如何成为优秀的总经理

总经理是企业经营管理的总指挥,他的素质和工作能力直接影响着企业的生存与发展.随着时代的发展、竞争的加剧,社会对总经理的要求越来越高.一位优秀的总经理,需要在诸多方面表现出与众不同的卓越才华.     

浅谈总经理培训的有关问题

总经理,也就是制定企业宏观战略、建立企业组织架构、促成企业文化的负责人,是企业的核心。若想有效提高企业的竞争力,首先必须完成自身从非职业化到职业化的转变。总经理就其本身这一职位对企业的重要程度而言,从可以胜任到能够胜任到继续胜任,需要给总经理在某些方面予以不间断的培训,使其自身的素养与职业的要求与时俱进,相辅相成,才能对企业的未来发展提供一定的保障。目前仅以一些共用的课程或程式化的课件很难满足现代总经理的偏好。在制定培训计划时,要准确地了解其需求,根据其个性选择合适的培训方式,才能达到总经理培训的效果,从而快速提高其经营企业的能力,使其所在的企业变得更强、更有力量。     

企业文化决定未来发展——访全国人大代表、中原石油分公司总经理孔凡群

“我们要努力建设具有油田特点和时代特色的‘中原石油文化’,进一步加快促进油田的改革与发展。”全国人大代表、中原石油分公司总经理孔凡群在河南代表团分组讨论期间接受本刊记者采访时说,“任何一个企业的企业文化都将决定着这个企业未来的发展之路”。     

大融合大创新 保障企业永续发展——访中国兵器工业集团江麓机电集团有限公司总经理柳秀导

党的十八大召开前夕,中共中央于6月28日召开了全国创先争优表彰大会,中国兵器工业集团江麓机电集团有限公司获得“全国创先争优先进基层党组织”荣誉称号。本刊记者近日采访了公司总经理柳秀导、党委书记李刚利,他们介绍了企业开展创先争优活动、提升基层党组织建设水暇加快企业发展的经验和做法。     

内刊：企业的精神家园-故内刊 练内功

近日,又有两位知名媒体高管加盟万达集团,分别为《南方周末》副总编伍小峰以及《第一财经日报》副总编岳富涛。据知情人士透露,伍小峰将担任万达集团总裁助理、企业文化中心总经理刘明胜的副手,具体负责万达集团企业内刊以及广东媒体关系维护,而岳富涛则具体负责万达官网新媒体和上海媒体关系维护等。刘明胜此前曾担任《京华时报》副总编,于2012年年初辞职后出任万达集团总裁助理、企业文化部总经理。     

以文化力引领企业发展

山东省德州泰康药业有限公司自1999年5月改制成立以来,克服重重困难。通过深化企业内部改革,不断创新思想政治工作和企业文化建设,凭借人才优势和灵活的经营机制,逐渐形成了具有泰康特色的企业文化理念,公司秉承“奉献国泰、服务民康”的企业宗旨和“诚信、拓展、改善、提高”的企业理念,在公司董事长、总经理、党委书记秦承学的带领下,坚决拥护党的领导。遵纪守法,积极维护员工的合法权益,坚持科学发展观,构建先进的企业文化,坚持经济效益与社会效益并举的改革发展思路。公司发展取得了长足的进步。     

厕所里的故事会

通过漫画讲述企业文化故事,是近年来许多企业采用的宣传手段,颇受员工欢迎。这里选登江苏黑松林粘合剂有限公司的两则作品。作品中的“我”,即公司总经理刘鹏凯。     

企业文化管理要点

一、企业文化的涵义 第一,企业文化。美国的切斯特·巴纳德（Chester Irving Barnard,1886～1961）最早提出企业文化的概念,他在1938年撰写的《经理的职能》著作中,第一次论述了总经理作为一个企业的共同价值观的缔造者和管理者的首要职能。     

石油企业加强新“三基”工作的思考

蒋洁敏总经理强调,新时期新阶段新“三基”工作的基本内涵是：基层建设、基础工作、基本素质。概括起来就是抓基层、强管理、提素质。如何建立长效机制,确保“三基”工作抓出实效。一、基层建设,是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设。是企业发展的重要保障。     

企业治理下管理会计的信息需求探析

当前,管理会计在企业治理中有着其独特作用。它可以帮助投资者选择出有能力的经理,激励和约束总经理的行为。鉴于此。管理会计应提供总经理的业绩报告,提供更多战略管理会计方面的信息。管理会计从工作中对其理论与实践加以改进。企业治理或企业治理结构是为了协调委托人和代理人之间各自不同的利益追求所产生的矛盾和冲突,最大限度的克服代理人可能作出的逆向选择和道德风险,所形成的一套激励约束机制。按照0ECD在《企业治理结构原则》中的定义：“企业治理结构是一种据以对工商业企业进行管理和控制的体系。企业治理结构明确规定了企业的各个参与者的责任和权利分布,诸如董事会、经理层、股东和其他利害相关者。并且清楚的说明了决策企业事务所应遵循的规则和程序。同时,它还提供一种结构,使之用以设置企业目标,也提供了达到这些目标和监控运营的手段。”     

