推进校长队伍职业化建设

校长是教育改革发展最关键、最能动的因素,如何培养和造就一支适应现代社会和优质教育发展需求,具有优秀管理素质的校长队伍,是教育改革发展的根本大计,是区县教育局工作的重点,也是教育局局长的工作职责之一。校长有别于行政干部,有别于任课教师,这一观念已经越来越多地被社会所认同。校长只有成为一种社会职业才能将自己与     

着力建设一支专业化职业化的辅导员队伍

辅导员工作对于培养社会主义合格建设者和可靠接班人具有十分重要的意义.要把辅导员队伍纳入专业化和职业化建设视野,像重视业务教师的选拔和培养那样重视辅导员的选拔和培养;要建立健全辅导员管理、考核、激励和淘汰机制,为辅导员队伍发展创造良好的政策环境;在有条件的高校可以设立高校辅导员专业.     

努力建设一支德才兼备的中小学校长队伍

中组部、国家教委《关于加强全国中小学校长队伍建设的意见(试行)》颁发实施了。这是建国以来关于加强中小学校长队伍建设的第一个比较系统的规章性指导文件,是深化教育改革,提高基础教育质量的一项重要措施。我国现有中小学86万多所,中小学校长百万余人。这支庞大的校长队伍在发展和改革基础教育事业中起着重要作用。党的十一届三中全会以来,各地贯彻中央关于干部队伍“四化”建设方针,积极开展中小学校长队伍建设与培训工作,一大批中青年骨干教师走上中小学领导岗位,给学校工作带来了生机和活力,基础教育教学质量有了一定的提高。但应该看到,这支队伍的整体素质还不完全适应基础教育改革和发展的需要,不少地方校长管理体制尚未理顺,校长的待遇也相对较低。如何进一步加强中小学校长队伍建设,不断提高其政治业务素质,已经成为当前基础教育改革和发展的当务之急。     

职业化——校长队伍建设的价值趋向

一、关于“校长专业化“和“校长职业化“的争鸣 　　对于校长角色的研究和认同,目前国内学术界有多种提法,最主要的是有关“校长专业化“和“校长职业化“的命题,概括言之,有如下几种.……     

职业化——校长队伍建设的价值趋向

一、关于“校长专业化”和“校长职业化”的争鸣对于校长角色的研究和认同,目前国内学术界有多种提法,最主要的是有关“校长专业化”和“校长职业化”的命题,概括言之,有如下几种。清华大学王继华教授认为,校长职业化要把校长从官本位的传统束缚中解放出来,由任命制的事业管理者转变到聘任制的产业经营者,由执行计划的职务校长转变为关注市场的职业校长。王教授还认为,“化”就是发展,就是扬弃,就是观念的与时俱进。职业化就是要引发一次打破传统的观念革命,而专业化则是传统框架内业务能力的提升而已。北京师范大学的褚宏启教授认为,“校长…     

纠正不正之风建设一支合格的中小学校长队伍

校长是学校的灵魂,一个好校长就是一所好学校.校长在学校发展中的作用至关重要.因此,建设一支合格的中小学校长队伍,加强对校长队伍管理工作的改革和创新,对于推进教育强市建设、办人民满意的教育,具有十分重要的意义,这也是时代对我们提出的紧迫要求.     

打造一支高素质的校长队伍

历史进入21世纪，知识经济和信息技术的迅猛发展，深刻影响着人类社会发展的进程。党的十六大报告把“科教兴国”战略放在非常突出的地位，对进一步推进教育改革与发展提出了新的更高的要求。能否使中华民族在21世纪实现伟大复兴，人才是关键。一流的人才必须靠一流的学校培养，     

打造一支高素质的校长队伍

历史进入21世纪,知识经济和信息技术的迅猛发展,深刻影响着人类社会发展的进程.党的十六大报告把"科教兴国"战略放在非常突出的地位,对进一步推进教育改革与发展提出了新的更高的要求.能否使中华民族在21世纪实现伟大复兴,人才是关键.一流的人才必须靠一流的学校培养,一流的学校不仅要有一流的教师,还要有一流的教育管理者,有一流的校长.     

打造一支高素质的校长队伍

历史进入21世纪,知识经济和信息技术的迅猛发展,深刻影响着人类社会发展的进程。党的十六大报告把“科教兴国”战略放在非常突出的地位,对进一步推进教育改革与发展提出了新的更高的要求。能否使中华民族在21世纪实现伟大复兴,人才是关键。一流的人才必须靠一流的学校培养,一流的学校不仅要有一流的教师,还要有一流的教育管理者,有一流的校长。校长是一个学校的灵魂,一位好的校长就是一所好的学校。校长是学校各项工作的组织者、管理者和指挥者,校长的思想观念、工作作风直接影响学校的管理水平和教育教学的质量,影响学校校风和学校特色的形…     

纠正不正之风 建设一支合格的中小学校长队伍

校长是学校的灵魂,一个好校长就是一所好学校。校长在学校发展中的作用至关重要。因此,建设一支合格的中小学校长队伍,加强对校长队伍管理工作的改革和创新,对于推进教育强市建设、办人民满意的教育,具有十分重要的意义,这也是时代对我们提出的紧迫要求。     

