现代企业制度下企业财务管理模式

本篇主要讲述现代企业制度下财务管理模式在建立中应遵循的一些基本做法、原则和主要事项，以及在资金筹集过程中应注意的一些问题。     

高校后勤财务管理的思路及对策

本文以高校后勤财务管理为研究对象,借鉴企业和非营利组织财务管理的理论,深入分析目前高校后勤财务管理的现状、问题、原因,提出高校后勤财务管理的定位、模式、制度的基本思路、对策和对高校后勤财务实行有效的监督机制.     

家族制企业财务管理问题的探讨

私营企业中，家族经营企业模式呈主流现象。家族制企业的财务管理模式和潜在问题已经成为企业发展的羁绊。家族制企业的财务管理问题应当给予应有的关注，以促进我国私营企业经济效益的提高。     

高校财务管理模式创新

随我国经济的快速发展,高校的规模也在不断壮大,高校的资金运作也不断的复杂化,现在,原有的财务管理模式意境不能适应了当今社会了.为了推动高校的顺利发展,我们要不断创新高校财务管理模式.     

关于企业实行财务管理导向模式的探讨

企业管理是一个复杂系统，要想取得最佳管理绩效，必须选择适合企业管理的导向模式——财务管理导向模式，这是由财务管理在企业管理中的地位、企业发展的要求及企业目前面临的问题所决定的。企业应通过确立财务管理为中心、强化财务管理职能、树立资产经营观念、提高资本营运水平等策略，实现企业经营目标从单纯的利润最大化走向所有者权益最大化。     

集团公司财务管理模式优化浅探

在我国企业体制改革不断深入、经济全球化竞争进程不断加快、国家大力推行大集团企业战略的背景下,中国企业集团发展迅猛。财务管理是企业管理的中心环节,如何加强企业集团的财务管理,选择适合企业集团发展需要的有效财务管理模式,提高经营管理水平与企业集团核心竞争力,突破制约我国企业集团发展的"瓶颈",已成为研究促进企业集团发展的重要课题与管理实践的迫切需要。本文通过分析集团财务管理模式的现状及存在的问题,尝试从我国企业集团财务控制、财务决策权的安排、财务管理机构设置等方面入手,对集团的财务管理模式进行优化改进探索。     

试析国有煤炭集团公司治理模式存在的问题及对策

我国国有煤炭企业大多处在现代公司化改制进程中。由于历史遗留问题以及经济转轨时期的一些制度性原因,企业的治理模式存在许多问题。我们必须对此加以研究,改善我国国有煤炭企业集团的公司治理,促进其现代企业制度的建立。     

我国企业年金运营模式选择的反思

我国企业年金运营模式的选择,应全面认识信托制度存在的基础,还要实事求是地看待信托制度在我国的适用情况。笔者分析了信托型企业年金运营模式所具有的特征,并分别从信托制度的正式约束条件——法律基础和信托制度的非正式约束条件——信用基础两个层面对我国信托型企业年金运营模式的适用性进行了反思。     

我国社会制度模式及发展趋向初探

我国改革前的社会发展目标是追求单一的社会发展指标,属地管理和二元结构是其主要特征,城市保护主义或城市意识成为文化模式的主要特点.改革后的社会目标经历了两次飞跃,和谐社会成为制度创新的主要影响因素.因此制度选择的重要举措就是在和谐社会理念指导下,从社会发展目标、文化模式、制度体系等方面进行社会制度模式的创新.     

关于企业实行财务管理导向模式的探讨

企业管理是一个复杂系统,要想取得最佳管理绩效,必须选择适合企业管理的导向模式--财务管理导向模式,这是由财务管理在企业管理中的地位、企业发展的要求及企业目前面临的问题所决定的.企业应通过确立财务管理为中心、强化财务管理职能、树立资产经营现念、提高资本营运水平等策略,实现企业经营目标从单纯的利润最大化走向所有者权益最大化.     

国家基本药物制度下我国医药企业药品营销模式的创新与实践

目的:探索适合国家基本药物制度的我国医药企业药品营销模式;方法:在全面分析我国现有的药品营销模式的基础上,结合国家基本药物政策从目标顾客价值最大化模式;建立信息共享平台,实行数据库营销模式;与市场分类特征相适应的终端效力营销模式;建立面向集镇和社区的会议营销和广告营销模式;紧跟国家医改政策,调整产品结构、细化产品市场营销模式;建立具有核心竞争力的营销精英管理团队的营销模式等方面进行改革与实践;结果与结论:建立与国家基本药物制度相适应的药品营销模式将为我国的药品合理流通提供可借鉴的新途径.     

