品牌文化与企业文化的有效嫁接

管理的概念可以说是层出不穷,品牌文化是最近业界谈的比较多的一个概念。 对于一个企业而言,品牌与文化对于企业有着同样重要的作用。这两者间不仅是企业内外形象的展示,更是企业的巨大无形资产。一个品牌的成功与否,不是靠单纯某方面的突出表现,而是要借助于企业综合水平的体现。品牌发展的最高境界就是在传递着一种品牌文化,这才能够成为企业巩固无障碍的一种巨大价值体现。     

品牌文化与企业文化的有效嫁接

管理的概念可以说是层出不穷,品牌文化是最近业界谈的比较多的一个概念. 对于一个企业而言,品牌与文化对于企业有着同样重要的作用.这两者间不仅是企业内外形象的展示,更是企业的巨大无形资产.一个品牌的成功与否,不是靠单纯某方面的突出表现,而是要借助于企业综合水平的体现.品牌发展的最高境界就是在传递着一种品牌文化,这才能够成为企业巩固无障碍的一种巨大价值体现.     

浅论企业文化与品牌文化

当今市场的竞争已不只是产品、质量、技术等方面的竞争,企业文化现已成为企业的核心竞争力,而品牌的核心因素就是其所代表和蕴含的文化,具体而言是凝聚在企业之中的企业文化.文章阐述了企业文化与品牌文化的关系,对企业文化建设工作具有重要参考价值.     

浅论企业文化与品牌文化

当今市场的竞争已不只是产品、质量、技术等方面的竞争,企业文化现已成为企业的核心竞争力,而品牌的核心因素就是其所代表和蕴含的文化,具体而言是凝聚在企业之中的企业文化。文章阐述了企业文化与品牌文化的关系,对企业文化建设工作具有重要参考价值。     

品牌要素与企业文化需一致

用友公司成立于1988年,到现在23年了。我们的发展大概分三个阶段,到1991年我们是国内最大的一家财务软件公司,当时我们的业务主要是财务软件。到2002年我们已经成为中国最大的ERPSD管理软件公司,我们从上世纪九十年代开始从财务软件转型到管理软件,并经过几年的努力超过了国际厂商,成为中国最大的管理软件公司。并且在2005年,成为亚太地区最大的管理软件公司。目前我们公司员工已经超过1万多人,我们现在的目标是成为一家世界级的管理软件公司。虽然我们目前国际化的业务比重还不是很高,但是我们会朝着世界级公司的目标努力。     

企业文化与品牌培育的有机结合

在当今的市场经济飞速发展的情况下,提高品牌的效应是提高公司竞争力的有效的手段。一个成功的企业,必然是一个优秀的品牌。现今,许多的大中型企业,还不具备较强的竞争力。主要是企业没有较好的文化底蕴作为提高品牌效应的基础。所以,企业文化和品牌培训是当前企业发展的重要的任务。     

企业文化中管窥品牌

近年来,我国企业在改革和发展的过程中以强劲势头迅猛发展,取得了长足的进步。但是,随着经济全球化程度不断加深,它们也面临着更加严峻的市场竞争和挑战。如何把握机遇、应对挑战？笔者认为,企业文化不仅是保持企业长期稳定发展的重要根基,也是打造企业品牌,扩大企业社会影响力的重要元素。     

党建引领企业文化建设与品牌提升

国有企业文化具有"坚持党的领导"底色,国有企业文化建设更离不开"党的建设"基础.企业要牢记"央企姓党"的根本属性,不断提升党建工作质量,通过党建引领企业文化建设与品牌提升,积极构建符合时代要求、体现国企属性、落实上级部署、适应企业发展、具有鲜明特色的企业文化价值体系,培育先进企业文化,坚持企业文化的实践自信,为推动实现...     

