浅析我国市场经济条件下的企业财务管理目标

该文在把握企业财务管理目标基本特点的基础上，通过对企业财务管理目标主要观点的分析，重点阐述了我国现时期的企业财务管理目标-企业价值最大化。     

浅谈企业财务管理目标

企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响，确立企业财务管理目标是明确现代财务思想、建立现代理财方法、研究现代理财手段必须重点考虑的问题。目前对企业财务管理目标还存有不同的认识。为此，就现代企业制度下，如何确立、实现企业财务管理目标作一些粗浅的分析。     

浅论企业财务目标的管理

从不同利益集团的关系和我国企业财务管理的实践分析看，企业财务管理的目标最准确的应是企业价值最大化。     

论我国企业财务管理目标

市场经济条件下具有中国特色的企业财务管理目标应具备五个特征，运用该评价标准对目前具有典型代表意义的几个企业财务管理目标观点即利润最大目标、经济效益最大化目标、股东财富最大化目标。企业价值最大化目标，企业财务管理终极目标进行了评述，最后选定企业财务管理终极目标是比较科学的能够体现中国特色的企业财务管理目标。     

试论我国企业财务管理目标演变的内在动因

企业财务管理目标是企业财务管理工作的出发点和归宿,对于整个企业的财务管理活动显得尤为重要。建国以来,随着我国经济体制改革的不断深入以及企业价值导向的不断变化,企业财务管理目标也在不断地发生变化。将尝试运用现代产权理论对我国企业财务管理目标演变的内在动因进行分析。     

论企业财务管理目标

所谓企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南,企业财务管理活动开始于确定财务管理目标,实施以目标作为指针,工作完成以目标来评价考核。我国财务管理目标经历了1978年以前的产值最大化阶段和改革初期的利润最大化阶段。实践告诉我们,这两种目标都不是财务管理的最终目标。     

企业财务管理目标评价及合理选择之我见

正确的企业财务管理目标是企业财务管理系统良性循环的前提条件。文章分析了现行各项财务管理目标存在的不足，并确立了适合企业实际运营的新的财务管理目标体系。     

谈企业财务管理目标的选择

现代企业制度中，财务管理是企业管理的核心，而财务管理的目标又是制约企业财务管理工作质量的关键。文章就如何选择企业财务管理的目标，从企业目标、经济体制和知识经济等方面加以详细论述。     

试探企业财务管理目标的选择

企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,明确企业财务管理目标是做好财务管理工作的前提．目前我国普遍使用的利润最大化、股东权益最大化和企业价值最大化等几种主要的财务管理目标都有其各自的缺陷和弊端,而MVA最大化则是我国企业财务管理目标的最佳现实选择．     

企业财务管理目标初探

企业财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标，在理论和实践上都有重要的意义。笔者在对目前我国学术界存在的几种关于财务管理目标进行评价的基础上，提出资金运动最优化是我国企业财务管理目标的现实选择。     

2004年私营企业主收入问题研究的新进展

2004年,我国经济理论界关于私营企业主收入问题的研究取得了新的进展:在私营企业主社会属性问题的研究方面,学者们对于“建设者”的定性认识上高度一致,但对于“劳动者”和“剥削者”的定性还存在较大的争议;在私营企业主按资本要素贡献参与分配是否存在剥削问题的研究方面,存在着两种截然相反的观点,多数学者认为存在着剥削现象,少数学者则坚持不存在剥削的观点;在私营企业主收入的形式、来源及其性质等问题的研究方面,尽管分歧较大,但大体上主张把私营企业主收入划分为劳动收入和非劳动收入两大类,争论的焦点集中在剥削收入在非劳动收入中所占的比例及其剥削程度的高低。     

关于中国国有企业分红问题的探讨

随着中国国有及国有控股企业实际利润的大幅增长,有关国有非流通股分红的问题渐渐受到人们的关注和重视。从国有企业分红问题的历史渊源出发,从多个角度分别阐述了国有企业分红的必要性和必然性,并对国有企业分红红利分配比例,分红主体提出相应的政策建议。     

