半年推出付费业务。     

波兰报纸杂志网站尝试全面收费

英国新闻业网站2012年9月9月3日子夜,波兰42家报纸和杂志的网站将开始全面收费,同时,波兰全国广播也将对其高清音频节目收费。今年7月,皮埃诺传媒率先在其斯洛伐克、斯洛文尼亚网络中使用付费屏蔽功能,对其内容征费。皮埃诺传媒并非波兰首家引入内容付费机制的传媒公司,但是其影响却十分深远。因此,该传媒     

YouTube盈利模式转型的原因、意义及启示

在5G技术赋能网络视频发展、重塑产业生态的时代,国内三大视频网站爱奇艺、腾讯和优酷都尚未实现盈利,纷纷亏损。而与此同时,作为目前世界上规模最大的视频类网站,YouTube却在加强原创内容竞争的同时,受竞争驱动、资本惯习、趋势变革等因素的影响,改变目前网站的会员付费盈利模式,回归传统的免费应用,实施广告盈利模式,突破了现有会员付费盈利模式营收增长乏力的瓶颈,实现2018年全球营收204亿美元、与2017年全球营收150亿美元相比,增加了54亿美元,具有典型性和实践意义,能够为国内视频网站会员付费盈利模式的优化和创新提供一定的借鉴和启示。     

“柔性付费墙”模式的经验及启示——以德国《图片报》网站为例

报纸网站收费阅读一直是传媒业界与学界关注的焦点.《时代》总编辑沃尔特·艾萨克和《华尔街日报》原首席执行官彼得·卡恩都赞同新闻网站的付费阅读,传媒大亨默多克也多次公开表示赞成报纸网站收费.但其实施过程困难重重:1996年,《纽约时报》网站尝试付费阅读,随后不久便停止收费.2005年,《纽约时报》网站对《时报选粹》实施收费,2007年恢复免费,现在又收费.《纽约时报》网站付费阅读的波折、《华尔街日报》网站对付费阅读的坚持,以及其他新闻网站在利益与风险之间选择的焦虑,都凸显出新闻网站付费阅读的复杂性.     

借力新时尚圈 建互联网“城市综合体”

除了在网络视频内容及渠道方面不断尝试和革新之外,风行网对网站的盈利模式也在进行着不断地探索。就目前而言,广告和付费点播是大量的视频网站主要的收入来源。但从收入结构和竞争的角度出发,单纯以广告为主的盈利模式是有着极大风险的。而风行则在发展过程中摸索出了一条不同于其他视频网站的盈利模式——影视商圈。     

今年传媒板块的三大重点主题

分析人士指出，数字电视、并购重组和奥运将成为2007年传媒板块的重点主题。 首先，中国正步入全面数字化阶段，2006-2008是有线数字电视产业的投资高潮年，基于有线的数字电视盈利模式也逐渐成形，付费内容制作可引入社会资本参与。     

合作加固了新媒体的盈利点

互联网等新媒体目前仍没有找到固定的盈利模式,无法实现规模盈利,而视频网络目前主要有三种盈利：一是网络广告;二是提供短信或其他服务获得收益;三是利用网站流量,通过视频资料付费实现网站盈利。     

“融媒体”时代邮政报刊发行创新业务模式研究

文章从媒介生态、数字出版、二维条码技术应用以及全新的云阅读方式入手,综合分析"融媒体"时代报刊行业的发展态势,并对国外发达国家在新的媒介生态环境下报刊盈利模式进行了论述,主要包括数字阅读的付费模式,报纸网站的广告销售,以及报业集团的电子商务网站投资渠道等,在此基础上,结合邮政自身的特色,提出适合我国报业发展的业务模式创新思路。     

范围经济视角下的媒体盈利模式探析——以ProPublica和《每日镜报》为例

移动互联网时代,媒体遭遇盈利模式的瓶颈期,被迫转型,纷纷探寻新的模式以适应当下瞬息万变的媒介环境.本文运用范围经济理论探讨ProPublica网站和《每日镜报》的媒体实践,浅析媒体盈利模式的内涵及本质.当下传媒行业实现范围经济的关键,仍在于寻找稀缺的、有商业价值的新闻投入要素,从而发挥媒体内部的协同效应,实现盈利最大化.     