文化自觉才是最好的管理——评《循道管理——让企业文化起来》

《循道管理——让企业文化起来》是一本关于企业文化与管理创新的专著。作为全国首批注册高级CCO（首席文化官）,本书作者任志侬不仅是一名企业文化专家,同时又身具山西国际电力企业策划有限公司总经理。本书就是一位并非从象牙塔里走出来的企业文化学者,带给我们的一份实用文化。     

借力有风险管理须谨慎——访中国建设银行北京市分行营运管理部原总经理王秀玲

俗话说：“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”这里的“桩”与“帮”便是本期重点要谈的话题,即借来的“力”。“借”是手段,“共赢”是前提,“发展”是目的。现代企业管理中,作为借力的双方应该做好哪些准备？在市场经济日新月异的今天,企业正面临转型与升级的变革,作为参与市场经济活动的企业既是借力者也是被借力者,企业高管应以何种态度和行为面对？带着这样的问题本刊记者走访了中国建设银行北京市分行营运管理部原总经理王秀玲女士,请她解读和诠释一下“借力”管理。     

浅述企业行政管理的人员素质

企业的行政管理体系,可以说是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。行政管理在企业中起着举足轻重的作用,这就要求行政管理工作人员要具备优秀的素质。文章将根据企业行政管理的特殊地位,列举行政管理人员企业、行政管理、素质应具备的素质。     

凝聚人心助推发展唱响和谐主旋律——烟台市牟平区供电公司企业文化建设巡礼

"人类因思想而进步,企业因文化而取胜,要造就-个合格的员工就要有好的制度,而要造就一个优秀的员工就要有好的企业文化."在2005年年终工作会议上,烟台市牟平区供电公司王晓峰总经理向全公司干部职工发出了全面推广整合企业文化的动员令.     

浅述企业行政管理的人员素质

企业的行政管理体系,可以说是企业的中枢神经系统.它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作.其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络.行政管理在企业中起着举足轻重的作用,这就要求行政管理工作人员要具备优秀的素质.文章将根据企业行政管理的特殊地位,列举行政管理人员企业、行政管理、素质应具备的素质.     

当好豫酒企业“领跑者”——记宋河酒业公司党委书记、总经理朱云武

“企业具有高度的社会责任感,是构筑和谐企业、和谐社会的重要基础。企业做大了,更应该勇于履行更多的社会责任,为振兴地方经济做出应有的贡献,作为一名老党员,一名企业家,一名人大代表,就必须一心扑在企业经营发展上,活到老,学到老,这是我对自己的最基本要求,也是我最大的乐趣!”听着宋河酒业公司总经理、周口市人大代表、鹿邑县人大常委会委员朱云武温婉的谈吐,看着这位稳健、和蔼、慈善、平易近人的长者,令人内心由衷敬佩,这不正是他作为一名老党员、一名企业家、一名人大代表独特的魅力所在吗？     

加强中国石油销售企业新“三基＂工作的主要措施探讨

中国石油销售企业加强新“三基＂工作的重要性作为企业文化的一部分,“三基”工作在中国石油的发展过程中一直是基层建设的重要准则。2011年7月,在中国石油集团公司领导干部会议上,蒋洁敏总经理对“三基”提出新的论述,从原来的“基层建设、基础工作、基本功训练”延伸为“基层建设、基础工作、基本素质”。“三基”工作的内容的转变并不代表工作的标准降低,相反,“基本素质”也反映了当代中国石油人对于石油工作的尊重,也是新时期下和谐社会的重要体现。     

企业动态

中国航空业首次并购欧美飞机整机制造企业 全国人大代表、中航通用飞机有限责任公司总经理孟祥凯5月1日在北京召开的新闻发布会上披露,中航工业通飞已与美国西锐飞机工业公司股东签订协议,将以公司合并的形式,收购美国西锐公司100％的股权。这是中国航空工业首次并购欧美发达国家飞机整机制造企业。     

“敢·爱”的灵魂

对于一个企业而言,企业的成功和出色的营销往往是分不开的,在去年凭借着《爸爸去哪儿》这一节目的火热,英菲尼迪也逐渐被大家所关注。正因为英菲尼迪近年在中国有着各种出色的营销策略,才使得其销量以及人气大涨。近日我们采访了英菲尼迪全球总裁约翰·德·尼琛以及英菲尼迪中国总经理戴雷博士。     

企业ERP沙盘模拟实习

沙盘模拟的内容 将全部成员分成由5～6人组成的5家模拟企业,队员分别扮演总经理、生产、营销、财务、采购等部门经理。沙盘模拟过程是在成员遵守各种运营规则中进行的。队员在1周内通过沙盘推演,要经营运作6年,需要队员根据现代企业管理知识对该企业每季度的经营和未来市场环境的变化。成员们必须做出众多的决策。并与同一市场的其他4家企业竞争。