论现代企业的绩效考核

文章首先阐述了绩效考核的重要性及其作用,分析了企业在进行绩效考核中存在的问题,提出了绩效考核的目的、工作分析、考核的内容和方法、考核偏差、选择考核者和考核信息、绩效沟通和绩效反馈等几个方面解决问题的基本对策.     

浅谈团队绩效考核在现代企业中的运用

绩效考核是绩效管理的关键环节,绩效考核决定着绩效管理过程的有效性.在现代企业管理中,对于绩效的关注,已经从单纯关注员工层面的绩效考核转向关注组织层面.团队绩效治理体系以团队建设为核心,融合了企业绩效治理与岗位绩效治理,运用团队绩效考核技巧,设定团队绩效考核标准,严格运用科学方法对团队员工进行绩效考核,有效达到管理员工目标和人力发展战略.     

企业人力资源规划及绩效考核管理

当前我国企业在市场经济体系中不断完善自身,并朝现代企业方向发展,既要通过竞争来壮大自身,也要推动自身内部效率提升来适应经济环境。以往单纯的盈利能力已经不足以衡量企业的健康发展,内部的自我进化也是衡量企业竞争力的重要标准。众所周知,人力资源是当前制约企业发展的核心要素之一,人力资源规划管理在现代企业中发挥举足轻重的作用。绩效考核作为人力资源规划的重要参考指标,有助于帮助企业丰富人才储备,激发员工内部竞赛机制,是当前各企业都非常重视的战略发展单元。     

企业如何加强绩效考核有效性

绩效考核是现代企业管理的重要组成部分。无论是薪酬分配、培训开展。还是员工晋升都需要良好的绩效考核来提供基础的数据资料．可以说没有绩效考核基础性作用的有效发挥。就没有企业管理水平的有效提升。绩效考核的重要性由此可见一斑。在市场竞争不断加剧的背景下。越来越多的企业希望通过绩效考核的有效开展来提升企业的核心竞争力,从而能够通过员工绩效的大幅提升来促进企业的不断发展。     

提升企业绩效考核管理水平的有效路径探索

绩效管理是人力资源管理的核心,对企业战略的落实和标准化管理的实施都会产生直接的影响,同时还会影响员工的激励效果和企业文化的形成效果.绩效考核管理是现代企业管理中非常重要的管理方案,也是对部门以及员工工作能力和业绩能力的综合评价过程.现阶段,企业之间的市场竞争力越来越激烈,在这种情况下,企业绩效考核工作的重要性也在不断地...     

核电企业绩效考核管理思考与实践

对于以产权关系为纽带的母子公司体系中,如何对子公司有效进行管理,实施科学、量化的绩效考核是关键的一环。如何在保障核安全的前提下,有效提高核电企业的运营能力、盈利能力,同时保障其工程建设、前期开发任务以及经营重点任务的顺利达成,对于母公司的持续发展意义重大。     

机械制造企业绩效考核中的问题及对策

绩效考核,也称绩效考评、绩效评估,是针对企业中每个员工所承担的工作,运用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。机械制造企业作为现代生产企业的一种,生产经营具有多样化,生产带有计划性,对其开展绩效考核具有一定的复杂性与特殊性。本文拟对机械制造企业的绩效考核问题做一探讨,分析当前机械制造企业在绩效考核中普遍存在的问题,并提出相应的对策。     

企业研发人员绩效考核体系研究

随着经济社会的发展进步,我国各行各业获得了极大的发展,同时,各行各业、各企业之间的竞争日渐激烈,越来越多的企业认识到了研发人员对企业核心竞争力提升、企业长远持续发展的重要作用,也开始积极构建绩效考核体系,以留住优秀的研发人员。绩效考核体系的落实十分关键,有利于企业发展的健康稳定性,可以更好地调动员工的工作积极性与主动性,提高企业经济效益。此时,相关部门应转变以往的经营策略,找出绩效考核体系在实际应用过程中存在的问题,并分析其中缘由,制定相应的解决方案,确保企业发展的有序性。鉴于此,文章主要围绕企业研发人员绩效考核体系构建与实施展开详细的研究与讨论,以期能为相关人员的工作实践提供一定的借鉴与参考。     

浅析企业秘书绩效考核现状及其改进措施

长期以来企业中秘书人员绩效考核工作的开展都困难重重,文章从现存的企业秘书绩效考核方式、考核方法、考核标准等现状入手,通过分析,指出企业在进行秘书人员的绩效考核工作中应该关注的关键点,并提出了一系列的改进措施.     