基于循环经济的产业集群和企业发展若干问题探讨

为实现产业集群和企业的可持续发展,基于循环经济的产业集群和企业发展若干问题,应鼓励产业集群推行企业内部生产过程循环、企业之间生产过程循环和企业与社会之间的循环,以实现产业集群的可持续发展。在信息化的产业融合过程中,产业集群的地理空间仍然是有限的;集聚循环经济将成为产业集群的重要形成机制;集聚循环经济效益原则是产业集群政策设计的重要原则;公司“废物”循环利用是公司空间扩张的因素之一。     

国有企业深化改革的关键是建立规范的公司治理结构

在对中国的国有企业改革进行简单理论回顾的基础上,认为国有企业公司治理结构的规范,在当前国有企业深化改革的理论和实践中具有关键意义,具体到对于国有企业公司治理结构的分析,可以发现诸多制度缺陷及其危害,因此,对国有企业公司治理结构的改进,已经成为中国经济健康发展的微观基础之一。     

发达国家企业"自主创新"战略对我国的启示

国家竞争力一定程度上取决于科技实力和企业的自主创新能力,作为一种智慧资本的“自主创新”,实际上早已成为发达国家企业最重要的竞争战略。发达国家企业专利管理与竞争战略高度整合,成为企业战略管理新的发展趋势。优化企业专利管理,提高专利绩效,已经作为发达国家企业实施“自主创新”战略,获取竞争优势的极为重要的工作。借鉴发达国家企业实施“自主创新”战略的经验,我国企业应转变观念,重塑企业知识产权管理模式;深化改革,建立和完善与企业发展相适应的知识产权管理机构与制度;企业自主创新应该由环境分析开始,始终围绕着市场需求进行;企业自主创新的动态管理,应该与业务流程再造的要求相结合;对不适应企业价值链的组织进行调整,保证企业自主创新战略弹性。从而优化自主创新战略,加强企业的核心竞争能力。     

知识经济与企业的生存和发展

在知识经济时代，知识成为企业乃至整修经济发展的主导力量。在激烈的市场竞争中，企业只有不断地引入和运用高新科学技术知识，不断进行技术和产品的创新才能生存发展下去；而企业创新的源泉在于拥有雄厚的人力资本，人力资本创造性的发挥又依靠企业良好的结构性资本作为保障。     

对企业目标激励有效性的权变分析

企业是整个国民经济的细胞 ,对职工的激励是企业取得最佳效益的重要途径。其中目标激励是使用频率较高的激励方法之一。但是目前 ,我国企业目标激励的总体水平较低 ,其原因之一就是不了解目标激励这种激励方法的有条件适用性 ,从而影响职工积极性、主动性和创造性的发挥 ,导致管理的低效。本文试图通过对目标激励手段有效性的权变分析 ,促使企业正确运用目标激励手段 ,实现企业管理的整体优化来达到增强企业活力的目的     

中小型民营企业员工激励机制存在的问题及其改进措施

随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快,人力资源管理在民营企业管理中的地位和作用日益增强,而采用员工激励机制提高企业核心竞争力已成为当今我国民营企业的必然选择。本文通过研究分析中小型民营企业人才利用的现状和民营企业现行激励机制中存在的问题,指出了其原因所在和改进措施。     

论创建学习型企业存在的问题及原因

在新的时代背景下,企业竞争唯一的优势来自比竞争对手学习得更快的能力。学习是企业生命的源泉,未来真正出色的企业,将是学习型企业。因此,把企业打造成学习型企业已成为许多企业的一项战略性目标。找出创建学习型企业存在的问题,结合实际分析出问题产生的原因,对企业顺利创建学习型组织有非常重大的借鉴意义。     

依托行业产学结合--温州职业技术学院人才培养模式的创新与实践

高职教育要立足区域经济和支柱产业,必须以行业企业为依托,通过“订单”培养、联办二级学院、共建专业、共建课程、共建实践基地、共建产学研中心、共享校企人才智力资源等形式,与行业企业开展全方位、深层次的合作与交流,创新和构建“以社会需求为导向、以互惠共赢为基础、学校主动为行业企业服务、行业企业积极参与”的校企合作长效机制。