优秀的管理者要善于作画

纵观成为管理大师级的成功企业家,都是画“圈、饼、叉”的高手。《华为基本法》就是任正非为华为这个世界级企业画的“圈、饼、叉”。     

优秀的管理者要善于作画

纵观成为管理大师级的成功企业家,都是画“圈、饼、叉”的高手。《华为基本法》就是任正非为华为这个世界级企业画的“圈、饼、叉”。     

《高绩效人士的五项管理》

推荐理由：作者李践是知名企业家,风驰集团董事局主席,TOM户外传媒集团前任总裁;香港“紫荆花杯”全国杰出企业家;中国企业新赢利模式创始人,五项管理创始人。     

走特色文化之路 建本质安全型矿井——大同煤矿集团杏儿沟煤业有限责任公司安全文化建设纪实

近年来,大同煤矿集团杏儿沟煤业有限责任公司依托大集团优势,经过不断探索和实践,走出了具有自身特色的安全文化建设之路,使之成为企业实现科学发展、安全发展强有力的助推力。在同煤集团的支持和引导下,杏儿沟煤业公司上下一心,着力开展安全文化建设,取得了连续2880天安全生产的好成绩,先后荣获山西省煤矿安全先进单位、“百佳”民营企业、瓦斯治理示范矿井、“一通三防”示范矿井、防治水示范矿井、“双基”建设先进单位等荣誉称号。2009--2011年,连续3年被国家总局命名为国家级安全质量标准化矿井。2011年,被评为国家煤矿安全文化建设示范企业。     

企业

中国企业文化促进会企业文化建设示范基地考核与管理专家组近日通过对潞安集团司马煤业公司企业文化建设工作实施调研、考核,认为该公司安全文化建设、生态文化环境治理、文化体系建设特色显著,具备了“企业文化建设示范基地”的标准要求,决定授予该公司“企业文化建设示范基地”称号。     

企业

中国企业文化促进会企业文化建设示范基地考核与管理专家组近日通过对潞安集团司马煤业公司企业文化建设工作实施调研、考核,认为该公司安全文化建设、生态文化环境治理、文化体系建设特色显著,具备了“企业文化建设示范基地”的标准要求,决定授予该公司“企业文化建设示范基地”称号。     

“金字塔”安全系统管理和“六环五步”安全管理法的思考

山西省大同集团集团公司安全管理工作提出了纵向推行“金字塔”安全系统管理和横向推行“六环五步”安全管理法,这是该集团公司在不断完善大安全管理格局,深入探索安全生产的新方法、新途径;是体现企业安全发展,科学发展,和谐发展,坚持以人为本、维护员工利益的重要途径;也是“建设新同煤,打造新生活”的重要内容。作为一名煤矿基层管理人员。我认为应在推行过程中注重以下几个问题：     

一名预任军官的国防情怀——访中国吉运集团董事局主席刘现考

“任何时候,都要敢于迎难而上!”坐在我面前的是中国吉运集团董事局主席团主席刘现考。笔挺的军装衬托着那双充满坚定与睿智的眼睛,越发显得字字铿锵有力。虽是一位民营企业家,他身上却更多地呈现出军人的风姿,质朴、寡言却英姿飒爽,精气神儿十足。笔者感受到这位民营企业家的激情与活力。     

精细化人力资源管理对集团企业可持续发展的作用分析

现如今,集团企业面临的市场竞争愈发激烈,人力资源管理也已经成为集团企业市场竞争力提升以及经营管理模式优化的核心内容。随着国内互联网技术的持续发展,集团企业发展中的战略人才需求也在不断调整和优化。精细化人力资源管理作为企业人力资源管理体系调整中的重要内容,能够为集团企业实现可持续发展奠定坚实的基础。故此,文章就集团企业可持续发展中精细化人力管理具体作用进行分析,在简单探讨精细化人力资源管理工作基本内容的前提下,就如何利用精细化人力资源管理促进集团企业的可持续发展提出对策。     

钢花里的“她”文化——多视角透视大连炳林铆焊厂企业文化建设

在企业文化建设中,企业员工处于主体地位,而企业家则处于主导地位,这是由企业家在企业中的特殊地位所决定的。从一定意义上说,有什么样的企业家就有什么样的企业文化。“炳林铆焊”就是一个非常典型的例子。     