深化改革 努力建设一支又红又专的中小学校长队伍

为了贯彻落实国家教委去年5月在山东莱芜召开的全国中小学校长队伍建设与培训工作会议精神和省教委有关加强中小学校长培训的文件精神,吉林省在过去的一年里大力的开展了中小学校长岗位培训试点工作,并按照国家教委和省教委的部署,各级教育行政部门和干训部门在中小学校长培训工作中做了大量的工作,     

努力建设一支“五型”校长队伍

一个成功的校长,应该是学习型的校长、创新型的校长、服务型的校长、专家型的校长、奋斗型的校长。这是市教育局党委书记、局长熊晓武同志在《认清责任和使命努力成为“五型”校长》一文中,对我市广大中小学校长提出的希望和要求。“五型”校长的内涵非常丰富、与时俱进,体现了新时期校长角色转变的正确取向。我们要在全市基础教育战线,努力建设一支“五型”校长队伍。     

着力建设一支高素质、专家型、职业化的辅导员队伍

本文分析了高等院校辅导员队伍建设的意义,阐述了辅导员选聘、任用、管理、教育、培养和发展的思路和举措,提出新时期辅导员队伍建设要走专家型、职业化的发展道路。     

按素质教育要求建设一支跨世纪的中小学校长队伍

《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》指出：“学校校长在推进素质教育中具有特殊作用,要率先转变教育观念,把领导教职工创造性地实施素质教育作为重要职责。”如何按素质教育要求建设一支跨世纪的中小学校长队伍,显得非常重要和紧迫。要建设一支跨世纪的中小学校长队伍,就必须让广大中小学校长认清自己的历史责任,带领教职工全面实施素质教育。中小学校长必须在下面几个方面下些功夫。第一,要认识自我。要认识自己的目标,认识自己的环境,认识自己的责任或者角色。校长的目标是什么,说得简单点,就是把所在的…     

一支好校长队伍撑起一方教育晴空——浙江省台州市路桥区教育局校长队伍建设纪实

如果说,一个好校长是一所好学校,那么一支好校长队伍势必会撑起区域教育的一方晴空. 2004年,林小朝上任台州市路桥区教育局局长.令这位新任局长忧虑的是,路桥教育尽管建区来取得了很大的成绩,但由于基础薄弱,路桥教育仍缺乏影响力和认可度,生源流失严重.     

应建立一支职业化的教师继续教育专职培训者队伍

本文在对教师继续教育专职培训者的概念、角色、知识结构、能力素质、成长发展规律的研 究基础上,提出了职业化的教师继续教育专职培训者队伍发展提高的思路。     

建设一支可持续发展的辅导员队伍

随着实践的丰富和认识的深化,我们对加强高校辅导员队伍建设的紧迫感、责任感和使命感在不断增长。最近在上海,由教育部召开的全国高校辅导员队伍建设工作会议,对今后做好高校辅导员工作进行了全面部署。会议认为,加强辅导员队伍建设,是坚持育人为本、德育为先的必然要求,是统筹学校改革、发展和稳定的必然要求,也是锻炼和造就高素质人才的必然要求。多年来,特别是贯彻落实中央16号文件以来,各地各高校努力从实践与理论结合上积极探索辅导员工作,积累了许多好经验,为开创新形势下辅导员工作新局面打下了好的基础。本刊选登的这组文章,对如何做好辅导员工作有实践、有思考、有展望,相信是能给关心此项工作的人以启迪的。     

建设一支高素质的教务员队伍

教务员工作是一项非常普通的工作,但是对于一个系乃至全校的教学管理而言,又是一项非常重要不可或缺工作。教务员的工作,应该以现代管理理论为指导,明确这项工作的任务,从而在实践中探讨教学管理各环节中教务员工作的特点与方法。 所谓管理,就是为了使系统的功效不断提高,并使之趋向预定目标而进行的目标与计划、组织与协调、控制与监督等一系列综合活动。教务处的工作是对整个学校的教学工作实行全面系统的管理,一个系的工作是对整个系的教学工作进行管理,教务员的工作则是这项管理工作中的桥梁和助手,他的核心任务是为这项管理…     

建设一支高素质的幼教队伍

1995年 ,我们曲沃县以扎实有效的工作和令人鼓舞的成绩 ,通过了省“基本满足学前三年教育”工作验收 ,被评为全省幼儿教育先进县 ;1 997年 ,我县两所中心园被原省教委授予“幼儿教育先进集体”称号 ;截至 1 998年 ,我县 2 3所中心园通过省级验收 ,实现了乡乡两所中心园的目标 ;我县连续七年夺得全区幼教工作积分评比和目标责任书评估总分第一名。回顾我县幼儿教育事业发展的历程 ,取得成绩的根本经验是 :重视加强幼教队伍建设 ,注重在职培训 ,提高幼教队伍总体素质。一、长期办班 ,培养合格教师1 984年 ,全县普及了幼儿教育 ,一下子办起了近…