探讨企业项目导向型绩效考核体系的构建

近年来,随着我国市场经济体制的不断完善和经济发展大环境的影响,工程企业面临的市场竞争压力越来越大。工程企业自身只有不断的进行改革,通过创新生产力和提高综合管理水平,向管理要效益,才能适应未来市场的要求。而绩效考核作为企业人力资源管理的重要内容和有效手段,对于降低企业生产成本,提高生产效率进而增强市场竞争力具有重要的现实意义。本文结合笔者的工作经验和当前业内的理论研究成果,简要阐述了工程企业项目导向型绩效考核体系的构建,以供探讨,不足之处以求同行指正。     

试论企业绩效考核

随着经济全球化和科技的发展等诸多方面因素的影响,企业面临着激烈的竞争,企业竞争的核心是员工,而绩效考核将帮助企业有效管理员工,促进员工不断完善自我,推动企业发展.     

试论企业绩效考核

随着经济全球化和科技的发展等诸多方面因素的影响,企业面临着激烈的竞争,企业竞争的核心是员工,而绩效考核将帮助企业有效管理员工,促进员工不断完善自我,推动企业发展。     

电力企业管理中的绩效考核工作

绩效管理是企业人力资源管理的核心,电力企业作为国民经济的基础性产业。如何通过完善绩效管理来提升市场化进程,适应日趋激烈的竞争,是电力企业加快自身改革,建立现代企业制度的必然要求。人力资源管理是企业绩效管理中的重要组成部分,要想做好企业人力资源管理,职工的绩效考核又是关键所在。多年来,特别是国有大中型企业,员工的工作业绩考核一直是个难点问题,要么没有考核目标和细则,要么考核的目标、细则形同虚设,考核流于形式。所以,国有大中型企业的员工绩效考核一直是困扰企业人力资源部门的一个难点。     

浅谈企业绩效考核存在的问题、原因及对策

绩效考核是改善企业效益的重要途径之一,当前企业绩效考核存在不少问题,导致企业绩效考核情况不佳的原因是多方面的,必须从重视绩效考核、建立科学绩效制度等方面来解决企业绩效考核问题,未来企业绩效考核将朝更加良性合理方向发展.     

论现代企业管理的人性化走向

有学者论断,企业兴袁,三分技术,七分管理.这便是管理对生产力作用的一个侧面的描绘.管理水平可以作为生产力发展水平的标志之一.人性化管理其实就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开发人的潜能为目的的管理模式.但是,如何搞好人性化管理,如何充分发掘现代企业管理中的人性化意蕴,却需要人们进行深层的思考、研讨.     

论公务员绩效考核制度

公务员制度法规体系的建立,是实现政府管理法治的历史性跨越.文章主要分析了我国公务员绩效考核制度及实施过程中存在的问题,并提出一些完善我国公务员绩效考核制度的建议.     

论公务员绩效考核制度

公务员制度法规体系的建立,是实现政府管理法治的历史性跨越。文章主要分析了我国公务员绩效考核制度及实施过程中存在的问题,并提出一些完善我国公务员绩效考核制度的建议。     

对供电企业员工实施绩效考核管理的分析与建议

绩效考核的重要性 在现代企业中,企业管理的核心是战略管理,战略管理的核心是人力资源管理,而人力资源管理的核心是绩效管理。因此,公司的管理运营都是以绩效为导向的。当前,在现代企业管理中日益激烈的竞争环境下,每个管理者都必须高度重视人力资源的管理与开发。因为企业管理中,     

企业人资管理与绩效考核

近年来,企业绩效考核作为加强人力资源管理的工具和有效手段,受到众多企业的重视和青睐。绩效考核对于激发员工自身潜能和工作热情,改变传统企业“干与不干都一样、干好与否都一样”的管理弊端产生了极大的影响,许多企业在这方面进行了积极探索,并投入了较大的精力。其对于企业管理的推进得到了广泛认同,     

国有建筑企业中层管理者绩效考核体系构建研究

文章结合福建一建集团情况和绩效管理要求,深入分析了现阶段绩效考核体系面临的问题,并基于关键KPI方法阐述了中层管理者绩效指标和权重分配方法,详细分析了绩效考核主体、权重及考核结果运用,以期为国有建筑企业绩效考核体系构建提供有益参考。