企业文化管理的有效实行

为了推动企业的发展,建设起和谐的企业文化,就需要充分理解、尊重、关爱企业的员工,作为全面发展企业的根本出发点和落脚点。企业的文体管理的主旨,就是在于通过员工参与,以人文文化。达到调动广大员工的积极性目的,充分发挥员工的聪明才智,来不断地增强企业凝聚力和向心力,将企业文化在管理中有效实行是本文所要浅淡的中心论题。     

论企业文化与人力资源管理的有效融合

当今社会,激烈的竞争使企业越来越认识到企业文化与人力资源管理融合的重要性。企业文化与人力资源管理的融合从制度与精神两方面增强人力资本,规范企业员工价值观与行为,对于激发动力、凝聚力量,增强企业的核心竞争力有重要意义,有利于企业长远发展。     

论房地产企业文化品牌的塑造

房地产企业的文化品牌对企业的生存发展正起到越来越重要的作用。目前,多数房地产企业缺乏文化品牌建设理念,不注重文化品牌建设维护,混同项目品牌和企业文化品牌间关系。企业文化品牌是企业持续健康发展的重要助力,建设文化品牌过程中,房地产企业应注重文化品牌与企业人、消费市场、社会软环境等因素的融合。     

如何使廉洁文化建设与企业文化建设有效融合

企业廉洁文化是企业文化的重要组成部分,开展廉洁文化建设活动要选准载体,要做到开展廉洁文化建设与开展企业文化建设相结合、廉洁文化建设与思想政治工作相结合、廉洁文化建设与企业经营管理工作相结合即三个结合.     

浅谈企业管理文化的有效提升

在行业危机和市场低迷的双重压力下,通过科学的规划,有力的执行,来达到规范管理、节支降耗是当前煤企的必然要求。为此,发挥绩效文化的作用,规范管理流程,挖潜内部潜力,强化执行管控,切实提升企业的管理水平,已成为当前煤炭企业的必由之路,重要之举,更是最终选择。     

现代企业文化与思想政治工作的有效结合

一、现代企业文化与思想政治工作的真正含义 企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累、筛选与提炼形成的人本管理理论．它以企业管理哲学和企业价值观为核心。以企业最高目标、企业精神、优良作风、礼仪风俗、行为规范、标识、英模、环境、传播网络等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性。是企业的灵魂和精神支柱。     

浅谈企业文化与思想政治工作的有效结合

文章阐述了在新形势下,如何正确把握企业文化与企业思想政治工作两者的关系,实现企业文化与思想政治工作的有效结合,达到相互促进,这也是当前国有企业思想政治工作面临的一项重要任务.     

企业文化建设与思想政治工作的有效结合

一、企业文化建设与思想政治工作的关系 第一,企业思想政治工作是企业文化建设的核心与灵魂。思想政治工作是通过教育、疏导、表扬、示范、批评等方式,用正确的思想内容和工作方式克服错误的思想和行为,充分调动人的工作积极性,为企业实现目标、稳定发展提供强大的精神动力与思想保证的一种活动。是企业经济工作和其他一切工作的生命线。企业文化是企业在发展过程中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则,是一种由具有企业自身特色的文化观念、企业宗旨、企业理念等构成的文化形式和行为模式,是企业的灵魂。     

打造旅游品牌加速企业文化建设

阿尔山林业局(森工公司)位于大兴安岭南麓，始建于1946年，施业区面积48．3万公顷。隶属于大兴安岭林管局(集团公司)，行政区域属兴安盟阿尔山市。西南与内蒙古人民共和国毗邻，边境线长83公里。森林覆盖被率71．4％，是国家大型二档森工企业，内蒙古自治区先进企业，也是大兴安岭林管局开发建设最早的林区。建局至今，已累计为国家生产商品材1，100多万立方米，上缴利税1．7亿元。到2003年止，人工造林保存面积已达124万亩。     

新形势下的企业文化和品牌创建之思考

企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说,企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面。     

潜心打造文化品牌 全力助推企业发展

近日,在中国企业文化研究会主办的“企业文化顶层设计与基层践行——中外企业文化2014成都峰会”上,一汽锡柴荣膺“2014年全国企业文化顶层设计与基层践行优秀单位”称号。这是对锡柴坚持企业文化建设工作的肯定,更是对锡柴不断创新文化体系,丰富文化内涵的鼓励。     

浙江中烟企业文化落地生根的有效方法

近年来。企业文化逐渐成为企业管理的热门话题。烟草行业多家工商企业在这个大背景下也开展了轰轰烈烈的企业文化建设,特别是在国家局的统一部署下,行业企业文化建设有重点、有步骤地进行,取得了有目共睹的戒果。浙江中烟是行业企业文化建设试点单位,经过大半年的挖掘提炼,企业文化框架体系基本构建完成。为今后的长期企业文化建设打下了良好的基础。不可避免的。在提炼出一套文化理念体系后,如何让企业文化做到“落地、生根、开花、结果”,让企业文化完成由“虚”到“实”的转变,成了下一阶段企业文化建设工作中的重中之重。