美、德、日三国大学教师流动制度的比较研究

教师是一所大学人才的核心,是最为重要的人力资本。美国、德国和日本在大学建设过程中,逐渐认识到教师流动制度对大学生存和发展的重要意义,并形成了各自的制度模式。美国的垂直流动主导型模式通过垂直流动,使高等教育分层显著,对我国探索建立大学教师流动制度以及建设世界高水平大学具有借鉴意义,而日本兼职流动主导型模式不能从根本上改变高等教育资源分布的静态特征,只能是我国建立教师流动制度的过渡选择。     

企业集团资金集中管理模式初探

近几年来,随着经济的迅速发展和企业制度的完善,不少企业集团由传统的粗放式经营管理逐渐转变为节约型管理,全力以赴地对企业集团的财务管理方式进行改革,建立了以企业集团资金管理为中心的新型财务管理模式,使企业集团能够准确、及时地掌握资金的流量和流向。资金是企业的血液,保障资金充足、流通顺畅是企业集团发展壮大和实现战略目标的根本保证。集权式管理会使子公司丧失主动性和积极性;分权式管理则又会使企业集团财力分散、管理失控,削弱整体实力。笔者对企业集团资金集中管理模式进行了探索,提出了三种适合企业集团资金集中管理的模式。     

财务管理专业校外实践教学基地运行模式研究

文章在论述了几种国外成功的实践教学基地运行模式的基础上,认为我国财务管理专业校外实践教学基地运行模式存在挂牌参观、放羊式管理和教师实践能力弱等问题,提出了与企业深度合作、多方共建和校办企业的校外实践教学基地运行模式。     

建立高校后勤财务管理现代企业制度模式探析

伴随着高校后勘社会化改革和企业化建设的深入展开,大多数高校后勤企业,改革财务管理模式,逐步实现了由“收付实现制”向“权责发生制”的转变;初步建立和实施了“统一领导,分级管理,逐级核算”的财务管理制度,但改革尚在探索之中.本文提出的建立高校后勤财务管理现代企业制度模式,即按照现代企业财务管理制度的要求,以制度建设为主体,以精细化管理为要旨,以资金管理为核心,努力降低成本,加强风险管理,强化员工队伍建设的新模式,目的是抛砖引玉,为正在进行中的高校后勤财务管理改革提供一些积极的思路.     

论我国财务管理人才培养模式

随着世界经济全球一体化的步伐不断加快,企业对自身财务管理人员财务基础素质和能力的要求逐步提升,目前在我国,不管是工商企业,还是银行、证券公司、投资公司等各行各业都急需中高层财务管理人员.财务管理人员培养模式,如何培养适合企业不同层次的财务管理人员成为我们必须深入研究的课题.现在财务人员的培养方式分为以学历教育为主的高校教育模式,还有就是以后续教育为主的专业技术资格教育培训以及职业技术资格教育培训.本文的着眼点主要是以学历教育为主的高校教育培养模式.     

民办教育的发展模式与制度选择

我国民办教育是在特定的社会环境下发展起来的 ,其发展模式呈现出多样化的特征 ,这反映了初创期的过渡性。要进入法制规范下的成熟发展期 ,需要对各种发展模式作出制度安排。从所有权和资金来源两个维度看我国现有的民办教育机构 ,可归纳为由单一民间机构或个人举办的、在公办学校基础上发展起来的、多种投资主体合作举办的三种类型。承认和允许“中间型”、“过渡型”学校类型的存在和发展 ,不仅有利于公办学校的体制改革 ,也有利于民办教育的多样化发展。区别营利性和非营利性教育机构 ,不仅便于政府依法规范管理 ,也有利于民办学校依法享受政策优惠和自主办学。多样化地发展民办教育将为我国教育制度和教育管理的创新提供广阔舞台     

高校产业集团财务管理模式的思考

在我国高校产业集团的蓬勃发展的背景下,本文首先对我国高校产业集团财务控制中突显的问题进行研究,指出选择适合的集团财务管理模式是关键,在系统介绍各财务管理模式的优缺点后,并就选择财务管理模式的依据进行分析,得出只有选择正确的集团财务管理模式,才能充分发挥高校产业集团的规模经济和协同效应,提高资本的运营效率,创造规模效益,实现高校产业集团价值最大化.     

改革开放以来我国高校教师科研考核的制度变迁——基于历史制度主义分析框架

我国高校教师科研考核制度的历史变迁可以分为调整恢复、规范初建、改革探索和深化改革四个时期且具有四个主题特征,即科研考核标准走向分类多元,考核方式日趋完善,考核程序趋于规范合理,考核结果应用范围逐渐扩大.我国高校教师科研考核制度的变迁是兼具断裂均衡、关键节点、路径依赖和渐进转型四种范式特征的混合模式,由政治、经济与文化所带来的国家治理方式转型以及新公共管理理念等外部因素形塑了如上制度变迁.本研究通过对制度变迁带来的绩效进行分析发现,我国高校教师科研考核制度的变迁提高了教师的科研意识,传统的工作模式被更新;提升了学术生产力,传统单位制被倒逼松动;推动了高校人事管理现代化改革,混合式绩效文化被形塑.     

企业集团财务管理模式的探究

近年来,企业集团的运作日趋国际化、联盟化,竞争与合作的趋势仍在继续.这一国际化的趋势要求企业集团为此有必要建立、健全科学、合理、有效的企业集团财务管理模式而且必须高度重视企业集团的管理和公司治理问题,以真正提高企业集团的核心竞争力.本文利用财务管理学知识,从企业集团财务管理模式的概念入手,深入浅出的分析了企业集团财务管理模式的内容、特征以及影响企业集团财务管理模式选择的因素,为现行企业集团财务管理模式提出建议,以期为提高企业集团的核心竞争力提供参考.