红黑榜：亮出企业良心

俗话说,没有高山就显不出平地。企业生产出的产品终归要面世,要放到市场上来让消费者品鉴与评说,而这些产品就像企业家的“孩子”,它们是代表企业乃至企业家的形象,折射出企业家的良知。所以要拿得出证据,亮得出良心。     

绿色发展 百年金州——访金州集团有限公司党委书记、董事长俞锦方

《现代企业文化》:创业家与企业家只有一字之差,其内涵和本质却有天壤之别。您认为您是企业家还是创业家?俞锦方:创业家还是企业家?我的身份也是随着时代的推移而转换的。起初,我是一名创业者。回顾金洲集团33年的发展历程,我经历了创业的艰辛、改革的曲折、奋进的激情和发展的荣耀。今天,金洲集团成为了"中国管道大王",我也先后被评为"全国     

让企业文化“活”起来——福建水口发电集团有限公司企业文化建设纪实

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。水口发电集团公司集团认真贯彻落实国网公司、省公司建设和弘扬统一的企业文化的决策部署围绕中心工作,贴近实际、贴近基层、贴近员工．开展富有特色的文化传播工程和落地工程,内强素质．外树形象,坚持把企业文化建设作为提高员工素质,增强企业活力的精髓和主线。为打造本质安全的一流智能发电集团提供持久动力。     

落实安全管理“十六字方针”，探索安全管理新举措

安全管理。以提高员工积极性和效率为目标,以“提高意识、落实责任、消除隐患、纠正违章”为方针,开展日常安全管理工作。2012年,石横特钢集团炼铁厂积极探索、多措并举,安全管理工作扎实推进,成绩斐然。     

创建“五型班组”的探索与研究

创建“五型班组”是企业夯实管理基础的重要举措,是企业完成各项任务的基本保证,是企业提高凝聚力和向心力的重要手段。集团要建设综合性国际能源公司,必须抓好“五型班组”创建这一基础性工程。     

企业文化建设：既要讲守法，也要讲道德

在距离新《劳动合同法》实施仅有数月的时间里,先后发生了“沃尔玛裁员”和“华为集体辞职”的事件。这不能不使人们对新法实行的前景怀有一丝忧虑。其中“华为”不惜出资十数亿元“买断工龄”以求获取劳动市场选择主动权,被称作对新《劳动合同法》的变相抵制。而早在2007年5月．劳动合同法尚处于审议阶段之时．一些嗅觉敏感的企业就已经打着“结构化裁员”的幌子拒绝与在公司服务5年以上而又不到10年的员工续签合同。     

正确处理八大关系 确保矿井安全生产

对煤矿企业来说,安全生产是中心。近年来,冀中能源峰峰集团磁县六合工业有限公司通过矿井各部门的共同努力。安全生产工作呈现良好的局面。究其原因。就在于该公司在安全生产的实践中充分利用现有安全生产系统,妥善处理好各方面的管理关系,建立了良好的安全生产秩序和环境,实现安全生产1000天以上,保证了企业持续健康稳定发展。     

煤炭企业实现“双控、双保”的方法与路径

冀中能源邯矿集团陶二煤矿党委提出,2013年要全面推行“双控、双保”思想政治工作新机制：“双控”是控制职工思想和控制职工行为;“双保”是井下保安全、井上保稳定,为建设安全高效和谐新矿山提供思想基础和精神动力。     

微观点

史玉柱 巨人集团创始人 一个企业有一个主打产品,有一个特别人的产品,就够了。产品能少一个就少一个。少的目的是为什么？目的不是为了偷懒,其实就是毛主席说的这个“集中优势兵力”,集中到一点上去,把精力、人力、物力、财力,全聚焦到一点上去。     

中国企业文化人物志

如果说“道”“德”就像中国企业文化的符号,传统文化的精髓是中国企业经营管理智慧、中国企业文化的根源,而中国企业家则是传承和践行中国传统文化的使者,他们身上有着深深的中华文化的烙印,最能体现中国企业文化的特色。