基于用户体验的传媒企业网站的内容优化

企业的官方网站是企业与消费者沟通的有效平台。本文以国内几家知名的传媒企业官方网站为例,以用户体验的五个层面理论为基础,结合华谊兄弟、中视传媒、光线传媒、分众传媒、凤凰传媒等传媒公司的网站建设实际情况,同时借鉴迪士尼、华纳兄弟等大型跨国集团网站建设的成功经验,探讨作为传媒企业应该如何以用户为中心基于用户体验来建设优化网站内容。     

欺诈点击：互联网广告的“杀手”

互联网商业广告的资金收入是目前绝大多数商业网站的主要盈利模式.它源源不断的现金流供给是维持网站得以生存壮大的重要血液来源.2002年Google搜索引擎网站推出了关键词广告服务,任何人都可以直接同Google联系,购买右侧关键词广告排名,当时的服务还算规范,按网站上广告被点击的实际次数向广告客户收取广告费,提供统计报告,同时收取相应的手续费.2004年付费搜索广告使Google公司的收入比2003年翻了一番.而当某一位浏览者点击Google网站上的商业广告时,Google公司将向其支付一定的金额,即称为每次点击付费(Pay-per-click,PPC或者Costper-click,CPC).     

“知识变现”:从APP“分答”看新媒体产品盈利模式创新

通过对国内首个成功实现“知识付费”的语音付费APP“分答”的盈利模式进行分析,文章探讨了“知识变现”的特点、现状和前景,认为以社交网络为关系平台,将智力资源与技能资源带入信息网络实现流动与调配,并同步达成资本变现,“知识付费”为新媒体产品的盈利模式创新提供了参考.     

国内视频网站的盈利困境与对策

视频网站的基本盈利模式 截至2016年12月,中国网络视频用户规模达5.45亿,网络视频用户使用率为74.5％.其中,手机视频用户规模接近5亿,手机网络视频使用率为71.9％.随着4G网络的进一步完善以及手机资费的下调,网民通过手机观看短视频的行为更加普遍. 1.用户付费模式.现有的主流视频网站的付费模式主要包括包月模式和单片付费模式.其中包月方式也可以扩大为包年、包季等.这种方式中,用户通过支付一定费用,获得在一段时间内的视频收看权限,在这段时间内,用户可以免费浏览视频网站上的视频.单片付费是指专门购买单个视频的内容.     

美国报纸在线新闻收费的最新探索

2010年9月30日,纽约时报集团旗下<波士顿环球报>出版人克里斯托弗·梅尔称,该报明年将分为两个网站,域名为Bostom.com的仍保持免费,而域名为BostonGlobe.com的将成为订阅型付费网站,内容由该报记者提供.该设想计划在2011年下半年实施,一方面保住美国最大地区性新闻网站的巨大客户流,通过免费在线新闻为广告主吸引大量读者,另一方面尽量争取一些付费订户.     

解码爱奇艺

实现内容付费是互联网平台孜孜不倦的梦想与追求;但较早实现这个梦想,则始自爱奇艺这样的长视频网站,从这个角度看,爱奇艺等视频平台在一定程度上改变了用户信息接受习惯,也改变了视频媒体传统运营生态和盈利模式。在常年形成的免费收看电视用户习惯下,爱奇艺如何逐步改变用户思维定势,改变媒体传统盈利模式,在国内实现大规模内容付费?这种内容付费模式当今面临怎样的挑战?当前,视频平台运营模式存在怎样的困境?为什么连年亏损,至今看不到盈利曙光?视频平台如何应对困境?本刊记者带着这些问题,走进爱奇艺。     

出版业免费盈利模式发展趋势探析

新媒体环境下,免费盈利模式在出版业中的应用越来越广泛。免费盈利模式是指企业通过免费的手段来达到间接盈利的一种营销方式,其本质是第三方付费,或消费者延迟付费。出版业免费盈利模式演化出多种形式,在带来新思路、新活力的同时,也给出版业带来了负面影响。出版业免费盈利模式未来可能会出现五种发展趋势。